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一、土木建筑施工中常見的技術(shù)管理問題

（一）工程施工質(zhì)量存在質(zhì)量隱患

質(zhì)量隱患是影響土木建筑工程的關(guān)鍵問題之一，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患就會影響后期土木建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，對建筑企業(yè)的形象造成損害。這主要是由于在施工過程中，部分人員借助自己職位之便選擇低劣的施工材料，以此來謀取私利，或者沒有對施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，導(dǎo)致在施工過程中沒有落實(shí)各項技術(shù)要點(diǎn)。影響材料質(zhì)量的因素較多，如果材料的存儲方式不正確，也會影響材料的使用效果，進(jìn)而對土木建筑的施工造成一定影響。技術(shù)管理是質(zhì)量管理中較難的一個問題，這是因?yàn)槭┕r需要使用的技術(shù)類型較多，無法做到對每一種施工技術(shù)都進(jìn)行精確化的管理。并且施工隊伍屬于交叉式施工，每一支施工隊伍的人員都各不相同，具有較高的流動性，技術(shù)管理難以落實(shí)。

（二）工程施工安全管理制度的不完善

安全管理是極其重要的，如果沒有完善的管理制度，就會增加施工過程中的安全隱患，無法保證施工人員的生命安全，也會影響到后期建筑的使用效果。在施工時影響安全管理效果的因素，主要包括施工隊伍之間缺少協(xié)調(diào)性、施工無序、施工難度過高或者缺乏安全防護(hù)措施等。特別是現(xiàn)代土木建筑主要向著高層的方向發(fā)展，施工人員在較為危險的環(huán)境下進(jìn)行施工，極易使施工人員出現(xiàn)墜落事故。施工現(xiàn)場包含復(fù)雜的電力線路還有各種大型的機(jī)械設(shè)備，在使用過程中如果沒有注意就很有可能造成人員傷亡，或者引起其他的安全事故。目前，在土木建筑施工的安全管理制度中，對這些內(nèi)容并沒有進(jìn)行完善和改進(jìn)，導(dǎo)致安全管理制度無法對施工過程實(shí)施有效管理。并且部分安全管理部門會針對不同土木建筑施工項目使用同一套安全管理制度，沒有考慮到土木建筑施工項目之間存在的差異性，使得某些安全管理制度存在滯后性。

（三）工程施工進(jìn)度方面的問題

在土木建筑工程施工之前業(yè)主方和建筑企業(yè)會簽訂相應(yīng)的協(xié)議，要求建筑企業(yè)在一定的期間內(nèi)完成施工并交付工程，如果沒有及時交付工程延誤施工進(jìn)度，就會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。施工進(jìn)度主要會受到各種自然因素的影響，就會相應(yīng)地增加施工時間。但是很多建筑企業(yè)都并沒有重視施工進(jìn)度管理，缺少完善的管理措施和方案，無法及時調(diào)整施工進(jìn)度安排。

二、土木建筑施工常見技術(shù)管理問題的相應(yīng)對策

（一）提升質(zhì)量管理水平

施工單位應(yīng)當(dāng)建立完善的施工質(zhì)量管理制度，利用管理制度為質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)保障，并嚴(yán)格按照施工質(zhì)量責(zé)任制度將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到個人。影響施工質(zhì)量的因素較多，包括材料質(zhì)量、施工技術(shù)等，施工單位應(yīng)當(dāng)從多個角度實(shí)施質(zhì)量管理。首先，為了確保材料的質(zhì)量符合施工要求，施工單位應(yīng)當(dāng)對施工材料進(jìn)行檢查，審核材料的出廠文件以及合格證明，確保施工材料質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場之后選擇合適的方法和位置存放材料，避免材料出現(xiàn)受潮、變質(zhì)等情況，使用高質(zhì)量的材料展開施工。其次，在施工環(huán)節(jié)開始之前對施工人員實(shí)施技術(shù)交底，讓施工人員了解施工流程和施工要點(diǎn)，減少在施工過程中所出現(xiàn)的誤差，利用良好的施工技術(shù)來保證建筑施工質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化安全管理效果

企業(yè)需要及時建立可以對施工安全實(shí)施有效管理的制度體系，在安全管理制度中，對每個管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確，確定不同人員需要承擔(dān)的工作內(nèi)容。一旦發(fā)生安全事故可以及時通過責(zé)任體系尋找到事故的主要責(zé)任人，對于維護(hù)受害人和企業(yè)的利益有著重要的意義。施工現(xiàn)場的安全檢查是極其必要的，主要在于分析施工設(shè)備或者周圍環(huán)境是否會為建筑施工帶來一定安全隱患，及時調(diào)整施工計劃。雖然目前有很多技術(shù)可以對施工情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，但是由于這類技術(shù)的應(yīng)用成本較高，且無法智能化地對現(xiàn)場所有的設(shè)備進(jìn)行檢查，因此，仍然需要利用人工的方式仔細(xì)檢查每一個設(shè)備、每一條線路的應(yīng)用情況。作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行例行的安全檢查，并在每一周結(jié)束時對施工現(xiàn)場進(jìn)行完整的檢查，利用大型檢查和小型檢查相結(jié)合的方式確保施工現(xiàn)場的安全性。為了提升安全管理的效果，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到安全教育的重要性，在制度中增加對安全教育的要求。在進(jìn)行施工之前，要求現(xiàn)場安全管理人員通過面對面或者信息平臺，向施工人員講述安全教育內(nèi)容，提升施工人員的安全意識，從源頭上降低安全事故發(fā)生的概率。特別是對于一些使用特種機(jī)械設(shè)備的人員而言，更加需要重視安全管理重要性，強(qiáng)化該類人員的安全意識，防止在使用危險系數(shù)較高的設(shè)備時出現(xiàn)安全問題。

（三）選擇先進(jìn)技術(shù)實(shí)施進(jìn)度管理

BIM技術(shù)能夠?qū)⑼聊窘ㄖ┕さ恼麄€過程進(jìn)行模擬，分析有可能影響施工進(jìn)度的因素，針對這些因素在施工之前實(shí)施有效的干預(yù)和處理。該技術(shù)的可視化特點(diǎn)也可以應(yīng)用在安全管理以及質(zhì)量管理方面，對于土木建筑施工可以提供有效保障，未來該技術(shù)的應(yīng)用范圍也會逐漸擴(kuò)大。天氣屬于不可控因素，并且土木建筑施工的周期較長，無法及時預(yù)測每天的天氣變化。所以施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工季節(jié)的主要?dú)夂蛱攸c(diǎn)進(jìn)行進(jìn)度安排和計劃設(shè)計，對可能發(fā)生的天氣突發(fā)情況展開分析，制定出在該種天氣變化下施工計劃的調(diào)整方案，從而為施工單位提供進(jìn)度延誤的有效應(yīng)對措施。

三、結(jié)語

總之，做好土木建筑施工的管理對整個施工建設(shè)有著很大助益和影響，作為施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自身的社會責(zé)任，轉(zhuǎn)變管理模式，提高建筑質(zhì)量，更好保障的推促建筑業(yè)良好前進(jìn)。在今后的建筑工程管理中，還需要重視安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理以及成本管理，并不斷地引進(jìn)各類新型的信息技術(shù)，從而提高管理的效率和水平，逐漸完善建筑工程信息化管理體系。