郝素娟 曲靖師范學院

財務會計在核算過程中，使用互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關的數(shù)據(jù)能夠在一定程度上將企業(yè)財務會計核算、預算及決算能力提升，能夠讓企業(yè)財務會計登記工作、檔案管理工作及審核工作逐漸朝著信息化方向發(fā)展，將企業(yè)財務會計工作高效性提升，這不僅僅能夠讓企業(yè)財務會計各類工作便利性及快捷性提升，并能夠讓財務會計工作在未來發(fā)展中面臨巨大挑戰(zhàn)，獲得更多發(fā)展機會。

一、大數(shù)據(jù)的背景及概念

（一）大數(shù)據(jù)的背景

大數(shù)據(jù)給我們帶來的便捷是無窮無盡的。我們非常能夠感知到數(shù)據(jù)在絕大多數(shù)控制和操縱著我們的世界，成為我們社會、經(jīng)濟和政治決策背后的強大力量，大數(shù)據(jù)在各個行業(yè)和領域都方興未艾，蓬勃發(fā)展。我們每天都會進行衡量和比較，不斷地通過通用或不通用的尺度來評價自己的美貌、智力、機敏和成功，我們會量化所有事物，包括收入、生活質(zhì)量和幸福程度等。我們的生活被數(shù)據(jù)信息包圍著。大數(shù)據(jù)正在迅速發(fā)展，決定著企業(yè)的未來走向，即使很多企業(yè)并沒有對大數(shù)據(jù)爆炸時代具有先進的意識，但隨著時間的前進，人們將會看到大數(shù)據(jù)對企業(yè)越來越重要的影響。

（二）大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)與云計算技術在社會生活生產(chǎn)中廣泛應用，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式煥發(fā)新的生機，移動終端也愈發(fā)智能化，在這種背景之下的商業(yè)模式創(chuàng)新是必然現(xiàn)象，創(chuàng)新是企業(yè)在新時代發(fā)展的主要路徑。傳統(tǒng)商業(yè)模式正在逐漸被互聯(lián)網(wǎng)模式代替，顧客開始參與到價值創(chuàng)造中來，成為價值創(chuàng)造的設計者，曾經(jīng)行業(yè)所標榜的“渠道為王”徹底被互聯(lián)網(wǎng)模式打破，實現(xiàn)了商家和顧客的直接聯(lián)系，改變了中間商賺差價的行為模式。但是，互聯(lián)網(wǎng)平臺所創(chuàng)造的“資產(chǎn)”卻無法在會計上進行確認和計量，于是財務會計的工作就無法順利開展。是因為大數(shù)據(jù)時代下不僅存在結構化財務數(shù)據(jù)，還存在非結構化財務數(shù)據(jù)，且非結構財務數(shù)據(jù)開始成為新商業(yè)模式發(fā)展過程中的重要角色。

二、大數(shù)據(jù)對財務的影響

（一）實現(xiàn)財務業(yè)務一體化

財務會計具有核算、監(jiān)督、評價、決策職能?；A的財務會計人員每天做的事情是核算。傳統(tǒng)的財務會計流程是業(yè)務員提交業(yè)務數(shù)據(jù)，財務人員根據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)核算和決算，財務經(jīng)常要審核業(yè)務部門提出的申請。而大數(shù)據(jù)時代的到來，使得數(shù)據(jù)來得多，來得快，財務人員擁有數(shù)據(jù)實時處理能力，將數(shù)據(jù)來源從單一的報表擴展到業(yè)務，給財務人員提供了一個可以和數(shù)據(jù)面對面交流的機會。財務人員可以隨時接觸到業(yè)務前端，實時分析，實時挖掘出有效實用的信息。

（二）減輕財務管理工作人員壓力

以往財務管理工作人員主要是對財務進行核算，比如收集單據(jù)、定制憑證、結賬、復核，如今可以借助大數(shù)據(jù)進行核算，不過也對財務管理工作人員收集大量的信息，并同時也對數(shù)據(jù)分析能力提出更高要求，需要把有價值的信息利用，然后實現(xiàn)財務管理工作的順利開展，也將引領我們從財務會計向管理會計轉變。

（三）完善財務管理體系

現(xiàn)有財務體系中，財務會計制度的沉淀和發(fā)展已經(jīng)比較成熟，而管理會計規(guī)范的運行模式和體系沒有成型統(tǒng)一的標準，需要財務人員用理論結合實踐去完善財務管理體系。首先要建設管理會計相關制度，從制度上保障財務人員參與企業(yè)管理和參與決策的職責；其次，保證財務部門對企業(yè)的業(yè)務數(shù)據(jù)獲取的權限，成為企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)中心；最后強化內(nèi)部控制、部門協(xié)作、預算管理、績效考核等業(yè)務管理環(huán)節(jié)，以此建立科學有效的財務管理體系。

（四）加強成本管理

成本管理是企業(yè)以現(xiàn)在的業(yè)務作為觀察視角，為了降低企業(yè)資源的損耗，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，從微觀布局的管理思維對企業(yè)內(nèi)部運營成本進行管理。圍繞以企業(yè)利潤最大化、最大限度地降低企業(yè)產(chǎn)品成本為目標，比如提高生產(chǎn)率，降低材料采購成本等。在成本管理的定量分析中，利用大數(shù)據(jù)對分析成本結構，全方位、全過程的進行成本管理，避免無效的成本消耗，適度、有針對性地增加和降低某些成本，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理及成本控制，從而建立競爭優(yōu)勢，為企業(yè)未來發(fā)展提供動力。

（五）強化風險管控，確保信息安全

信息時代大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)雖然讓會計信息的獲取更加便捷，但是也增加了企業(yè)信息泄漏的風險，企業(yè)所有信息都在網(wǎng)絡之中，一旦數(shù)據(jù)篡改或丟失就會給企業(yè)帶來極大損失。互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)競爭激勵，商業(yè)機密若不嚴加管理可能會被竊取，因此企業(yè)必須要重視信息安全建設，重視內(nèi)部控制制度的建立，首先是設置信息系統(tǒng)的權限，其次是加強財務管理人員風險意識，再次是規(guī)范信息操作流程，避免出現(xiàn)人為失誤。同時，財務系統(tǒng)軟件和硬件都需要及時更新，避免因設備故障而出現(xiàn)信息流失給企業(yè)帶來風險的現(xiàn)象。

三、結束語

總而言之，大數(shù)據(jù)不僅為反映企業(yè)經(jīng)營情況提供了條件，而且大數(shù)據(jù)還會成為企業(yè)發(fā)展的重要優(yōu)勢條件。隨著人類社會的不斷發(fā)展，重視大數(shù)據(jù)會計的處理和分析可以為企業(yè)帶來巨大的增值價值，從而適應不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境，實現(xiàn)對企業(yè)的有效管理。