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        論述城市景觀園林施工質(zhì)量管理與成本控制

        2020-01-18 18:12:55曹震亨通集團(tuán)有限公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年21期
        關(guān)鍵詞:園林施工園林景觀園林

        曹震 亨通集團(tuán)有限公司

        隨著新材料和相關(guān)高新技術(shù)在城市景觀園林方面的應(yīng)用,園林施工工程也呈現(xiàn)復(fù)雜化、多樣化以及綜合化的趨勢(shì)。因此在綜合的城市景觀園林施工過(guò)程中,就要嚴(yán)格控制整體的施工質(zhì)量,從項(xiàng)目投標(biāo)、施工準(zhǔn)備到施工過(guò)程以及最后的驗(yàn)收工作都需要相關(guān)的授權(quán)部門(mén)或園林施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制。而除了嚴(yán)格的質(zhì)量控制之外,城市園林建設(shè)還需要對(duì)成本和造價(jià)進(jìn)行綜合的管理,只有對(duì)建設(shè)的整體成本以及所消耗的各類(lèi)資源進(jìn)行合理管控,才有利于城市園林規(guī)劃整體的可持續(xù)性發(fā)展。

        一、城市景觀園林的施工質(zhì)量管理

        (一)施工質(zhì)量管理的意義

        在城市園林景觀建設(shè)過(guò)程中,質(zhì)量管理的意義在于保證園林景觀施工的全優(yōu)化,最終目標(biāo)是園林景觀與城市的人文環(huán)境相匹配。因此依照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)園林景觀施工全過(guò)程進(jìn)行合理監(jiān)督和驗(yàn)收就顯得尤為重要。這種以質(zhì)量評(píng)價(jià)因子和相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ),對(duì)園林工程的施工時(shí)效進(jìn)行監(jiān)督管理的方法是體現(xiàn)園林工程施工規(guī)范性和整體性的重要環(huán)節(jié)。此外對(duì)相關(guān)的物資材料進(jìn)行核實(shí)和有效保管,時(shí)刻保證園林施工材料質(zhì)量也是實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素之一。

        另一方面來(lái)說(shuō),園林建設(shè)施工工作量較大,投入的人力、物力以及財(cái)力較多,如何創(chuàng)造新的方法對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行高精度的質(zhì)量管控也成為困擾城市園林建設(shè)人員的難題,合理地實(shí)現(xiàn)城市景觀園林建設(shè)的社會(huì)效益、環(huán)境效益以及綜合經(jīng)濟(jì)效益是園林施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵意義。

        (二)園林景觀不同施工階段的質(zhì)量控制手段

        1.施工準(zhǔn)備階段

        在施工準(zhǔn)備階段,首先要通過(guò)嚴(yán)格的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)的圖紙和施工技術(shù)進(jìn)行審核、規(guī)范,這是對(duì)城市園林景觀施工進(jìn)行質(zhì)量控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目施工或園林施工企業(yè)在正式建設(shè)之前要認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)和使用人員的合理意見(jiàn),對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求進(jìn)行三方研究分析,最大程度上保證相關(guān)的施工缺陷、漏洞扼殺在建設(shè)初期,在根本上提高設(shè)計(jì)的成型度,保證設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖和施工難點(diǎn)能夠在相關(guān)的管理人員和施工人員頭腦中形成初步的認(rèn)知并達(dá)成共識(shí),為后續(xù)的施工質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        此外嚴(yán)格的技術(shù)交底過(guò)程也是必要的、關(guān)鍵的,這能有效幫助參與施工的人員對(duì)建設(shè)過(guò)程中的施工重點(diǎn)、工藝要求以及相關(guān)的工程特色和具體操作中的注意事項(xiàng)進(jìn)行了解、熟悉并掌握。

        其次在正式建設(shè)之前需要嚴(yán)格規(guī)范的施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程,在這一過(guò)程中需要形成全面的用于指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,其中有兩個(gè)方面需要注意。第一要保證該文件在選定后能夠合理的規(guī)劃施工順序和具體的工程流向,對(duì)施工方法、特殊部分的建設(shè)過(guò)程以及整體的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有合理的、科學(xué)的控制意義。第二點(diǎn)就是該方案要時(shí)刻注重成本控制,利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比以及相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范條件,在保障安全建設(shè)的基礎(chǔ)上達(dá)到降低施工成本、創(chuàng)造良好效益的目標(biāo)。

        最后在施工準(zhǔn)備階段,還要注重現(xiàn)場(chǎng)勘查以及相關(guān)設(shè)施的臨時(shí)搭建,要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的四通一平的進(jìn)度及完成情況,最大程度上確保園林施工過(guò)程的順利開(kāi)展。

        2.施工期間質(zhì)量控制

        在施工期間首先要嚴(yán)格控制施工工藝的投入標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)施工工序嚴(yán)格按照相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)進(jìn)行作業(yè)。具體施工前要進(jìn)行三級(jí)安全教育和工前交底,保證最關(guān)鍵的工序和工程階段以及材料運(yùn)用處于可控制的狀態(tài)。

        在施工過(guò)程中還要對(duì)建設(shè)人員的整體素質(zhì)有合理的崗前培訓(xùn),讓他們了解該工程的項(xiàng)目分解、具體標(biāo)準(zhǔn)、工藝工法以及技術(shù)要點(diǎn)等。與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)以及安全意識(shí),從根本上確保施工期間的質(zhì)量管理效率。

        最后要對(duì)施工期間的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)復(fù)核做好提前準(zhǔn)備。對(duì)于一些重大問(wèn)題需要進(jìn)行臨時(shí)設(shè)計(jì)變更的,要通過(guò)與投資方、設(shè)計(jì)部門(mén)、跟蹤審計(jì)以及最終的驗(yàn)收部門(mén)進(jìn)行多方協(xié)調(diào),并獲得相應(yīng)審批通過(guò)后方能實(shí)施。在這一過(guò)程中還要對(duì)相關(guān)的原始數(shù)據(jù)、文字資料、影像資料進(jìn)行及時(shí)記錄、分類(lèi)、整理和歸檔。對(duì)于一些關(guān)鍵的技術(shù)過(guò)程或者是隱蔽工程,要及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工作,避免出現(xiàn)差錯(cuò)而影響整體的質(zhì)量驗(yàn)收。

        3.竣工期的質(zhì)量控制

        在施工完成之后立即安排相應(yīng)的竣工驗(yàn)收工作,在這一過(guò)程中要確保全部的施工工序合格,并進(jìn)行相應(yīng)的自檢、交接檢以及專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)工作。一旦產(chǎn)生不合格工序,要做到未明確責(zé)任不放過(guò)、未查清原因不放過(guò)、未落實(shí)措施不放過(guò)的原則,盡可能避免錯(cuò)誤再次出現(xiàn)。

        此外在交付使用期間也要開(kāi)展系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作,管理人員要按照工程使用說(shuō)明和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)園林的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的驗(yàn)收、檢驗(yàn)或試運(yùn)行,有步驟地做好工程收尾及清理工作,最大程度上減少使用質(zhì)保期間的修補(bǔ)或整改的概率。

        二、城市景觀園林的成本控制

        首先我們知道風(fēng)景園林施工過(guò)程中的成本控制主要包括體制成本控制和素質(zhì)成本管理兩方面。首先體制成本控制是針對(duì)由于施工過(guò)程中管理體制的落后或不完善而造成的材料浪費(fèi)和成本分配效率低的情況而言的,加強(qiáng)體制成本控制就要著力健全施工單位的組織結(jié)構(gòu)模式,適應(yīng)時(shí)代而優(yōu)化甚至轉(zhuǎn)變,不斷強(qiáng)化施工人員的責(zé)任感、榮辱感、質(zhì)量意識(shí)和危機(jī)意識(shí),在明確崗位權(quán)責(zé)的過(guò)程中建立起一個(gè)健全的、合理的、高效的監(jiān)督體系。在這一過(guò)程中要注意防止出現(xiàn)兩個(gè)極端,避免出現(xiàn)過(guò)分干預(yù)或是“拍腦袋、想當(dāng)然”的情況發(fā)生。

        而素質(zhì)成本管理就是要更加注重人才優(yōu)勢(shì)的發(fā)掘與提升。一般要選擇職業(yè)素養(yǎng)高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)并且一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行施工管理和監(jiān)督,另一方面還要通過(guò)不斷培訓(xùn)、經(jīng)常講課的方式來(lái)提高管理人員應(yīng)對(duì)綜合緊急事件的能力,盡可能地避免決策失誤,控制素質(zhì)成本在合理范圍內(nèi)。

        三、結(jié)語(yǔ)

        如何科學(xué)地規(guī)劃城市園林景觀施工過(guò)程、合理控制項(xiàng)目整體的施工質(zhì)量以及投入成本是城市景觀園林建設(shè)過(guò)程中面臨的關(guān)鍵要素之一。只有經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)和加深鞏固,才能降低各項(xiàng)失誤和質(zhì)量隱患的發(fā)生概率,從而在根本上提升城市綠化的水平和人居環(huán)境的質(zhì)量。

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