王翔 中鐵三局集團(tuán)橋隧工程有限公司

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，這幾年來(lái)國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量的人力、物力以及財(cái)力，特別是在交通工程建設(shè)中更是作為重中之重，而在交通工程建設(shè)中難免會(huì)遇到一些隧道施工，在開(kāi)展隧道施工的過(guò)程中會(huì)存在著諸多的安全隱患問(wèn)題，所以為了能夠進(jìn)一步的推動(dòng)交通工程的發(fā)展，必須要重視隧道工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度的保證隧道施工的整體質(zhì)量以及人員的人身安全，降低不必要的安全風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。

一、隧道施工風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性分析

一般來(lái)說(shuō)，只有在完成工程地質(zhì)勘查之后才能夠?qū)λ淼朗┕みM(jìn)行相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而為了能夠進(jìn)一步的提高隧道施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理必須要從意識(shí)上進(jìn)行著手，提高全員的安全意識(shí)，杜絕一切安全事故的發(fā)生，同時(shí)也要強(qiáng)化安全管理水平，保障工程項(xiàng)目建設(shè)的整體進(jìn)度與質(zhì)量，一旦進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后相關(guān)的管理人員務(wù)必要嚴(yán)格的依照有關(guān)的規(guī)定對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，并且也要制定出切實(shí)可行的安全管理?xiàng)l例，從而保障各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

二、隧道施工存在的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析

（一）隧道施工管理不到位

在隧道工程施工建設(shè)中，若施工管理不到位也同樣會(huì)對(duì)安全埋下重要的隱患，尤其是在一些施工單位中部分施工人員由于具備較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)展隧道工程施工中常常不依照規(guī)定與流程作業(yè)，僅憑自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展作業(yè)，而企業(yè)對(duì)于內(nèi)部人員的管理較為渙散，以至于施工方案和施工制度流于形式，不能夠?qū)⑵渥饔贸浞值陌l(fā)揮出來(lái)。

（二）隧道施工方案缺乏針對(duì)性

隧道施工缺乏科學(xué)性以及合理性是當(dāng)前所存在的主要問(wèn)題，盡管在開(kāi)展隧道施工之前都會(huì)提前制定出相應(yīng)的施工方案，但是施工方案往往會(huì)存在著許多不合理或者是不科學(xué)的地方，不僅對(duì)施工質(zhì)量造成一定的影響，而且也會(huì)為安全埋下重要的隱患，所以制定出切實(shí)可行的隧道施工方案則顯得尤為重要。

（三）圍巖測(cè)量手段落后監(jiān)測(cè)不到位

在隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估當(dāng)中，圍巖穩(wěn)定性測(cè)量工作作為一個(gè)十分重要的影響因素，其測(cè)量的精準(zhǔn)度將會(huì)直接決定著隧道施工的質(zhì)量，所以務(wù)必要高度重視圍巖測(cè)量工作，但是通過(guò)對(duì)目前的實(shí)際情況來(lái)看，有很大一部分的施工單位都存在著安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足的情況，并且其圍巖測(cè)量方案也存在著不合理的現(xiàn)象，以至于常常發(fā)生檢測(cè)不到位的情況產(chǎn)生，譬如說(shuō)測(cè)量時(shí)間間隔存在著不符合規(guī)定以及測(cè)量點(diǎn)間距不達(dá)標(biāo)等諸如此類(lèi)現(xiàn)象，這些情況的存在必然會(huì)對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及可靠性造成一定的影響，繼而對(duì)隧道施工的施工安全埋下安全隱患，情況嚴(yán)重時(shí)還有可能會(huì)引發(fā)不必要的安全事故的發(fā)生。

三、隧道施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略分析

（一）切實(shí)落實(shí)施工單位安全管理責(zé)任

做好隧道工程施工過(guò)程中的安全管理工作是確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步、有序推進(jìn)的關(guān)鍵所在，同時(shí)也要對(duì)施工安全責(zé)任予以明確的落實(shí)，具體來(lái)說(shuō)，可以在隧道施工中設(shè)置相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人并以此來(lái)達(dá)到強(qiáng)化安全管理的目的，與此同時(shí)，施工企業(yè)也要建立以及實(shí)施技術(shù)交底制度，最大限度的保障施工流程以及施工技術(shù)的安全能夠徹底落到實(shí)處，除此之外，有關(guān)的監(jiān)理單位必須要能夠?qū)⒆陨淼穆毮艹浞值陌l(fā)揮出來(lái)，同時(shí)也要嚴(yán)格做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度的檢查工作，不斷強(qiáng)化施工單位對(duì)于施工作業(yè)過(guò)程中的安全管控，保障施工方案能夠得到有效的落實(shí)。

（二）科學(xué)編制施工管理方案

在開(kāi)展隧道工程施工建設(shè)之前，相關(guān)的施工單位務(wù)必要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌以及地質(zhì)情況進(jìn)行深入的勘察，明確其隧道施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中有可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并且提前制定出切實(shí)可行的預(yù)備方案，以更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故的發(fā)生，除此之外，針對(duì)施工管理方案在編制完成之后一定要及時(shí)的交由相關(guān)的技術(shù)人員予以審核，只有在確認(rèn)無(wú)誤之后才能夠進(jìn)行上報(bào)給項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批和最終的施工，在隧道施工過(guò)程中若存在著實(shí)際施工情況與設(shè)計(jì)方案存在著差異性的時(shí)候應(yīng)該及時(shí)查明原因并且進(jìn)行調(diào)整。

（三）提高隧道施工人員的安全意識(shí)

在隧道工程施工管理中強(qiáng)化人員的安全意識(shí)顯得尤為重要，所以在日常工作當(dāng)中一定要根據(jù)不同的崗位以及人員來(lái)制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷強(qiáng)化隧道施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)在隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)中也要做好有關(guān)的安全宣傳工作，使得每一位人員都能夠認(rèn)識(shí)到安全的重要性，在施工中要將人員的安全至于首位，從而降低施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)事故產(chǎn)生的概率。

（四）完善隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

針對(duì)隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法，施工單位應(yīng)當(dāng)要不斷的進(jìn)行完善與創(chuàng)新，具體來(lái)說(shuō)，可以采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估動(dòng)態(tài)管理制度的方式來(lái)將工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理歸入到整個(gè)隧道施工建設(shè)當(dāng)中去，在此過(guò)程當(dāng)中也十分有必要成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，以應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)也要細(xì)致的對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)檢查與評(píng)估，針對(duì)未能及時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估測(cè)評(píng)工序的切不可進(jìn)入到下一步環(huán)節(jié)當(dāng)中，在開(kāi)展隧道施工工作時(shí)，由于存在著諸多不確定性因素，所以在日常工作當(dāng)中也常常會(huì)面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)事件的產(chǎn)生，以至于對(duì)隧道施工造成了不同程度的影響，在此過(guò)程中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)注意的是要及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變化情況加以詳細(xì)的掌握，同時(shí)要采取相對(duì)應(yīng)的措施來(lái)加以解決。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)本文的分析，在隧道工程施工中加強(qiáng)重視其施工安全管理工作至關(guān)重要，它將關(guān)乎著整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及進(jìn)度，故此在施工過(guò)程中務(wù)必要強(qiáng)化施工作業(yè)人員的安全意識(shí)、不斷完善隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法以及制定切實(shí)可行的施工管理方案等諸多措施進(jìn)行著手來(lái)致力于提升工程施工的質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。