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        加強(qiáng)國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

        2020-01-18 06:34:26羅江山中鐵二十二局集團(tuán)第四工程有限公司
        環(huán)球市場 2020年14期
        關(guān)鍵詞:政工干部政工政治

        羅江山 中鐵二十二局集團(tuán)第四工程有限公司

        一、政工領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)建設(shè)的重要性

        (一)堅(jiān)持企業(yè)思想的良性發(fā)展趨勢

        現(xiàn)如今多種經(jīng)濟(jì)成分并存且共同進(jìn)步的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,根據(jù)這種社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,國企必須要通過政企分離做出改變,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級,保證國企在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中的地位,保證黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),以實(shí)現(xiàn)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛。國企的政工團(tuán)隊(duì)是黨組織在基層的重要體現(xiàn),政治工作人員必須要積極引導(dǎo)企業(yè)思想建設(shè)工作的開展,以思想的提升帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。所以國企政工團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與建設(shè),不僅直接關(guān)系到國企的良性進(jìn)步,更關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的前進(jìn)道路。

        (二)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)的全面發(fā)展

        現(xiàn)如今,社會(huì)發(fā)展速度增快,客觀上要求思想觀念、知識結(jié)構(gòu)方面要推陳出新、革故鼎新。從國企總體來看,目前內(nèi)部工作人員的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識都未能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,這將阻礙公司的健康發(fā)展。所以政工領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)發(fā)展的核心力量既應(yīng)該保持思想的科學(xué)性,又應(yīng)該具備熟練的專業(yè)能力。進(jìn)行國企政工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與建設(shè),能夠認(rèn)清不足,找出差距,從而以政工團(tuán)的先進(jìn)思想及行為帶動(dòng)企業(yè)所有員工,潛移默化中推動(dòng)企業(yè)全體素質(zhì)的發(fā)展。

        二、國企政工團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)中的不足之處

        (一)政工干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題

        實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是國企最重要的任務(wù)。也正是由于這一思想使得國企領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍在大力抓經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)時(shí),并未將對國企員工進(jìn)行思想道德和政治意識的教育同時(shí)兼顧。在進(jìn)行政工隊(duì)伍的選擇時(shí),首先,許多企業(yè)盲目相信年齡大、資歷老的員工在政治工作中的作用,把許多不適應(yīng)原本部門工作的年齡較大的員工安排到政工團(tuán)隊(duì),使得政工團(tuán)隊(duì)缺乏具有深厚專業(yè)基礎(chǔ)、充滿活力的新鮮血液;其次,國企中許多原本在進(jìn)行思想政治工作中有優(yōu)勢的年輕員工,對于擔(dān)任政工工作存在抵觸心理,使得政工干部面臨后繼無人的局面。

        (二)政工團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)問題

        在深化國企政企分離,增強(qiáng)國企市場競爭力的重要時(shí)期,目前由于之前的前期準(zhǔn)備工作,思想建設(shè)的必要性和關(guān)鍵性得到了更大的重視。然而在現(xiàn)實(shí)開展工作中,政工干部思想教育的廣度與深度仍有待增強(qiáng)。目前許多國企的思想工作并沒有專門的負(fù)責(zé)人員,是由其他領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任的,所以這種情況下難以專心進(jìn)行思想教育與建設(shè)。再加上從降低人工費(fèi)用的角度出發(fā),很多企業(yè)并無專門從事思想工作的人員,讓思想教育及建設(shè)成為一種形式主義。

        (三)政工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部消極因素

        首先,企業(yè)人員受不合理的分配制度影響,專業(yè)技工工作量大且工作難度高,但工資仍舊較低,從而打擊了其進(jìn)行政工工作的積極性與主動(dòng)性。其次,由于政工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)類型的限制,評職稱難,政工職稱待遇提高難。最后,不同工作之間相互的流動(dòng)及溝通較少,多數(shù)人在自己的工作崗位上都是終身任職,難以看到未來發(fā)展前景。由于以上的原因,人們從事政工工作的積極性較低,政工團(tuán)隊(duì)缺乏后備力量。有些政工人員不思進(jìn)取,安于一隅,僅僅滿足于完成基本任務(wù)。且不在日常工作中提升自己,抱有得過且過的懶惰思想,導(dǎo)致國企內(nèi)部政工領(lǐng)導(dǎo)水平低下,政工建設(shè)的效果不佳。

        三、推動(dòng)國企政工團(tuán)隊(duì)發(fā)展的措施

        (一)加強(qiáng)政工團(tuán)隊(duì)的挑選與培育

        1.建立科學(xué)的培訓(xùn)制度

        政工團(tuán)隊(duì)的選拔與培養(yǎng)工作對于國企內(nèi)部思想建設(shè)起到了重要的促進(jìn)作用。主要有兩種方式:首先,利用現(xiàn)代信息技術(shù)同時(shí)創(chuàng)新人才制度,借鑒人才培養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),建立政工團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)基地。其次,建立企業(yè)人才培養(yǎng)責(zé)任制,以企業(yè)制度明確工作范圍,建立合理的政工團(tuán)隊(duì)人才選擇制度和培養(yǎng)制度,使政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加有規(guī)可循。

        2.營造積極健康的競爭氛圍

        企業(yè)在進(jìn)行政工團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)時(shí),可以通過利用目標(biāo)、競爭、獎(jiǎng)懲等來營造一種爭取優(yōu)勝、不甘落后的上進(jìn)心,在相互競爭中促進(jìn)整個(gè)政工隊(duì)伍的良性發(fā)展。在國企政工團(tuán)隊(duì)的人員選拔過程中,應(yīng)該建立競爭錄用制,通過相互比較,得出優(yōu)秀的人才,提高優(yōu)秀人才的積極性與主動(dòng)性,使他們能看到通過加入政工團(tuán)隊(duì),未來能夠在該領(lǐng)域大有作為,獲得一番成就,從而為國企政工團(tuán)隊(duì)的發(fā)展納入有理想、有抱負(fù)的青年力量。

        (二)利用獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)奮斗熱情

        薪資激勵(lì)是企業(yè)發(fā)展過程中最常使用且最為有效的一種激勵(lì)方法,對于激發(fā)企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性具有重要的作用。國企必須要訂立合理的收入分配體系,從而能夠激勵(lì)員工勞有所得,促進(jìn)國企員工共同努力良性發(fā)展。而且可以利用典型教育,在國企內(nèi)部評選先進(jìn)典型形象,給予優(yōu)秀者以精神或?qū)嵨锓矫娴莫?jiǎng)勵(lì),使他們保持不斷進(jìn)步的熱情與信心,為國企的進(jìn)步而獻(xiàn)出自己的一份力。

        (三)增強(qiáng)對政治工作的重視程度

        國企進(jìn)行政工工作建設(shè)前,第一步應(yīng)該改變國企干部及政工工作者的思想偏差,利用一定的手段和方法,加深國企對政治工作的認(rèn)識,并且通過一定的方式來檢驗(yàn)其成效,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該將政治工作納入國企的年度目標(biāo)與規(guī)劃之中,作為年終績效考核的一部分,并分為人員選拔、組織培訓(xùn)、開展活動(dòng)等步驟,以增強(qiáng)對于政治工作的關(guān)注與重視。

        四、結(jié)語

        國企因其地位的特殊性,思想政治教育工作對于其健康發(fā)展來說尤為重要。目前國企政工團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有意識地加強(qiáng)和改善思想建設(shè)工作,但是未來仍有巨大的發(fā)展空間。文章分析了國企政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,及其存在的問題,并從問題角度出發(fā)對癥下藥的提出了相應(yīng)的措施及方法,希望能為國企的深化改革和健康發(fā)展給予一定的理論借鑒。

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