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        基于完善公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的思考

        2020-01-18 13:30:42馬世紅江蘇省南通市第三人民醫(yī)院
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年22期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公立醫(yī)院科室

        馬世紅 江蘇省南通市第三人民醫(yī)院

        根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查了解,近幾年國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)向多元化方向進(jìn)行發(fā)展,能夠有效拓展私立醫(yī)院的規(guī)模和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,對(duì)于公立醫(yī)院的發(fā)展具有一定的影響,因此需要改變公立醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)模,加強(qiáng)提升醫(yī)院的內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)機(jī)制,增加公立醫(yī)院的公益性和運(yùn)行效率,有效推動(dòng)醫(yī)院在社會(huì)中的順利發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理在醫(yī)院發(fā)展中處于關(guān)鍵地位,能夠?qū)︶t(yī)院的整體資源和資產(chǎn)進(jìn)行有效的管控,有效保證醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。本文從幾個(gè)方面介紹公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)展的重要性和完善應(yīng)用。

        一、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容

        (一)能夠把控醫(yī)院的財(cái)務(wù)收入

        醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展,能夠有效控制醫(yī)院的財(cái)務(wù)收入,包括體檢費(fèi)、掛號(hào)費(fèi)、藥品費(fèi)及治療費(fèi)等,由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作涉及的范圍比較廣,整理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)方面的工作量比較大,因此需要加強(qiáng)構(gòu)建專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,從而保證醫(yī)院在社會(huì)中的穩(wěn)定發(fā)展。

        (二)能夠有效管控醫(yī)院的財(cái)務(wù)支出

        醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展,能夠有效管理以及控制醫(yī)院的財(cái)務(wù)支出,在一定程度上降低醫(yī)院的運(yùn)行成本和資源損耗,能夠在提升醫(yī)院整體綜合實(shí)力以及醫(yī)療服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,促使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著的提升[1]。

        二、關(guān)于公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)展中存在的問題

        (一)公立醫(yī)院的內(nèi)部控制體系需要加強(qiáng)建設(shè)力度

        根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展情況的調(diào)查了解,醫(yī)院內(nèi)部控制體系需要加強(qiáng)建設(shè)力度,存在醫(yī)院管理部門沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系在管理中的重要性,部分工作人員業(yè)務(wù)水平有限,對(duì)控管工作沒有形成概念,不予重視,即使進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),也達(dá)不到預(yù)期效果,導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理沒有得到有效的提升和發(fā)展。

        (二)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制需要加強(qiáng)完善

        根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展情況的調(diào)查了解,醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制需要加強(qiáng)優(yōu)化,從而提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率,其中對(duì)預(yù)算管理、庫(kù)存物資管控制度進(jìn)行加強(qiáng)完善,提高醫(yī)院資源的利用率,推動(dòng)醫(yī)院的健康發(fā)展[2]。

        三、針對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)展中的問題制定有效措施

        (一)加強(qiáng)完善公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)展的環(huán)境

        關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展,需要加強(qiáng)完善醫(yī)院的發(fā)展環(huán)境。在內(nèi)部控制發(fā)展的過程中,促使醫(yī)院管理部門認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制體系發(fā)展的重要性,并且學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的概念和要求,促使醫(yī)院在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)本單位的實(shí)際情況,單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部控制職能部門,針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理部門、監(jiān)督部門等進(jìn)行全面的檢查和管理,充分發(fā)揮財(cái)會(huì)內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、基建、資產(chǎn)管理等部門或崗位的作用,保證財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的有效推廣,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。

        (二)加強(qiáng)完善公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)展機(jī)制

        針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展,需要加強(qiáng)完善內(nèi)部控制體系,針對(duì)醫(yī)院的預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等管理機(jī)制進(jìn)行高質(zhì)量的優(yōu)化,對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。關(guān)于財(cái)務(wù)內(nèi)部制度的發(fā)展過程中,需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:一是需要醫(yī)院完善崗位自我認(rèn)知、從而保證醫(yī)院各科室之間的責(zé)任和權(quán)限,有效提高工作的質(zhì)量和效率.加強(qiáng)科室之間的合作,明確各科室,各崗位和相關(guān)工作人員的分工和責(zé)任,設(shè)立相關(guān)部門和崗位,對(duì)相關(guān)工作人員執(zhí)行內(nèi)部控制管理制度的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和獎(jiǎng)懲,形成完善的內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制;二是健全預(yù)算管理機(jī)制,針對(duì)醫(yī)院的核心資料進(jìn)行高效管理和整理,在發(fā)展過程中提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算,進(jìn)行專業(yè)化的分析保證預(yù)算的有效落實(shí);三是規(guī)范資金賬務(wù)核算流程,明確醫(yī)院資金的流向,提升審核環(huán)節(jié)的專業(yè)化,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資金的有效利用;四是加強(qiáng)成本核算管控,根據(jù)醫(yī)院自身發(fā)展的需要,加強(qiáng)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系,根據(jù)科室之間資源價(jià)值的價(jià)值性,進(jìn)行有效管理,推動(dòng)公立醫(yī)院的健康發(fā)展[3]。

        (三)加強(qiáng)規(guī)范公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程

        針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展,需要加強(qiáng)規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程,加強(qiáng)明確醫(yī)院的管理體系,能夠有效保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和準(zhǔn)確性,同時(shí)針對(duì)醫(yī)院的部門預(yù)算、固定資源使用效率和價(jià)值、庫(kù)存物資管理等方面進(jìn)行全面管理,進(jìn)而構(gòu)建專業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控評(píng)估報(bào)告,能夠有效管理醫(yī)院資產(chǎn)的收入和支出情況,從而達(dá)到維護(hù)醫(yī)院健康發(fā)展的目的。關(guān)于醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程,需要醫(yī)院根據(jù)各科室的業(yè)務(wù)差異性進(jìn)行針對(duì)性判定,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源的合理分配,促進(jìn)醫(yī)院在社會(huì)中的穩(wěn)定發(fā)展。

        四、結(jié)語

        綜上所述,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及時(shí)代快速發(fā)展的影響下,國(guó)家相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院的管理和維護(hù),特別是醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面,需要加強(qiáng)建設(shè)力度,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部機(jī)制在社會(huì)中的健康發(fā)展,可以通過加強(qiáng)完善醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)展的環(huán)境、機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展,嚴(yán)格把控醫(yī)院的財(cái)政收入和支出,能夠有效發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制的最大價(jià)值,為醫(yī)院在社會(huì)中的發(fā)展謀取更大的價(jià)值。

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