楊志毅 中石化第五建設有限公司
招投標在整個建設工程中的作用十分重要,為實現(xiàn)企業(yè)順利中標,需要在投標報價上采取針對性地策略,注重投標報價流程的完善,采取針對性的措施,以實現(xiàn)建設工程投標報價的科學性,最終達到順利中標的目標。
在建設工程投標報價時,主要是按照圖1所示的程序進行報價,每個程序的要點不同,需要引起我們的重視。
第一步:獲取招標文件,當招標單位在發(fā)出招標公告之后,投標方需要結(jié)合自身的意愿確定是否愿意參與投標,當投標方的資格在預審之后,投標人則從招標人指定的地址,或者是通過郵寄的方式進行招標文件的獲取。
第二步:研究招標文件,當從招標方獲取招標文件之后,需要加強對招標文件內(nèi)容的研究和閱讀,并列出投標報價工作的內(nèi)容,并向相關(guān)人員分配,并按照分配的職責做好投標報價文件的準備,且投標文件有商務標與技術(shù)標。
第三步:調(diào)研并收集材料,由于存在諸多因素對建設工程的施工帶來影響,所以對工程施工成本也會帶來影響,這就需要投標法在投標之前加強對資料的收集,并加強對投標項目信息地調(diào)研,預防由于信息不對稱導致的經(jīng)濟損失。
第四步:進度計劃與施工方案的制定,施工組織方案是招標方在評標中的主要因素,所以需要投標地方結(jié)合自身的優(yōu)勢,切實做好施工進度計劃與施工方案的制定。
第五步:對招標清單中的工程量進行復核,招標方提供的工程量清單是投標方共同報價的基礎(chǔ),且招標清單工程量的準確性是招標方負責,而投標方則對工程量進行復合之后,從而用于后續(xù)的不平衡報價。
第六,對投標策略的確定,只有確保所采用的投標策略的正確性,才能提高中標率,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,而投標方則采取投標報價策略時,主要是采取低價投標以及競爭投標以及盈利投標和聯(lián)合體投標策略,且投標人方應結(jié)合自身是否具有招標文件中要求的施工技術(shù),以及建設工程投標競爭程度,以及投標項目后續(xù)是否帶來連續(xù)投標的中標機遇,以及投標項目是否可以分包等因素都要考慮,采取具體的情況進行具體分析。
第七,做好投標文件的編制,在準備好上述的報價工作之后,在做出報價決策之后,就需要根據(jù)招標文件進行投標文件的編制,同時招標文件規(guī)定的時間前,就要把投標文件及時地送到招標方的指定地點,從而完成開標[1]。
這一策略是在建設工程招投標中,把收益較高的劉潤作為投標目標而采用投標報價策略。雖然有助于企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟利潤,但是在建設中對專業(yè)技術(shù)方面的要求較高,尤其是在一些工期緊張、施工條件惡劣和業(yè)主要求較高時,使得工程建設難度加大,同時在人員能力和管理水平以及技術(shù)先進性方面的要求較高,因此,在這一投標報價策略實施時,需要在各方面都具有良好的優(yōu)勢,尤其是在人員、技術(shù)、設備、資金、管理水平方面,都要與工程建設需求相符,才能保證企業(yè)獲取更多利益。
這一策略是在投標報價時不考慮自身經(jīng)濟利益,是考慮一定虧損的基礎(chǔ)上進行的投標報價策略,由于忽視風險費用,使得風險較大,若工程建設中沒有風險情況發(fā)生,那么投標報價的策略則視為成功,若出現(xiàn)風險,那么承包商就會面臨較大的損失和風險,所以在實際工程的投標時,企業(yè)只有為了提升市場份額和未來獲利的前提下才會考慮采用這一方法。
這一策略是在投標報價中把利潤降低,抑或是對利潤忽略不計的方式,因此主要適用于工程量大和工作簡單的工程中應用。
這一策略是在新地區(qū)新項目投標中采用,投標方與施工隊之間聯(lián)合,在掌握和熟悉當?shù)卣叩幕A(chǔ)上,通過加強與政府部門的交流和溝通,并熟悉當?shù)氐膭趧邮袌鲆约安牧鲜袌龊蜋C械市場等方面的情況,并切實加強與此類企業(yè)之間的合作,從而保證施工企業(yè)能采用更加科學合理的投標報價策略來投標,最終達到經(jīng)濟效益最大化的目的[2]。
這一技巧主要是在企業(yè)投標標價過程中,通過對總標價明確的基礎(chǔ)上,對分項分布工程單價進行針對性地調(diào)整,并將項目單價適當調(diào)低,而有的項目則是適當?shù)恼{(diào)高,不僅不會給是否成功中標帶來影響,而且還能促進經(jīng)濟效益的提升,因此主要是應用于工程量計價清單合同之中。
這一技巧是在投標報價過程中,考慮到自身沒有其他競爭對手所具有優(yōu)勢的情況下,在忽視自身利益的基礎(chǔ)上進行投標。這一技巧主要是在分標段實施的建設工程項目中使用,首先采取低價來獲取工程項目,再通過其他方面的競爭優(yōu)勢而獲利,所以主要是在低價虧損的投標報價中應用。
這一技巧是在同一建設工程項目中,不僅要結(jié)合招標文件來制定投標報價,而且還要設計多個投標報價方案,這一技巧主要是在工程范圍不清楚和技術(shù)要求苛刻以及條款內(nèi)容不公平、工程設計圖紙不合理的工程中采用,通過多個方案來吸引招標方的重視。
這一技巧主要是為迷惑競爭對手而采用的投標報價法,主要是在一個建設工程項目中存在多個投標方的項目中,此類投標競爭往往十分激烈,為了迷惑對手,而采取泄露虛假情報的方式來混淆視聽和模糊對方視線。比如有意發(fā)布高價投標,抑或是無興趣投標的信息,后續(xù)在規(guī)定的投標截至時間之前突然投標,采取降低報價的方式而贏得競爭對手[3]。
綜上所述,建設工程投標報價程序較為復雜,需要采取針對性的投標策略與技巧,尤其是要加強對其的規(guī)劃,做到統(tǒng)籌規(guī)劃,才能更好地以科學的投標報價技巧中標。