文 / 陸 楊

“受命而不辭，敵破而后言返?！彼鲿熗昝捞魬?zhàn)了鳳凰之舟“作戰(zhàn)任務(wù)”，現(xiàn)在正帶著團(tuán)隊(duì)的品牌影響力決勝武漢百里世界。

他，在運(yùn)動(dòng)跑道上動(dòng)如脫兔，在“垂釣碧溪”中靜如處子。

他笑起來(lái)憨態(tài)可掬，但是源于骨子里的忠義之氣，不僅讓甲方“服”，還讓初來(lái)乍到的項(xiàng)目人員感到“相見恨晚”。

他曾義無(wú)反顧堅(jiān)守在條件艱苦的黑瞎子島上，建成精品建筑黑瞎子島生態(tài)植物園，獲譽(yù)無(wú)數(shù)。

他又在青島西海岸運(yùn)籌帷幄，建起青島西海岸新區(qū)入口處的“名片”工程—青島鳳凰之舟。

他，就是北京城建十六公司項(xiàng)目經(jīng)理索暉。

正氣凜然受信任

機(jī)械轟鳴和燈光閃爍的施工現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)百人忙碌著，青島鳳凰之舟工程夜間施工進(jìn)入有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中。在距離甲方定下的“主體結(jié)構(gòu)180 天完工”工期目標(biāo)不足三個(gè)月的高壓時(shí)刻，索暉緊張地指揮著現(xiàn)場(chǎng)的施工。

在工期緊迫的氛圍中，索暉帶領(lǐng)項(xiàng)目人員將離甲方辦公區(qū)約300 米的雜草雜物清除干凈，并澆筑混凝土硬化，便利了交通，也拉近與甲方的關(guān)系。用索暉的話講，甲方都是好甲方，就看你怎么去干、去配合、去服務(wù)。面對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)人員不足，無(wú)法形成夜間施工的規(guī)模，索暉當(dāng)即從本地召集了一支50 余名工人的勞務(wù)隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)夜間施工。

在一次值夜班的巡查中，遇到突發(fā)狀況停工。索暉闖入正開緊急會(huì)的甲方會(huì)議室，以最快的速度協(xié)調(diào)解決了問題，給業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)留下辦事有理有據(jù)、且說到做到的良好印象。事后得知，甲方總經(jīng)理在會(huì)上脫口而出：“這是個(gè)干實(shí)事的項(xiàng)目經(jīng)理，工程我們放心?！?/p>

“為業(yè)主創(chuàng)造超值服務(wù)”是索暉管理工程的一個(gè)信條。如何“為業(yè)主創(chuàng)造超值服務(wù)”呢？在基坑防水施工中，索暉考慮到沿海地下水位高、雨天又潮濕的環(huán)境，建議甲方工程底板采用PV100 防水卷材，并掃除明水，直接鋪貼，提質(zhì)又增效。為避免獨(dú)立基礎(chǔ)體積較大導(dǎo)致混凝土裂縫，索暉帶領(lǐng)項(xiàng)目采取埋置循環(huán)冷水管、分層澆筑、在層間施工縫增加抗剪鋼筋等措施。他的不卑不亢、進(jìn)退有度讓甲方稱贊不絕。

運(yùn)籌帷幄搶節(jié)點(diǎn)

因工期節(jié)點(diǎn)緊張，為提前完成任務(wù)，索暉運(yùn)籌帷幄，立下軍令狀，隨即決定增設(shè)一臺(tái)塔吊，加快主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度。同時(shí)，逐步將鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝，待主體結(jié)構(gòu)完成時(shí)，及時(shí)介入安裝，流水作業(yè)。

索暉一邊放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，一邊抓關(guān)鍵工序，但凡跟鋼結(jié)構(gòu)施工產(chǎn)生矛盾的工序，一切圍繞鋼結(jié)構(gòu)展開工作，例如支撐鋼結(jié)構(gòu)的混凝土柱，必須搶先澆筑。例如現(xiàn)場(chǎng)道路滿足不了鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件存放，索暉立刻壓縮鋼筋加工區(qū)來(lái)滿足，還提前將建筑紅線內(nèi)的山頭按照規(guī)劃破除，平整出場(chǎng)地，抓住主要矛盾，也凝聚了人心。

索暉每天一大早巡視現(xiàn)場(chǎng)，看前一天的問題落實(shí)到位沒有，發(fā)現(xiàn)的問題越來(lái)越少，才能讓他緊縮的眉頭松弛片刻。為保證工序穿插，索暉采用“平端式”局部流水作業(yè)的施工組織方式。最高峰混凝土澆筑量每天達(dá)到1000 多立方米，在他的組織下，200 余車混凝土有條不紊進(jìn)入場(chǎng)地澆筑。從第一根鋼結(jié)構(gòu)主拱首吊到完成了地下1000 余噸、地上7000 余噸的全部吊裝任務(wù)，500 余名工人緊密協(xié)調(diào)施工，僅用了55 天。

在2019 大年初一凌晨的協(xié)調(diào)會(huì)上，索暉接到了年邁的父母在遠(yuǎn)方祝他新年快樂的視頻，頓時(shí)模糊這位鐵漢的雙眼。他以踏實(shí)努力、聰明睿智，不僅提前完成青島西海岸新區(qū)入口處的這張名片，還讓鳳凰之舟鋼結(jié)構(gòu)工程以141.5 高分通過“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”的專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，為公司在青島打造了標(biāo)桿工程。

帶兵布陣有妙招

會(huì)帶兵布陣的才能當(dāng)將軍，索暉就是這樣的將軍。索暉初到鳳凰之舟項(xiàng)目，便與所有人員單獨(dú)談話，暢所欲言間了解到當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的思慮。他從生活入手，把飯菜標(biāo)準(zhǔn)由15 元提高到25 元，聘請(qǐng)優(yōu)秀廚師，購(gòu)買東北大米，第一時(shí)間讓后勤保障到位。

年輕人在他的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)迅猛，索暉有妙招，他稱之為“斷奶式”管理方法。各個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，讓他們找出不同解決方案，他再當(dāng)面剖析各方案的不同后果，讓其自主篩選。培養(yǎng)了年輕人遇到問題先自己思考解決辦法的意識(shí)，而不完全依賴項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。

他擅長(zhǎng)發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能，加之他的管理藝術(shù)，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)心服口服，不禁讓年輕人發(fā)出“我來(lái)晚了”的感慨?！笆苊晦o，敵破而后言返?！彼鲿熗昝捞魬?zhàn)了鳳凰之舟“作戰(zhàn)任務(wù)”，現(xiàn)在受領(lǐng)武漢工程任務(wù)，覆蓋面達(dá)150 公里，他正帶著團(tuán)隊(duì)的品牌影響力決勝武漢百里世界。

陜建四建集團(tuán)：無(wú)人機(jī)+安全文明施工

無(wú)人機(jī)巡查陜建四建集團(tuán)雙創(chuàng)基地棚戶區(qū)改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

近日，陜建四建集團(tuán)成功使用四軸無(wú)人機(jī)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)度進(jìn)行航拍，并進(jìn)行了安全巡查。

無(wú)人機(jī)在施工現(xiàn)場(chǎng)成功起飛、垂直起航后，可在項(xiàng)目上空進(jìn)行垂直、俯仰、滾轉(zhuǎn)、偏航、前后及側(cè)向運(yùn)動(dòng)，能實(shí)現(xiàn)隨時(shí)懸停，并在飛行過程中實(shí)時(shí)高清拍攝。此外，無(wú)人機(jī)還能進(jìn)行GPS 定位，通過平板電腦，在地圖上設(shè)定起航速度、飛行高度、航行路徑、定點(diǎn)懸停、飛行速度及降落方位等。經(jīng)過后期處理，拍攝影像可生成三維模型，有助于全方位掌控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

由于項(xiàng)目占地面積、建筑面積大、專業(yè)交叉多，為強(qiáng)化安全管控，在常規(guī)安全管理措施上，項(xiàng)目會(huì)不定期開展一次無(wú)人機(jī)航拍安全文明巡查，排查安全無(wú)死角，同時(shí)也能幫助現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃布置，大大提高項(xiàng)目工程進(jìn)度、材料以及人員管理水平。