呂巖 山東昊晟建設(shè)有限公司

現(xiàn)如今，幾乎全部城市都相繼開(kāi)展市政工程建設(shè)，市政工程的目標(biāo)是城市建設(shè)，是一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，人類(lèi)日常生活所需要的水、氣、電等都屬于其建設(shè)范圍，為人類(lèi)的日常生活提供了堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。然而，基于各種方面的原因，許多城市在市政建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，阻礙了城市的發(fā)展建設(shè)。因此，在工程建設(shè)時(shí)必須要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，以使市政工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

一、施工管理工作的特點(diǎn)及其現(xiàn)狀

（一）面臨多種不穩(wěn)定因素

一方面，地質(zhì)與氣候環(huán)境、社會(huì)關(guān)系以及材料價(jià)格等都會(huì)影響施工成本以及進(jìn)度與質(zhì)量。比如，選擇性價(jià)比較差的材料不僅會(huì)直接地增加成本，而且當(dāng)其發(fā)生損壞時(shí)也會(huì)間接地增加成本；如果遇到雨雪或大霧等天氣，便有可能延遲施工，從而會(huì)耽誤施工進(jìn)度；再者，工作人員的技術(shù)水平存在差異，若操作不當(dāng)便會(huì)影響到施工質(zhì)量。另一方面，施工環(huán)節(jié)牽扯到承包商、業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、材料供應(yīng)商以及政府監(jiān)管部門(mén)等多方利益，難以統(tǒng)籌處理。在施工期間，涉及的實(shí)際因素比較多，實(shí)際施工操作往往會(huì)出現(xiàn)許多變數(shù)，而這些變數(shù)常常會(huì)對(duì)某一方面的利益造成損害，厚此薄彼，因此難以讓各方工程參與單位利益均衡。

（二）管理工作難度大

施工項(xiàng)目范圍大、施工周期長(zhǎng)且造價(jià)高，加之參與方比較多且周?chē)h(huán)境復(fù)雜，從而呈現(xiàn)出較為明顯的管理難度。施工單位既要考慮施工成本，還需確保施工質(zhì)量與工期，所要監(jiān)管的方面比較多，從而給施工管理人員帶來(lái)了極大的難度。

（三）對(duì)管理者的要求較高

管理者必須掌握管理方面的知識(shí)，還必須掌握道路以及排水管道方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而確保按照制度施工的前提下能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的疏漏并予以糾正。然而，從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平參差不齊，難以保證在實(shí)際管理當(dāng)中準(zhǔn)確無(wú)誤，加之有些管理人員對(duì)自身要求不足，易于造成各種疏漏現(xiàn)象。

二、市政工程施工管理優(yōu)化措施

（一）加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

在市政施工材料進(jìn)場(chǎng)前，需要在質(zhì)量檢查及評(píng)估機(jī)制的配合作用下，了解材料狀況，及時(shí)處理存在質(zhì)量缺陷的材料，且需要加強(qiáng)材料在市政施工應(yīng)用過(guò)程方面的管理，從而降低其質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率，為市政施工質(zhì)量提高提供專(zhuān)業(yè)支持。同時(shí)，管理人員應(yīng)根據(jù)施工材料的特性進(jìn)行分類(lèi)管理，同時(shí)要做好防水、防潮等工作，避免遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，使得不同類(lèi)型的施工材料在市政施工中的應(yīng)用效果更加顯著。

（二）注重施工工藝應(yīng)用質(zhì)量管理

在進(jìn)行市政施工作業(yè)的過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)其施工工藝的科學(xué)應(yīng)用，滿足其應(yīng)用質(zhì)量可靠性要求，則需要落實(shí)相應(yīng)的管理工作。根據(jù)市政施工現(xiàn)場(chǎng)情況及要求，嚴(yán)格把控施工工藝應(yīng)用過(guò)程，處理好其中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，促使施工工藝在實(shí)踐中的應(yīng)用質(zhì)量更加可靠，從而提升其在市政施工中的潛在應(yīng)用價(jià)值；通過(guò)對(duì)施工工藝功能特性及行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的綜合考慮，實(shí)施好應(yīng)用質(zhì)量方面的管理工作計(jì)劃，進(jìn)而發(fā)揮出施工工藝在市政施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，保持其良好的質(zhì)量管理狀況。

（三）工程的安全管理

為了提高工程安全，首先要制定完善的施工方案，分析研究施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好安全對(duì)策。市政工程的最大特點(diǎn)是工程一般位于市中心地區(qū)，交通量大、人流大、外部環(huán)境比較復(fù)雜。因此，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)將施工安全作為評(píng)估團(tuán)隊(duì)的依據(jù)，制定工程安全應(yīng)急措施。其次，應(yīng)根據(jù)市政工程的特殊性，對(duì)進(jìn)入工地的人員進(jìn)行安全教育和考核，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全施工意識(shí)，進(jìn)而達(dá)到安全管理的效果。

（四）增強(qiáng)相關(guān)人員的管理意識(shí)

為了使得市政工程的施工質(zhì)量得到有效保障，就必須要加強(qiáng)管理工作，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。具體做法是有關(guān)政府部門(mén)在每次招標(biāo)前需要對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格勘察，對(duì)于那些經(jīng)常違反管理制度的施工單位直接予以淘汰，而對(duì)于管理體制尚不完善的施工單位則需要慎重選擇。在招標(biāo)工作中，要杜絕徇私舞弊，招標(biāo)要做到公平公正，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的招標(biāo)制度進(jìn)行招標(biāo)，此外還需要對(duì)施工單位的施工質(zhì)量再一次考察，確認(rèn)合格后才能把具體項(xiàng)目交于它。其次，為了能夠使施工人員正確認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性，施工單位可以定期對(duì)管理人員和施工人員安排關(guān)于如何提高施工質(zhì)量的培訓(xùn)課程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的培訓(xùn)后，他們將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量加以嚴(yán)格重視，在后續(xù)工作中也能夠盡心盡責(zé)，始終把施工質(zhì)量放在市政工程施工的首要標(biāo)準(zhǔn)。

（五）嚴(yán)控技術(shù)管理

圍繞項(xiàng)目規(guī)劃以及各項(xiàng)工藝操作進(jìn)行精細(xì)化管理，制定全面科學(xué)的管理計(jì)劃，積極推廣新的技術(shù)規(guī)范與工程材料，努力提升工程質(zhì)量。施工單位要在施工開(kāi)始之前為相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)各施工階段以及工藝流程當(dāng)中所涉及的技術(shù)規(guī)范要進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的概括，同時(shí)要積極監(jiān)督各種技術(shù)規(guī)范的實(shí)際應(yīng)用情況，對(duì)不規(guī)范的技術(shù)操作要及時(shí)指出并予以修正。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)各大城市建設(shè)不斷推進(jìn)，市政建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越備受關(guān)注，而市政施工管理工作不僅具有不穩(wěn)定因素多、管理難度大等特點(diǎn)，而且此類(lèi)工程對(duì)管理者的要求較高，同時(shí)其要求管理者必須合理處理施工資源，因此施工管理人員必須要結(jié)合工程要求與實(shí)際情況來(lái)制定科學(xué)合理的施工管理方案，力求施工任務(wù)能夠安全順利地完成。在管理過(guò)程中除嚴(yán)控質(zhì)量與安全管理外還需盡量加快進(jìn)度并減少投入，從而有效的改善施工單位的效益。