王偉平 八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司
建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工作比較復(fù)雜、精細(xì)。建筑企業(yè)不僅要從各方面入手加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工作管理,還應(yīng)當(dāng)依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從技術(shù)上方面規(guī)范安裝工藝,并要求施工人員能夠科學(xué)安裝、合理調(diào)試,從而提高建筑機(jī)械設(shè)備的使用性能,為建筑工程的施工奠定基礎(chǔ)。
隨著我國(guó)科技水平的提高,我國(guó)從整體上提高了機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量,但有很多問(wèn)題出現(xiàn)在安裝過(guò)程中。例如,建筑施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。這樣會(huì)造成安裝過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn)。
從實(shí)際情況來(lái)看,大部分的建筑機(jī)械設(shè)備安裝施工過(guò)程中,普遍存在著缺乏有效的組織和管理。由于在機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中缺乏科學(xué)性的流程計(jì)劃,且?guī)в忻つ啃?,也不注重處理中的?xì)節(jié)問(wèn)題,這些都影響著機(jī)械設(shè)備安裝的質(zhì)量和安裝的費(fèi)用的耗費(fèi)。正因缺乏有效的管理和監(jiān)督制度,在一定程度上極大地影響了機(jī)械安裝的質(zhì)量的效果。
建筑安裝人員的專業(yè)素養(yǎng)很大程度上決定了機(jī)械設(shè)備的安裝實(shí)施情況。在建筑工地有很多低素質(zhì)的安裝員,他們專業(yè)能力差,沒(méi)有掌握過(guò)硬的技術(shù)。主要表現(xiàn)為建筑安裝人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),而且缺乏專業(yè)的安裝知識(shí),這樣造成了很多不規(guī)范的安裝行為出現(xiàn)在實(shí)際的施工過(guò)程中。
認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備安裝的相關(guān)準(zhǔn)備工作,為安裝的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ),具體的準(zhǔn)備工作主要有確定安裝時(shí)間、檢查安裝材料和設(shè)備型號(hào)尺寸、設(shè)計(jì)圖紙的敲定等。確定安裝時(shí)間,根據(jù)設(shè)備安裝需要合理地規(guī)劃設(shè)備進(jìn)入場(chǎng)地的時(shí)間、安裝時(shí)間等,從而保證安裝的順利進(jìn)行。認(rèn)真檢查安裝材料的質(zhì)量和型號(hào),對(duì)安裝的輔助材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)二次檢查,保證安裝材料符合安裝要求。
現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的管理對(duì)象還有對(duì)人的管理,要在安裝過(guò)程中對(duì)安裝人員做多角度的管理,建立多層次與立體的管理模式。務(wù)必要對(duì)安裝人員的崗位培訓(xùn)加強(qiáng)重視,針對(duì)技術(shù)要求高與專業(yè)性強(qiáng)的施工工序,更要把管理工作進(jìn)一步做好,并且嚴(yán)格要求施工者持證上崗,以對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量做出保障。
機(jī)械設(shè)備中涉及的設(shè)備材料非常多,任何一個(gè)小零件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)給整個(gè)機(jī)械設(shè)備的安裝造成影響,因此在安裝單位的管理中,要高度重視安裝材料的管理和質(zhì)量檢查,認(rèn)真核實(shí)每一個(gè)安裝材料,一旦出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或不符合安裝質(zhì)量的材料都要及時(shí)更換,嚴(yán)禁繼續(xù)應(yīng)用在機(jī)械安裝中。在進(jìn)行安裝材料采購(gòu)時(shí),采購(gòu)人員要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),對(duì)于進(jìn)入安裝工地的每個(gè)材料都要進(jìn)行質(zhì)量檢查,從而保證機(jī)械安裝材料的質(zhì)量。
在建筑機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中要進(jìn)行設(shè)備安裝的調(diào)試,避免在安裝過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題,對(duì)機(jī)械設(shè)備的主機(jī)和各部分零件、附加設(shè)備進(jìn)行外觀、質(zhì)量綜合檢查,并由專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)指揮人員進(jìn)行安全調(diào)控。高空作業(yè)的施工人員要做好全面的安全防護(hù)措施,如佩戴安全帽、穿戴安全服等,保證安裝人員的人身安全。機(jī)械設(shè)備的安裝要按照規(guī)定的流程進(jìn)行,各環(huán)節(jié)分工協(xié)作、互相協(xié)調(diào),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即停止安裝,找到問(wèn)題并徹底解決,避免對(duì)接下來(lái)的安裝造成影響,設(shè)備安裝后要進(jìn)行調(diào)試工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝問(wèn)題,從而保證機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。
建筑單位要加強(qiáng)對(duì)施工安裝人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),保證其能夠根據(jù)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化安裝,建筑單位可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)工作:第一,在建筑機(jī)械設(shè)備安裝施工中,要定期對(duì)安裝人員進(jìn)行機(jī)械安裝操作培訓(xùn),并不定期檢查其技術(shù)掌握情況,從而保證機(jī)械設(shè)備安裝人員具有專業(yè)的安裝素養(yǎng)。第二,對(duì)安裝人員進(jìn)行安裝意識(shí)教育,在進(jìn)入施工工地前對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育,增強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí),提升施工的安全性。第三,明確施工人員的工作責(zé)任,各司其職,并對(duì)其職務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理,一旦出現(xiàn)安裝隱患和操作不當(dāng)?shù)那闆r要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)整,從而保證安裝的質(zhì)量。
建筑企業(yè)應(yīng)淘汰陳舊的機(jī)械設(shè)備,注入新的機(jī)械設(shè)備。新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn),使得原來(lái)的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)不能滿足當(dāng)前需要,更新設(shè)備、利用新技術(shù)才是建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)展的唯一出路,能夠有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。此外,在新機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)中,應(yīng)選擇質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,否則維護(hù)費(fèi)用會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期的購(gòu)置費(fèi)用,確保采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備在滿足生產(chǎn)服務(wù)的前提下,能夠使保養(yǎng)成本達(dá)到最低。
設(shè)立專門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu),對(duì)所有設(shè)備建立詳細(xì)檔案,使相關(guān)部門(mén)能夠較好地掌握設(shè)備性能及使用狀況。有針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)備管理,提高管理成效。依據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行及時(shí)更新,重視小型設(shè)備的管理與更新,有效解決維護(hù)保養(yǎng)問(wèn)題。同時(shí),健全租賃制度管理,促使租賃企業(yè)健康發(fā)展。
總之,建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工程在施工過(guò)程中扮演的角色也越來(lái)越重要,施工中的要點(diǎn)得到人們的普遍關(guān)注。因此建筑單位要及時(shí)的更新先進(jìn)技術(shù)和安裝人員的質(zhì)量,并且形成比較系統(tǒng)管理系統(tǒng),加強(qiáng)建筑單位對(duì)其重視,進(jìn)而使安裝工程在建筑施工中得到更好的發(fā)展。