王利
四川良友建設(shè)咨詢有限公司 四川成都 610000
本文所指的“白+黑”地帶并非招標中的灰色地帶,而指的是在招標過程法律法規(guī)中沒有明確的要求,導(dǎo)致招標人在招標過程中“頭大”的地方,標段的劃分、技術(shù)參數(shù)的要求、評標辦法的設(shè)置,并不是你覺得公平就真的公平了!
何為劃分標段合理,只有仁者見仁,智者見智了,劃分標段雖然是人為決策過程,但必須有客觀事實作為依據(jù)和支持。舉例來說,某機場公司工程類招標項目其中機場場道消防部分投資約8000萬元,助航燈光部分投資約500萬元,因助航燈光部分金額過小,單獨招標所產(chǎn)生的成本太高,且助航燈光部分主要為燈具的安裝,故將機場場道消防工程和助航燈光工程按一個標段進行招標,要求資質(zhì)機場場道工程專業(yè)承包資質(zhì)和機場目視助航工程專業(yè)承包資質(zhì),允許聯(lián)合體投標,由機場場道工程專業(yè)承包資質(zhì)作為聯(lián)合體牽頭人。項目上網(wǎng)后,收到投標人關(guān)于對本項目的投訴,投訴內(nèi)容兩點:1、招標人不應(yīng)將兩個標段進行打捆招標;2、招標人不應(yīng)該明確聯(lián)合體牽頭單位。招標人收到投訴后,分析項目情況和招標文件,首先,本項目招標文件標段劃分清晰明確,并不存在劃分標段模糊、存在歧義和標段“載”而不“明”的情況。其次,對于聯(lián)合體要求,因為飛行區(qū)消防工程占投資比例最大,所以要求場道工程專業(yè)工程資質(zhì)為聯(lián)合體牽頭人,并且法律法規(guī)對于聯(lián)合體并沒有明確如何要求,招標人可以根據(jù)項目具體情況進行設(shè)置。招標人以書面方式回復(fù)該投標人,該投標人收到后不同意回復(fù)內(nèi)容,繼續(xù)向行業(yè)監(jiān)督部門進行投訴,招標人為推進項目,不耽誤工期,只好將本項目終止,將標段分開后重新進行招標[1]。
工程設(shè)備在工程招標中很常見,所招標設(shè)備類型多、復(fù)雜且某些設(shè)備專業(yè)技術(shù)要求較強,如污水處理廠設(shè)備、民航機場專用設(shè)備等。在編制技術(shù)參數(shù)時對招標人和招標代理的專業(yè)技術(shù)要求很高,既要選到滿足工程使用要求,又要避免參數(shù)存在傾向性,因為某個參數(shù)就會影響到設(shè)備的性能,也會引起潛在投標人的投訴。在工程設(shè)備招標中,對于技術(shù)參數(shù)的提問和投訴數(shù)不勝數(shù),投標人可能會為一個指標小數(shù)點后保存幾位而發(fā)出提問,因為這些都關(guān)乎到投標人的切身利益。舉例說明,某招標人對整個項目安檢設(shè)備招標,安檢設(shè)備采購數(shù)量大、類型較多,招標人在設(shè)置技術(shù)參數(shù)時考慮項目的整體性、統(tǒng)一性和安全性,技術(shù)參數(shù)要求較高,評標辦法對潛在投標人的維保和實施方案所占比重較大。項目備案上網(wǎng)后,收到投標人關(guān)于對本項目的提問,提問內(nèi)容三點:
(1)因本項目某些設(shè)備我公司代理授權(quán)不易獲取,代理商投標可否不要求制造廠商授權(quán),或要求全國總代理授權(quán)。
(2)招標文件技術(shù)參數(shù)中貨運雙視角X光機
序號 項目 技術(shù)規(guī)格 備注12 X射線管電壓 側(cè)視角:200千伏(可調(diào))頂視角:200千伏(可調(diào))31 功耗 約5千伏安
建議修改為:
序號 項目 技術(shù)規(guī)格 備注12 X射線管電壓 側(cè)視角:≥200千伏(可調(diào))頂視角:≥200千伏(可調(diào))31 功耗 約3-5千伏安
(3)評標辦法要求投標人業(yè)績,近三年(2014年、2015年、2016年)具備1個供貨業(yè)績得1分,滿分3分。建議修改為:近三年(2014年、2015年、2016年)具備1個供貨業(yè)績得3分。
因本項目技術(shù)參數(shù)過于復(fù)雜專業(yè),收到提問后,招標人咨詢本項目設(shè)計單位,對技術(shù)參數(shù)進行梳理,核實投標人對技術(shù)參數(shù)的提問是否存在不合理情況。設(shè)計單位認為其提供得技術(shù)參數(shù)規(guī)格書合理,且滿足項目實際需求,并未過高要求技術(shù)參數(shù)排斥潛在投標人。針對授權(quán)問題,若代理商投標必須具有所投產(chǎn)品制造商的授權(quán)為強制要求,此條不予調(diào)整。業(yè)績問題招標人電話與該公司溝通,該公司因只具備一個供貨合同,故建議修改本項目業(yè)績要求。出于慎重考慮,招標人組織各方單位在對本項目招標文件進行梳理,尤其是技術(shù)參數(shù)部分,最后書面回復(fù)該公司,提問內(nèi)容一、二不予調(diào)整,提問內(nèi)容三調(diào)整為1個業(yè)績要求。該公司收到回復(fù)后,認為回復(fù)內(nèi)容不合理,繼續(xù)提問。
本項目從備案上網(wǎng)到定標歷時5個月的時間,過程中收到提問10余份,投訴1份,上述舉例只是其中1份,質(zhì)疑和投訴把招標人和招標代理弄的焦頭爛額。將這些提問和投訴進行整理歸類,其中90%是對技術(shù)參數(shù)的提問,那么其中又有多少是對技術(shù)參數(shù)有效的提問,部分投標人多為自身技術(shù)參數(shù)不滿足或想降低技術(shù)參數(shù)獲取更高利益等目的,要求招標人更改技術(shù)參數(shù)[2]。
法律法規(guī)對招標中的某些環(huán)節(jié)并沒有很細的標準,《中華人民共和國招標投標法實施條例》第三十二條:“招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人”[3]。也僅有此條概括性的說明了招標程序的宗旨,在實際工作中,有很多法律法規(guī)存在的盲區(qū),這些地方為招標人和投標人提供了不同的便利,也制造了麻煩,“你好,我好,大家好”才是真正的合理嗎?招標人在法律法規(guī)找不到依據(jù)和支撐時,為了節(jié)約招標時間,事情盡量簡單化,只有向投標人妥協(xié)。那何為合理,只有仁者見仁,智者見智了。