許輝 山東中石油昆侖燃?xì)庥邢薰咎┌卜止?/p>

隨著天然氣普及率的不斷上升，天然氣的穩(wěn)定供應(yīng)已經(jīng)和人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)，城市燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)在城市建設(shè)規(guī)劃中占有十分重要的地位。燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，不僅意味著行業(yè)的快速發(fā)展，也意味著巨大的資金投入，為了實(shí)現(xiàn)對資金成本的管控，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就需要采取有效策略進(jìn)行燃?xì)夤こ淘靸r(jià)中的成本控制。

一、燃?xì)夤こ淘靸r(jià)中成本控制的主要問題

（一）燃?xì)夤こ淘靸r(jià)中成本控制的機(jī)制不夠完善

在燃?xì)夤こ淘靸r(jià)的成本控制過程中，各企業(yè)之間沒有形成一個(gè)良好的統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，并且很多的成本控制缺乏一個(gè)統(tǒng)一的管理權(quán)限，這會(huì)對每個(gè)項(xiàng)目以及部門對整體成本的控制措施在制定還有實(shí)施過程中執(zhí)行力度不夠，并且存在比較單一的形式。這樣就會(huì)讓咱氣工程的管理機(jī)制不夠完善，不夠健全，在具體施工過程中會(huì)錯(cuò)誤的引進(jìn)大量的設(shè)備和人力資源，這樣就會(huì)進(jìn)一步影響工程造價(jià)的主體成本，為了降低整體成本相關(guān)人員會(huì)存在一人有多個(gè)崗位，這就造成了管理人員的配備數(shù)量不足，無法充分發(fā)揮相關(guān)人員的職能。

（二）燃?xì)夤こ淘靸r(jià)中成本控制的意識(shí)比較薄弱

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目也在不斷地?cái)U(kuò)大之中，一部分燃?xì)夤こ唐髽I(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到它的成本控制有利于自身的發(fā)展需要，并且充分意識(shí)到整體工程造價(jià)在成本控制中非常的重要，另外有一部分企業(yè)沒有意識(shí)到燃?xì)夤こ坛杀驹靸r(jià)中的重要性，并且它的成本控制意識(shí)比較淡薄，就會(huì)存在相關(guān)的管理人員，在成本控制意識(shí)中不夠重視，造成在實(shí)際施工過程中，為了改進(jìn)會(huì)大量盲目的投入人力和物力，這樣就會(huì)造成資源的浪費(fèi)，并且會(huì)增加自身的造價(jià)成本，導(dǎo)致燃?xì)夤こ唐髽I(yè)沒有辦法順利進(jìn)行效益的最大化。

（三）施工階段成本控制存在的問題

第一，報(bào)價(jià)決策成本控制問題。燃?xì)夤艿拦こ填A(yù)算工作發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，造價(jià)負(fù)責(zé)人員沒有對整個(gè)工程施工建設(shè)做出科學(xué)探究，對造價(jià)成本的分析也缺乏必要依據(jù)的支持。第二，成本費(fèi)用控制問題。燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)成本消耗會(huì)隨著工程建設(shè)的變動(dòng)發(fā)生變化，但是從發(fā)展實(shí)際情況來看，一些燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)成本控制缺乏對動(dòng)態(tài)化成本因素的考慮，也沒有對管道工程市場做出細(xì)致的分析，使得工程成本費(fèi)用得不到合理使用。

二、在工程開展過程中的主要策略

（一）設(shè)計(jì)階段的主要成本控制

在設(shè)計(jì)過程中城市的運(yùn)行還有人們的生活保障是有必然的聯(lián)系的，并且在目前的市場經(jīng)濟(jì)壓力逐漸增大的情況下，施工技術(shù)還有施工的主體質(zhì)量都會(huì)反映整體單位的水平，同時(shí)為了能夠滿足人們對生活質(zhì)量和居住條件的標(biāo)準(zhǔn)要求，為了進(jìn)一步提高自身企業(yè)的市場競爭力，相關(guān)企業(yè)一定要做好造價(jià)管理的工作。第一步我們應(yīng)該做好設(shè)計(jì)階段的成本控制，這樣才能夠積極開展成本控制的主要措施，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)過程中，我們一定要做好前期的地質(zhì)勘察，熟悉現(xiàn)場和發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境的主要工作，根據(jù)整體項(xiàng)目在這一方面和這一條件下的綜合性分析來優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案，完善他們的造價(jià)控制管理。按照設(shè)計(jì)的過程來執(zhí)行資金的計(jì)劃和成本的目標(biāo)，完善總體設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)方案和施工條件相吻合，降低在施工過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)成本控制能夠明確燃?xì)夤こ讨性靸r(jià)成本的目標(biāo)，嚴(yán)格按照相應(yīng)的程序標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行執(zhí)行和管理。

（二）招標(biāo)階段的成本控制

燃?xì)夤こ痰恼袠?biāo)階段成本控制主要是指項(xiàng)目在所需要的設(shè)備，還有材料施工等方面的東西，在嚴(yán)格的按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行綜合的選擇和保證整個(gè)燃?xì)夤こ痰捻樌M(jìn)行。在現(xiàn)階段的招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)該注意幾個(gè)方面，第一個(gè)方面我們應(yīng)該嚴(yán)格的按照招標(biāo)投標(biāo)的管理規(guī)定來進(jìn)行一個(gè)公平公正的工作，對于相關(guān)單位的資質(zhì)和等級(jí)來進(jìn)行審核和考察，避免出現(xiàn)方案或者是貨方不能滿足施工進(jìn)度的整體要求。第二點(diǎn)是相關(guān)人員應(yīng)該做好資料的準(zhǔn)備和整理工作，分析一定因素產(chǎn)生的影響，并且對這些問題來進(jìn)行深入的研究，保證整體工作的成本能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。第三點(diǎn)就是我們應(yīng)該學(xué)會(huì)看待低價(jià)中標(biāo)，合理的選擇中標(biāo)單位，在建設(shè)過程中應(yīng)該明確整體項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，一定要滿足工程質(zhì)量安全的前提下來對工程造價(jià)成本進(jìn)行控制。

（三）施工階段的成本控制

施工階段是成本控制的最重要一個(gè)環(huán)節(jié)，在這個(gè)階段中所有的造價(jià)變動(dòng)都會(huì)非常的明顯，我們一定要加強(qiáng)材料還有設(shè)備方面的科學(xué)化管理，由于材料和設(shè)備是施工過程中的必要條件，所以這方面如果存在問題的話，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程出現(xiàn)質(zhì)量和目標(biāo)成本的錯(cuò)誤。對于相關(guān)的管理人員一定要加強(qiáng)材料和設(shè)備的監(jiān)督，做好規(guī)格和數(shù)量價(jià)格等方面的記錄，并且做到科學(xué)的檢測，保證整體材料和設(shè)備符合相關(guān)的要求。

（四）項(xiàng)目建設(shè)后期的成本控制

通常情況下項(xiàng)目建設(shè)的后期階段是重點(diǎn)的資金投入環(huán)節(jié)，因此這一環(huán)節(jié)也是對工程造價(jià)進(jìn)行成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目建設(shè)后期，應(yīng)該強(qiáng)化對施工程序的保護(hù)工作，對施工過程中所涉及的材料、人力、設(shè)施設(shè)備等方面的成本進(jìn)行控制，具體的控制工作應(yīng)該從以下方面進(jìn)行：首先，企業(yè)建立專業(yè)的管控部門，該部門的組成成員應(yīng)該是來自成本控制、財(cái)會(huì)和采購等部門的專業(yè)人員，管控部門應(yīng)該將工程建設(shè)的實(shí)際情況和成本控制的要求相結(jié)合，運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)，做好項(xiàng)目的成本控制工作。其次，對目標(biāo)成本進(jìn)行控制，并且對規(guī)劃方案所預(yù)估的資金投入和實(shí)際建設(shè)的資金投入進(jìn)行對比分析。最后，為了保證整體的成本控制都處在規(guī)劃目標(biāo)之內(nèi)，應(yīng)該對施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行搜集和核對，對實(shí)際施工狀況有準(zhǔn)確且清晰的把控。

三、結(jié)束語

根據(jù)以上內(nèi)容進(jìn)行分析和總結(jié)，我們在整體施工過程中要為了保證燃?xì)夤こ淘靸r(jià)可以控制在合理的范圍之內(nèi)，并且要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的控制工作，提高他們的合理性，背了保證個(gè)成本的支出是合理的，還要做好監(jiān)督工作，這樣才能夠保證相關(guān)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，并且促進(jìn)燃?xì)夤ぷ髟谖磥淼陌l(fā)展階段能夠順利進(jìn)行。