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        激勵機制在政工思想政治工作中的作用及運用探究

        2020-01-18 12:24:37馬衛(wèi)國山西中條山新型建材有限公司
        環(huán)球市場 2020年23期
        關(guān)鍵詞:激勵機制情感思想

        馬衛(wèi)國 山西中條山新型建材有限公司

        作為我國培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要組成部分,思想政治工作以社會主義、共產(chǎn)主義思想體系教育人民,從人民根本的意識形態(tài)上進行教育,進而轉(zhuǎn)變?nèi)嗣竦乃枷耄淖內(nèi)嗣竦纳鐣袨?。政治工作者在?zhí)行思想政治工作中,不僅要對人們在政治立場、政治行為以及政治觀點等方面存在的問題進行解決,還要對部分人民三觀不正的問題進行解決。

        一、激勵機制的含義和基本類型

        (一)激勵機制的含義

        激勵機制就是管理者為了能夠完成工作預期的目標,提高工作人員的工作積極性,激發(fā)員工的內(nèi)在動力和潛能,進而達到工作預期目標。

        (二)激勵機制的基本類型

        激勵機制的基本類型主要有五種:第一種是物質(zhì)激勵,主要通過物質(zhì)刺激的手段來鼓勵工作人員積極努力工作;第二種是精神激勵,主要通過給予員工精神上的需要,工作上的肯定、表揚等,來增強員工榮譽感,激發(fā)工作積極性;第三種是內(nèi)激勵,主要通過啟發(fā)員工,培養(yǎng)員工的自覺工作意識,提高員工工作的主動性;第四種是外激勵,主要通過獎勵員工的正確工作行為,懲罰員工的錯誤工作行為,進而對員工的行為做到有效規(guī)范;第五種是情感激勵,主要通過管理員與員工進行情感交流,交流包括溝通思想、排憂解難以及批評幫助等。

        二、思想政治工作中激勵機制的作用

        思想政治工作激勵機制是達到工作預期目標的重要組成部分,對工作的順利進行發(fā)揮著十分重要的推動作用。在根據(jù)當前政治情況制定好工作目標后,可以通過思想政治工作激勵機制來高效率實現(xiàn)工作預期目標。目前,很多政工的工作態(tài)度不端正、工作積極性較差,這部分員工對整體思想政治工作的開展有著極其惡劣的影響,然而,通過激勵機制則可以激發(fā)員工工作積極性,規(guī)范員工工作行為,并轉(zhuǎn)變員工工作理念。因此,建立起科學的、合理的、有效的激勵機制,是實現(xiàn)思想政治工作的重要保證。

        三、思想政治工作中激勵機制運用的策略

        (一)思想政治工作有效運用情感激勵

        情感激勵的方式主要是通過情感交流來實現(xiàn)的,與實際的物質(zhì)相比,情感上的激勵能夠更加持久、更加長遠,因而在思想政治工作中對政工有效運用情感激勵能夠更有效地實現(xiàn)激勵效果,提高整體思想政治工作質(zhì)量。對于員工產(chǎn)生的事業(yè)上的挫折、感情上的波折或者家庭上的裂痕等情感問題,管理人員可以員工的情感出發(fā),設身處地去了解員工的問題,并對員工施加關(guān)懷,通過情感投資實現(xiàn)被感動和被激勵的作用。

        (二)目標激勵與榮耀激勵相結(jié)合

        目標激勵主要是制定相應的預期目標,通過實際性的目標給員工明確的工作方向,激勵員工努力工作;而榮耀激勵主要是利用思想政治工作者的榮譽感和自豪感,對達到相應標準的員工賦予相應的榮譽。目前,目標激勵與榮耀激勵相結(jié)合的方法在激勵員工的過程中是十分常見的方法,該方法不僅能夠增強員工之間的競爭力以及凝聚力,還能夠增強領(lǐng)導的向心力,使思想政治事業(yè)在未來能夠更加高效、平穩(wěn)、順利的發(fā)展。

        例如,在實際思想政治工作之前,領(lǐng)導可以將員工們分成幾個小組,并要求每個組自己選舉出一個員工作為組長。然后設定好一個預期工作目標,讓每個員工團隊對為了這個目標去努力工作,并且將優(yōu)先完成預期工作目標的員工團隊頒發(fā)榮譽獎章,每個月進行一次評選。依據(jù)競爭好勝的心理,目標激勵與榮耀激勵刺激員工團隊之間產(chǎn)生競爭力,刺激員工之間產(chǎn)生凝聚力,營造出良好的工作氛圍。在團隊共同完成工作預期目標的時候,團隊凝聚出強大的向心力,提高了員工的工作效率。因此,目標激勵與榮耀激勵相結(jié)合的方法在思想政治工作的激勵機制中是十分重要的。

        (三)思想政治工作有效運用物質(zhì)激勵

        政治工作者除了需要貫穿我黨政治方針,落實思想政治教育外,還需要為自身的利益發(fā)展去努力。物質(zhì)激勵主要的手段是通過物質(zhì)利益的吸引,刺激員工工作,使員工高效率地完成工作目標。

        例如,領(lǐng)導在制定工作預期目標后,可以根據(jù)不同的目標對應的設置一些物質(zhì)作為獎勵,比如獎金或者日常的生活必需品等,完成目標的員工均可以獲得該獎勵。并且,領(lǐng)導在最后還可以每個月對員工進行綜合測評,測評成績的前三名或者前十名都可以獲得相應的獎勵,然而獎勵的程度也是隨著第一名往后逐漸遞減的。每個思想政治工作者在工作時,往往工作潛力只有20%到30%,而被激發(fā)后,其工作潛力甚至能達到80%到90%,物質(zhì)激勵在當前是較為普遍的一種方式,但又確實最有效的方式,因此科學、合理、有效的利用物質(zhì)激勵,能夠有效地提高員工工作效率,為思想政治事業(yè)做出巨大的貢獻。

        四、總結(jié)

        目前,思想政治工作中的激勵機制主要有物質(zhì)激勵、精神激勵、內(nèi)激勵、外激勵以及情感激勵五種,每一種激勵機制都有著不同的激勵方式以及激勵效果。思想政治事業(yè)單位將激勵機制應用于政治工作中,不僅能夠激發(fā)思想政治工作者的工作興趣,提高其工作積極性,還能夠提高其工作質(zhì)量和效率,為思想政治事業(yè)的開展做出巨大的貢獻。因此,激勵機制在政工思想政治工作中是十分重要的。

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