曾璘操 南昌市煙草公司信息中心

本質(zhì)上，科技管理創(chuàng)新主要指的是在科技活動基礎(chǔ)上，通過科技活動本身的規(guī)律、外界環(huán)境與條件變化，正確認(rèn)識科技活動，根據(jù)科技活動特點(diǎn)，不斷完善科技管理體系，利用有效的手段使之適應(yīng)，并對科技活動發(fā)展起到促進(jìn)作用。我國明確提出了建設(shè)創(chuàng)新型國家的目標(biāo)，所以加大力度推進(jìn)科技創(chuàng)新，對實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)非常重要。近年來，我國各地加強(qiáng)了對自主創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的力度，同時也取得了一系列成果，獲得了比較顯著的效果。在信息環(huán)境下，需要科技部門積極吸納科技創(chuàng)新管理理念、制度、手段等，要提高對資源得整合力度，及時調(diào)整管理工作，進(jìn)而不斷提升管理水平，為科技發(fā)展探索出一條新道路。

一、科技管理創(chuàng)新的重要性

從某種角度看，科技管理的創(chuàng)新可以理解為是一種體制上的創(chuàng)新，通過市場機(jī)制的作用，優(yōu)化管理，以此來實(shí)現(xiàn)科技資源的合理配置，在科學(xué)合理的政策調(diào)控下，促使“產(chǎn)學(xué)研”一體化，發(fā)揮作用[1]，同時通過對科技資源的優(yōu)化配置，讓科技資源可以流動起來，發(fā)揮出應(yīng)有的作用，促使科技資源可以被充分利用，高與其他載體形成優(yōu)勢互補(bǔ)的組合體。在科技創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)下，需要良好的科研環(huán)境作為支持，但從以往傳統(tǒng)的科技管理體制看，阻礙了科技創(chuàng)新發(fā)展，而基于信息化視角下，需要通過科技管理創(chuàng)新，可以發(fā)揮促進(jìn)科技發(fā)展的作用，能夠通過管理有效解決阻礙科技發(fā)展的問題，構(gòu)建出科技創(chuàng)新發(fā)展良好的環(huán)境，在科技發(fā)展過程中，需要不斷完善科技管理體制，只有這樣才可以在科技創(chuàng)新道路上持續(xù)不斷發(fā)展。

二、現(xiàn)階段科技管理創(chuàng)新工作影響因素分析

我國勵志要建設(shè)成為創(chuàng)新型國家，在科技上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，則需要做好科技管理創(chuàng)新工作，這也是完善國家創(chuàng)新體系的必然要求，只有構(gòu)建出符合國家科技發(fā)展需求創(chuàng)新體系，才可以進(jìn)一步推動科技的發(fā)展。但從目前我國科技管理創(chuàng)新工作情況看，還存在諸多問題，在管理模式、管理體制、人員等方面還不夠完善[2]，制約了科技管理創(chuàng)新工作的開展，下面就針對這幾方面進(jìn)行具體分析。

（一）缺乏先進(jìn)的管理模式

在我國科技不斷發(fā)展中，科技管理也經(jīng)歷了多年的探索，雖然取得了一些成效，但與此同時也顯露出諸多不足，比如，缺乏先進(jìn)的管理模式，依然側(cè)重于關(guān)注投入產(chǎn)出、科研計劃、協(xié)調(diào)科研中各種關(guān)系和工作中，忽視了對科技創(chuàng)新的關(guān)注，此種情況嚴(yán)重影響了科技管理工作成效，所以，需要全面分析傳統(tǒng)科技管理模式問題，并逐步向創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變，進(jìn)而為基礎(chǔ)研究提供支持，進(jìn)一步促進(jìn)科技原始創(chuàng)新，使得科技得以穩(wěn)健發(fā)展和進(jìn)步[3]。

（二）管理體制、機(jī)制創(chuàng)新力度不夠

從目前的科技管理實(shí)際情況、考核評價機(jī)制等方面看啊，對于創(chuàng)新機(jī)制缺乏足夠的支持，這在很大程度上阻礙了科技管理創(chuàng)新意識進(jìn)一步提升，同時也非常不利于激發(fā)科研工作者的積極性，導(dǎo)致科研工作發(fā)展發(fā)展受到阻礙。除此之外，管理體制的陳舊，導(dǎo)致科研機(jī)構(gòu)之間相互缺乏足夠的溝通，嚴(yán)重影響了科研力量，此種處于分散的情況，非常不利于科技資源的整合[4]，降低了科技資源的整合率，總的來說，在傳統(tǒng)科技管理方式下，嚴(yán)重阻礙了科研優(yōu)勢作用的發(fā)揮。

（三）科技管理人員綜合素質(zhì)參差不齊

近年來，隨著科技的不斷進(jìn)步，對科技創(chuàng)新也提出了全新的要求，作為科技管理工作的主要組成部分，管理人員的綜合能力需要進(jìn)一步提高，只有構(gòu)建一支高素質(zhì)的科技管理隊伍，才可以進(jìn)一步為工作效率的提升做好保障。但從目前實(shí)際情況看，在科技飛速發(fā)展背景下，也逐漸顯露出一些問題，例如，科技管理人員并沒有及時全面的了解到科技前沿動態(tài)，當(dāng)下最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等，所以在科技管理手段以及實(shí)際應(yīng)用能力存在滯后的情況，對科技管理工作造成了嚴(yán)重阻礙，進(jìn)而難以進(jìn)一步推動科技管理創(chuàng)新工作。

三、信息化視域下科技管理創(chuàng)新的具體實(shí)踐措施

從上文對科技管理創(chuàng)新的重要性以及現(xiàn)階段科技管理創(chuàng)新工作影響因素的分析，不難發(fā)現(xiàn)，為了進(jìn)一步推動科技管理創(chuàng)新的發(fā)展，首要任務(wù)就是要全面改變以往的科技管理模式，根據(jù)當(dāng)下科技管理創(chuàng)新發(fā)展的需求，在管理理念、管理體制以及管理人員等方面進(jìn)一步加強(qiáng)，通過有效的措施解決問題[5]。

（一）全面加強(qiáng)管理創(chuàng)新意識

在開展科技管理創(chuàng)新工作過程中，創(chuàng)新意識是最為基礎(chǔ)也是最為關(guān)鍵的重要因素，只有在思想上，意思到創(chuàng)新的重要性并形成創(chuàng)新意識，才可以運(yùn)用到科技管理創(chuàng)新工作中，在主觀作用下實(shí)現(xiàn)科技管理的創(chuàng)新。在科技管理工作中，不僅需要加強(qiáng)科技成果的轉(zhuǎn)化，還需要促使科研與經(jīng)濟(jì)的充分融合，從而為科技發(fā)展做好必要的服務(wù)工作。一方面可以通過加強(qiáng)管理科技管理工作，促使其規(guī)范化、科學(xué)化、信息化，另一方面，要不斷提高科技創(chuàng)新服務(wù)意識，并將此種創(chuàng)新管理理念運(yùn)用到科技工作中，要求科技管理工作人員應(yīng)當(dāng)樹立正確的位置，堅持以服務(wù)者的角色為科技工作營造一個良好的科研氛圍。

（二）堅持以人為本落實(shí)工作

新時期、新經(jīng)濟(jì)背景下，給科技發(fā)展帶去機(jī)遇的同時，也使其面臨著一定的挑戰(zhàn)，而人才作為科技發(fā)展的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”思想。一方面，要注重以人為本的原則的落實(shí)。在實(shí)際科技管理工作中體現(xiàn)出以人為本的思想，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。另一方面，要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，堅持以人為本的管理方式為主要出發(fā)點(diǎn)，并有效落實(shí)到實(shí)際科技管理工作中，進(jìn)而促使科技創(chuàng)新意識得到提升，同時也極大的發(fā)揮出工作效率，使得科技人員 潛力得以發(fā)揮，為科技人員全面發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會[6]。

（三）不斷創(chuàng)新并優(yōu)化體制、機(jī)制

科技管理的創(chuàng)新，需要多共同合作，在真正意義上與管理理論、管理體制、管理機(jī)制和管理方法等多層次的創(chuàng)新進(jìn)行融合，因此，有必要加強(qiáng)和完善科技管理體制與運(yùn)行機(jī)制。一方面，可以建立健全評價機(jī)制。加大力度培養(yǎng)和提升科技人員創(chuàng)新意識，通過激勵機(jī)制進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新性成果的產(chǎn)出。另一方面，加強(qiáng)管理體制的創(chuàng)新。在管理意識以及管理模式創(chuàng)新的共同作用下，可以進(jìn)一步提高服務(wù)效果，進(jìn)而為研究出更多的科技成果提供支持。

（四）加強(qiáng)信息化管理力度

在信息化視域下，促使科研管理信息化，可以進(jìn)一步推動科技管理的創(chuàng)新，科技管理信息化程度也是評價科技管理水平的重要指標(biāo)之一。在信息技術(shù)手段作用下，在管理工作中賦予先進(jìn)的管理思維、手段等，將科技資源與科技信息進(jìn)行充分融合，從而進(jìn)一步促使科技資源實(shí)現(xiàn)共享，推動科技管理的水平以及工作效率的全面提升。值得注意的是，在構(gòu)建科研管理信息化時，要根據(jù)信息化發(fā)展趨勢來完善科技管理體制，符合當(dāng)下局勢，這樣才可以從管理方式實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新。

（五）強(qiáng)化管理隊伍的建設(shè)

科技管理在不斷實(shí)踐中要樹立以人為本的思想，提高人才隊伍建設(shè)，保證科技管理各項工作得以有序開展，通過培養(yǎng)出多元化的人才隊伍，最終實(shí)現(xiàn)科技各項資源最大化利用，提升科技發(fā)展力度，進(jìn)而滿足信息社會的發(fā)展需求。一方面，要加強(qiáng)對人才的創(chuàng)新意識培養(yǎng)力度。促使科技管理工作人員利用創(chuàng)新意識進(jìn)一步推動科技進(jìn)步，全面掌握目前的科技管理工作情況，進(jìn)一步創(chuàng)新工作。另一方面，在創(chuàng)新能力上要加強(qiáng)培養(yǎng)力度。促使科技管理者全全面的了解相關(guān)學(xué)科的國內(nèi)外發(fā)展趨勢，及時為科研人員提出合理化建議。

四、結(jié)語

總而言之，為進(jìn)一步深化改革，實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國家的目標(biāo)，需要提高科技管理創(chuàng)新，通過本文的分析，不難發(fā)現(xiàn)，深化科技體制改革需要不斷提高科技創(chuàng)新服務(wù)能力，建立科技協(xié)調(diào)機(jī)制，促使科技管理工作作用得以發(fā)揮。從而不斷完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動科技工作者的積極性和創(chuàng)造性。