林彩霞 國網(wǎng)福建省電力有限公司晉江市供電公司

隨著社會(huì)對電能的依賴性加強(qiáng)，國家將電力市場的60%開放出來，如此導(dǎo)致了供電企業(yè)的激烈競爭。電費(fèi)核算是電力企業(yè)的基本業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，但是其因?yàn)橛脩舳?，而且還針對了居民家庭采用了階梯式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致核算難度大。另外雖然智能購電推行至今，但是還存在一部分地區(qū)因?yàn)槭褂美想姳矶鵁o法實(shí)現(xiàn)“先買后用”，這就導(dǎo)致電費(fèi)核算滯后，往往會(huì)有大量的資金不能及時(shí)回籠，這些給供電企業(yè)電費(fèi)核算帶來不小的難度。

一、新時(shí)代電費(fèi)核算要求

1.核算及時(shí)性。第一，能夠積極地對各類客戶使用電量進(jìn)行計(jì)算、合計(jì)，因?yàn)檫@樣才能保證及時(shí)地收取電費(fèi)；第二，能夠?qū)⒆罱K正確的電費(fèi)及時(shí)地劃轉(zhuǎn)到電力企業(yè)賬戶。這其中使用電量核算對于智能電卡來說，一般都會(huì)通過用戶刷卡形式將最終數(shù)據(jù)回傳給電力企業(yè)會(huì)計(jì)平臺(tái)。而老電表用戶則需要收費(fèi)人員及時(shí)讀表記錄并及時(shí)催要電費(fèi)，并將電費(fèi)以及對應(yīng)的使用電量數(shù)據(jù)上交電力企業(yè)會(huì)計(jì)部門。

2.核算低風(fēng)險(xiǎn)性。所謂風(fēng)險(xiǎn)指的是會(huì)計(jì)核算本身具有的操作風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橛?jì)算錯(cuò)誤導(dǎo)致客戶使用電量增加或者減少，相應(yīng)地就會(huì)造成電費(fèi)的升降。電費(fèi)升了會(huì)導(dǎo)致用電客戶好感下降，對電力企業(yè)存在微詞。電費(fèi)降了則代表電力企業(yè)有了損失。

3.核算精準(zhǔn)性。電力核算當(dāng)中涉及了電力成本、電力利潤的核算，若是成本核算不精確就會(huì)導(dǎo)致成本增加，會(huì)明顯侵占電力利潤。電力利潤核算不精確就會(huì)導(dǎo)致賬面利潤和實(shí)際利潤不符，可能導(dǎo)致電力企業(yè)業(yè)務(wù)虛增。

4.核算同步性。即電力企業(yè)電費(fèi)核算管理必須和用戶的電費(fèi)管理以及電費(fèi)賬單核算保持同步，二者可以進(jìn)行數(shù)據(jù)比對。這樣利于電力公司掌握用電客戶的基本用電情況，若是二者產(chǎn)生了較大的數(shù)額差距，可以積極地對線路進(jìn)行檢查，首先排除盜電等行為，盡力減少二者糾紛。

二、影響電費(fèi)核算的因素

1.核算制度不完善。主要是不同營業(yè)廳在供電成本的線損等計(jì)算方式存在差異，直接會(huì)導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不同。況且在一個(gè)核算周期內(nèi)還存在客戶新裝、增容、變更等業(yè)務(wù)，其都有相對的計(jì)費(fèi)方法，若是缺乏動(dòng)態(tài)核算，就會(huì)導(dǎo)致核算不夠精準(zhǔn)。進(jìn)而影響大客戶的基本電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)對其造成損失。另外，電力企業(yè)的電力成本多樣化，這些成本需要從電費(fèi)收入當(dāng)中減去，為了保證凈利潤的合理性，就必須要有配套的非常詳細(xì)的成本單據(jù)，這也要求有關(guān)成本單據(jù)也必須如實(shí)填寫，而且要有負(fù)責(zé)人簽字。但是在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中核算人員并沒有嚴(yán)格審查[1]。

2.計(jì)算數(shù)據(jù)失真。導(dǎo)致這一結(jié)果的原因有二：第一，上級(jí)給予電力企業(yè)一定的指標(biāo)，在該指標(biāo)的壓力作用下，財(cái)務(wù)部門將業(yè)務(wù)額、應(yīng)收賬款等夸大。然而市場部門仍然以整個(gè)供電區(qū)域的實(shí)際業(yè)務(wù)額為準(zhǔn)，造成了賬實(shí)不符。第二，在電力管理的過程里，財(cái)務(wù)部門和市場部門對于壞賬的處理方式不同，財(cái)務(wù)部要負(fù)責(zé)處理壞賬，要反復(fù)溝通客戶，力爭將損失降低到最低程度，若是不能收取則有財(cái)務(wù)部門來支付這部分壞賬，而市場部對此不負(fù)責(zé)任。這造成了財(cái)務(wù)部門核算上的積極性。

3.電力企業(yè)信息化水平。即電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門電費(fèi)核算是否實(shí)現(xiàn)了智能化核算，能夠在收入上做到賬目清楚利潤清晰，在成本上做到事無巨細(xì)明明白白？信息化管理自然要比手工核算要快捷、精準(zhǔn)。若是電力企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)電算化，或者電算化水平低，就會(huì)導(dǎo)致電費(fèi)核算速度慢而且可能存在較大誤差[2]。

4.電費(fèi)核算人員素質(zhì)。電費(fèi)核算人員素質(zhì)低，不能掌握具體核算方法，不能正確運(yùn)用信息化核算技術(shù)，導(dǎo)致核算數(shù)據(jù)結(jié)果和實(shí)際結(jié)果存在差距，會(huì)給電力企業(yè)的經(jīng)營決策帶來不良影響。最主要的是，不能積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來采集客戶用電信息，不能使得核算更為準(zhǔn)確詳實(shí)，這對企業(yè)發(fā)展來說形成了巨大的阻礙。

三、提升電力企業(yè)電費(fèi)管理水平的策略

1.完善核算制度。首先，在供電成本分析上要做到精確，尤其是線損、電損必須有統(tǒng)一的公式，并且計(jì)算上需要非常仔細(xì)認(rèn)真，這樣才能使得企業(yè)成本一清二楚。其次，要建立動(dòng)態(tài)核算機(jī)制，能夠面對大客戶的新裝、增容、變更等形成動(dòng)態(tài)核算，能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定計(jì)算電費(fèi)。再次，嚴(yán)格審查所有單據(jù)，確保電費(fèi)核算的精準(zhǔn)性。

2.降低失真概率。首先，上級(jí)部門要合理地制定業(yè)務(wù)指標(biāo)，并能夠積極地對下級(jí)部門的業(yè)務(wù)報(bào)表等進(jìn)行審核，要消除業(yè)績粉飾的機(jī)會(huì)。其次，在應(yīng)收賬款方面，市場部門要和財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一計(jì)算方式，并且市場部門要建立責(zé)任制，具體賬款催繳有市場部門負(fù)責(zé)，避免給財(cái)務(wù)部門造成沒必要的工作壓力。

3.提升電力企業(yè)信息化管理水平。首先，積極地開辟網(wǎng)絡(luò)支付端口，保證大量的客戶能夠在這些端口繳費(fèi)，實(shí)現(xiàn)用電的先買后用目標(biāo)。其次，建立電力企業(yè)信息化核算，能夠?qū)﹄娏Τ杀?、電力收入、電力凈利潤等展開及時(shí)核算。能夠就電力成本形成分析，尋找到導(dǎo)致成本增加的因素，并對應(yīng)形成相應(yīng)的解決策略。同時(shí)將該策略反饋給決策部門[3]。

4.積極地提升核算人員素養(yǎng)。首先，需要面對社會(huì)招聘專業(yè)核算會(huì)計(jì)；其次，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員業(yè)財(cái)融合管理模式，即要求會(huì)計(jì)人員必須懂得電力企業(yè)所有部門的運(yùn)作規(guī)律，能夠?qū)ζ渲械某杀井a(chǎn)生有所研究，能夠有效控制成本。能夠動(dòng)態(tài)地監(jiān)督電力企業(yè)電費(fèi)有關(guān)的所有業(yè)務(wù)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。再次，電力企業(yè)需要設(shè)立內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)來負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門電費(fèi)核算以及電費(fèi)管理的具體工作，對工作展開監(jiān)督、評價(jià)，迫使會(huì)計(jì)核算的水平不斷提升起來。

四、總結(jié)

總而言之，新形勢下我國電力企業(yè)電費(fèi)核算以及電費(fèi)管理必須要以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，以人才培養(yǎng)為保證，以內(nèi)部審計(jì)為途徑，不斷提升電費(fèi)核算水平以及電費(fèi)管理能力，可以確保電力企業(yè)能夠更好地服務(wù)客戶，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。