黃生伍 廣州建眾企業(yè)管理咨詢有限公司
我國現(xiàn)在越來越重視中小企業(yè)的發(fā)展,并出臺了很多促進中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī),為了響應(yīng)國家號召,促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,就必須解決中小企業(yè)市場營銷的問題。目前中小企業(yè)市場營銷方面的問題較多,如:市場營銷專業(yè)性人才不多;沒有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷觀念,沒有采用先進的營銷技術(shù)和手段;缺乏系統(tǒng)的營銷體系;團隊專業(yè)能力難以支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展等問題。
毫無疑問,市場營銷的市場研究、渠道拓展、品牌傳播等工作能滿足消費者需求、增加產(chǎn)品與服務(wù)銷售通路、提高品牌影響力等價值。當(dāng)然,市場營銷的重要性不僅于此。
一個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)鍵就在于企業(yè)制定的決策,企業(yè)的決策起到方向性的作用。企業(yè)可以通過消費者對每款產(chǎn)品的購買數(shù)量來推測消費者的愛好,設(shè)計出更多這類型的產(chǎn)品;也可以看到與自己企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行競爭的同類產(chǎn)品的出售情況,及時進行策略的調(diào)整。
目前,我國市場所同種類型的產(chǎn)品很多,要想使自己的產(chǎn)品脫穎而出,就必須依靠市場營銷給人們留下深刻的印象,使人們有強烈的欲望想要去購買這個產(chǎn)品。企業(yè)可以進行產(chǎn)品大促銷,讓更多人們來購買這款產(chǎn)品,再給這個產(chǎn)品塑造獨特的定位,給顧客留下深刻的印象,使消費者想要購買這款產(chǎn)品。
企業(yè)產(chǎn)品的出售很大一部分取決于營銷渠道,企業(yè)內(nèi)部人員一定要充分認識到營銷渠道的重要性,保證營銷渠道時刻暢通,為營銷做好準(zhǔn)備。很多企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量也非常好,但產(chǎn)品銷售量很低,就是因為銷售渠道少,或者不暢通,沒有為產(chǎn)品出售做好準(zhǔn)備。
(1)營銷方式相對落后?;ヂ?lián)網(wǎng)時代市場周期短,大部分企業(yè)已學(xué)會借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行市場營銷,或者通過多渠道獲取市場信息,在產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等方面調(diào)整與完善。如今成功企業(yè)采用的營銷方式與互聯(lián)網(wǎng)自媒體高度結(jié)合在一起,新的營銷方式日新月異、不斷迭代與創(chuàng)新,但大多數(shù)中小企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的營銷方式。
(2)營銷競爭方式單一。如今早已進入買方市場,企業(yè)間競爭激烈,一些中小企業(yè)為了產(chǎn)品賣得更好,提高市場份額,價格時主要的競爭策略,使自己的產(chǎn)品在同類型的企業(yè)產(chǎn)品中保持較低價格。競爭企業(yè)也采用價格競爭手段,產(chǎn)品不斷降低價格,最終兩敗俱傷,企業(yè)利潤變少。目前的市場競爭方式非常單一,大多數(shù)企業(yè)都是采取這種降價提高銷量的方法,如果沒有絕對的成本優(yōu)勢,難以起到實質(zhì)性的作用。
(3)優(yōu)秀營銷人才不足。中小企業(yè)內(nèi)缺少優(yōu)秀的專業(yè)營銷人才,主要原因時中小型企業(yè)數(shù)量眾多,但優(yōu)秀人才卻遠遠跟不上企業(yè)的需求,人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提,無論是營銷規(guī)劃,還是消費者研究與產(chǎn)品優(yōu)化,都缺乏專業(yè)營銷人員來支撐企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo);同時,營銷策略也難有針對性與有效性。歸根結(jié)底,還是因為企業(yè)內(nèi)對營銷人才引進力度不夠,培養(yǎng)手段缺乏,導(dǎo)致營銷團隊建設(shè)不足、人才缺乏。
(4)忽視營銷渠道建設(shè)。就比如彩妝類產(chǎn)品,我們現(xiàn)在打開很多娛樂社交軟件,都可以看到很多知名美妝博主在種草各式各樣的產(chǎn)品,這正是企業(yè)學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)進行營銷。而現(xiàn)在很多企業(yè)還不懂得利用這種方法,不愿意相信銷售渠道的力量,認為只要產(chǎn)品質(zhì)量,就會有市場;殊不知“酒香不怕巷子深”的年代早已過去。
(1)打造一支優(yōu)秀的營銷團隊。中小企業(yè)的營銷團隊建設(shè)以引進為主、培養(yǎng)為輔,因為大多數(shù)中小企業(yè)人才培訓(xùn)體系缺乏或不健全,人才靠自己培養(yǎng)周期長、難度達,但市場機會不等人。當(dāng)然,從長遠來看,企業(yè)團隊建設(shè)需要逐步調(diào)整為“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的方向上來。
(2)積極進行市場調(diào)研。派工作人員積極投身于市場中去,采用多種方式去了解不同人群的不同需求,然后反饋給企業(yè)高層營銷管理人員,使他們能做出正確的營銷決策,提高產(chǎn)品的銷售量,滿足大眾的需求;同時,銷售管理部門一定要認真進行監(jiān)督管理,確保工作人員收集到的市場信息的真實性,避免有些員工偷奸?;?,上報假數(shù)據(jù)等等。例如對于旅游企業(yè)的市場營銷,可以通過不同主題旅游的開發(fā)來發(fā)展符合市場需求的主題旅游產(chǎn)品,吸引潛在客源市場關(guān)鍵因素,還包括在旅游業(yè)的興起階段、市場導(dǎo)向階段和資源、市場、產(chǎn)品、形象策劃和營銷一體化的綜合階段等不同階段分別采用特色產(chǎn)品營銷、整合營銷、聯(lián)合營銷等營銷策略。
(3)加強品牌建設(shè)。要加大力度推廣自己產(chǎn)品的品牌,形成一個具有自己特色,與其他產(chǎn)品不同的形象?,F(xiàn)在很多產(chǎn)品價格貴但銷售量卻很好,正是因為樹立起了自己的品牌。就比如有很多大牌產(chǎn)品,價格比平價產(chǎn)品高了好幾倍,但人們信任這個品牌,愿意花大價錢去購買這個產(chǎn)品。
(4)樹立符合市場發(fā)展的營銷觀念。企業(yè)目前應(yīng)把營銷重點從產(chǎn)品身上轉(zhuǎn)移到消費者身上,充分了解消費者的意愿和需求;同時,學(xué)會利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行營銷,不要只局限于一種手段,建立多種營銷渠道,保證營銷渠道的暢通;最后,深入到市場中去,通過調(diào)查問卷等等多種方法了解不同群體對產(chǎn)品的意見和看法,然后進行改正,提高產(chǎn)品銷售量。企業(yè)應(yīng)該多方面改進自己,順應(yīng)時代發(fā)展潮流,不能故步自封,要及時更新觀念,符合市場發(fā)展規(guī)律。
企業(yè)要想產(chǎn)品賣得好,就必須積極進行市場營銷,雖然目前中小企業(yè)在市場營銷中存在的問題比較多。但我相信,只能能夠順應(yīng)時代潮流,轉(zhuǎn)變營銷觀念,根據(jù)問題有針對性進行解決,中小企業(yè)就一定可以獲得更好的發(fā)展。