李建軍 山西潞安環(huán)保能源開發(fā)有限公司

財務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)正常穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)財務(wù)管理水平和質(zhì)量的高低直接決定著企業(yè)能否健康發(fā)展。由于財務(wù)風(fēng)險始終伴隨著企業(yè)發(fā)展的始終，所以，怎樣才能辨識企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，建立完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機制是現(xiàn)代企業(yè)必須予以充分重視的問題。

一、財務(wù)風(fēng)險管理分析

(一)風(fēng)險識別

所謂風(fēng)險識別實際上就是認識和辨別風(fēng)險。風(fēng)險識別必須在風(fēng)險事故發(fā)生前，對有可能發(fā)生的風(fēng)險進行準(zhǔn)確的識別和判斷，才能確保風(fēng)險管理工作的有序開展。由于企業(yè)的發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險往往不易暴露在表面，所以企業(yè)必須合理運用相應(yīng)的手段才能準(zhǔn)確的識別出各種影響企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險因素。

（二）風(fēng)險度量

風(fēng)險度量也就是企業(yè)對風(fēng)險大小進行計量的過程，由于企業(yè)在不同發(fā)展階段面臨的風(fēng)險大小和類型也各不相同。所以，企業(yè)必須通過風(fēng)險度量的方式衡量和判斷已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險隱患對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響。風(fēng)險度量作為現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理體系的重要組成部分之一，企業(yè)管理者必須嚴(yán)格的按照風(fēng)險識別的要求，度量風(fēng)險點的大小以及其對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的不利影響，才能制定出符合企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展決策。

（三）風(fēng)險控制

風(fēng)險識別、度量工作結(jié)束后，企業(yè)管理層必須及時的制定風(fēng)險管控的決策，將各種風(fēng)險因素控制在合理的范圍內(nèi)。首先，制度控制。嚴(yán)格的按照風(fēng)險事件的大小以及其產(chǎn)生的影響，制定科學(xué)合理的風(fēng)險管理與控制制度。其次，技術(shù)控制。合理運用相關(guān)技術(shù)通過轉(zhuǎn)移、分散、回避等方式實現(xiàn)企業(yè)控制風(fēng)險的目的。由于企業(yè)采取的風(fēng)險管理程序是一種動態(tài)化的管理措施。所以，企業(yè)必須在發(fā)展的過程中，根據(jù)風(fēng)險識別、風(fēng)險度量、風(fēng)險控制先后發(fā)生的順序編號情況，掌握風(fēng)險特征，深入分析和尋找各種風(fēng)險之間存在的密切聯(lián)系，并以此為基礎(chǔ)運用科學(xué)合理的手段解決風(fēng)險，降低風(fēng)險發(fā)生造成的損失。

二、煤礦企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

（一）加強煤礦企業(yè)財務(wù)風(fēng)險文化建設(shè)

為了最大限度的降低企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須從以下幾方面著手加強財務(wù)管理工作的力度。首先，企業(yè)風(fēng)險文化的建設(shè)。只有企業(yè)中的每一位員工都積極的參與到風(fēng)險制度的建設(shè)中，才能減少企業(yè)發(fā)展過程中可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險。這就要求，現(xiàn)代企業(yè)必須從企業(yè)文化建設(shè)方面加強員工風(fēng)險意識培養(yǎng)的力度，要求企業(yè)員工樹立共同預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的意識和思想，嚴(yán)格的按照財務(wù)風(fēng)險管理制度的要求，將風(fēng)險管理責(zé)任落實到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中。其次，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。企業(yè)財務(wù)人員必須深刻認識到財務(wù)管理工作的重要性，樹立防范財務(wù)風(fēng)險的工作意識，充分發(fā)揮引導(dǎo)和導(dǎo)向的作用，為企業(yè)發(fā)展決策的制定和實施提供準(zhǔn)確無誤的財務(wù)依據(jù)。

（二）運用財務(wù)風(fēng)險防范技術(shù)

首先，分散法。市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的過程中，企業(yè)面臨的市場競爭壓力也越來越大，現(xiàn)代企業(yè)必須通過聯(lián)營、投資多元化等方式，分散企業(yè)投資的資金，才能達到有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的目的。其次，回避法。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須合理評估各種財務(wù)風(fēng)險評估方案，才能在保證企業(yè)既得利益的基礎(chǔ)上，盡可能的選擇風(fēng)險較小的項目進行投資，規(guī)避可能產(chǎn)生的投資風(fēng)險。再次，轉(zhuǎn)移法。針對企業(yè)經(jīng)營管理過程中可能面臨的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)財務(wù)部門必須采取合理的手段將風(fēng)險轉(zhuǎn)移至其他人，由其他人承擔(dān)財務(wù)風(fēng)險，才能在有效降低企業(yè)投資風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確保企業(yè)獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟效益。最后，降低法。由于企業(yè)發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險具有顯著的偶然性與突發(fā)性特點，即便是企業(yè)管理部門已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施，但是風(fēng)險依然有可能發(fā)生。所以，企業(yè)在面臨風(fēng)險時，必須根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，合理的安排風(fēng)險防范資源，才能最大限度的降低風(fēng)險發(fā)生后造成的損失，確保企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展不受影響。

（三）合理管理資金

（1）提高資金利用率。制定科學(xué)合理的風(fēng)險防范與控制措施，促進企業(yè)資金利用效率的有效提升，增強企業(yè)盈利和償債的能力，降低投資風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的不利影響?，F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，可以通過適度舉債的方式，優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)合理調(diào)度企業(yè)的資金，保證企業(yè)資金的流動性，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，建立完善的償債資金管理機制，增強企業(yè)防范和應(yīng)對風(fēng)險的能力。

（2）重視現(xiàn)金管理。安全穩(wěn)定的現(xiàn)金流是確?，F(xiàn)代企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中必須根據(jù)自身未來發(fā)展以及盈利情況，制定了科學(xué)合理的流動資金分期投資模式，在確保每期資金投入收益的前提下，合理配置企業(yè)的資金，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)金流的優(yōu)勢，降低企業(yè)發(fā)展過程中可能面臨的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的風(fēng)險抵御能力。

（四）建立實時預(yù)警管理信息系統(tǒng)

財務(wù)危機具有的破壞性，對煤礦企業(yè)的發(fā)展造成了不可逆轉(zhuǎn)的損害，再加上受到會計政策可選擇性與會計信息滯后等因素的影響。煤礦企業(yè)必須建立完善的風(fēng)險實時預(yù)警管理信息系統(tǒng)，才能及時的發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種財務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效提升，降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生造成的不必要損失。

（五）建立財務(wù)危機快速反應(yīng)機制

煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須建立快速反應(yīng)機制，應(yīng)對企業(yè)可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險。這就要求企業(yè)，應(yīng)該緊跟信息化時代發(fā)展的步伐，加快財務(wù)風(fēng)險快速反應(yīng)機制建立的速度，提高企業(yè)資源分配的合理性，增強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控的能力。財務(wù)風(fēng)險快速反應(yīng)機制的建立，不僅為企業(yè)收集、整理和控制財務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)信息提供了便利，而且提高了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險決策的有效性，為煤礦企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

煤礦企業(yè)在開展財務(wù)風(fēng)險管理工作時仍然存在著資金結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)部控制體系不完善等相關(guān)的問題。煤礦企業(yè)應(yīng)該在深刻認識財務(wù)風(fēng)險預(yù)防、規(guī)避重要性的基礎(chǔ)上，建立完善的財務(wù)風(fēng)險快速反應(yīng)機制，為煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。