余亞 湘西民族職業(yè)技術學院

在當前人工智能發(fā)展的時代下，人工智能需要依賴于各類先進的智能技術。會計行業(yè)會逐步受到智能技術的轉型升級發(fā)展影響，在智能時代來臨時，也給現(xiàn)有的財會人員帶來較大的挑戰(zhàn)。會計人員要深入地思考如何在人工智能技術下，去提高財務工作的質(zhì)量水平。運用人工智能技術，來推動財務工作的轉型發(fā)展，并加快推動財務會計與管理會計融合發(fā)展，提高自身的工作技能和綜合職業(yè)素養(yǎng)。

一、人工智能時代下財務會計、管理會計的融合必要性分析

在當前的財會行業(yè)內(nèi)，管理會計與財務會計是兩個不同的發(fā)展方向，其中財務會計更多偏向于記賬、報賬和算賬，而管理會計工作則是開展財務預算、財務決策、財務控制以及財務資源的分配。在智能時代下，很多智能化的技術會逐步去替代傳統(tǒng)簡單的會計工作，但是高端的財務預算和決策工作很難被這些智能化機器來替代，這就說明了會計人員就要加快轉型的步伐。

（一）理論上的必要性

在長期的財會工作中，系統(tǒng)主要是反映企業(yè)經(jīng)營中的各類運行數(shù)據(jù)，這種反應更多的是偏重于事后的反應。然而財務系統(tǒng)在長期的運行中，已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的業(yè)務處理程序，能夠持續(xù)不間斷地為公司提供財務數(shù)據(jù)信息，而且可以在工作中精準地體現(xiàn)出來運營數(shù)據(jù)。以此來將公司的真實業(yè)務經(jīng)營狀況反映給高層領導，但是這種系統(tǒng)往往是事后的反應，以及經(jīng)營過程的監(jiān)督。但是不能夠滿足未來公司發(fā)展的需要，如果企業(yè)要想更加穩(wěn)步快速的發(fā)展，需要在企業(yè)經(jīng)營前期、中期都分別開展數(shù)據(jù)的核算，并推行管理會計模式。目前，管理會計更多的是偏重于價值差量和信息的管理，在實際的財會工作中，應用靈活度比較高，它不會受到現(xiàn)有會計準則的約束，管理人員可以根據(jù)自己的工作需要，來設置財會工作的程序，并為其提供比較穩(wěn)定的管理信息。在企業(yè)的經(jīng)營運作中，要想實現(xiàn)企業(yè)資源的資料化，以及實現(xiàn)公司內(nèi)部資源的最大化配置，需要在管理會計、財務會計兩方面來實現(xiàn)職能的融合。在企業(yè)經(jīng)營的前期、中期、后期，都將會計系統(tǒng)嵌入進來，因此可以看出，未來財務會計與管理會計由融合式發(fā)展趨勢[1]。

（二）在實踐上體現(xiàn)的必要性分析

在智能時代下，人工智能技術為公司的發(fā)展帶來很多的機遇，同時也提出了更多的挑戰(zhàn)。在智能化時代下，企業(yè)對管理會計人才需求量更多，其中管理會計會實現(xiàn)對公司各項經(jīng)營成本的分析。將其分解為變動成本、固定成本，并可以根據(jù)這兩個成本的具體特點，來實現(xiàn)不同控制目標，進而提高整個公司的經(jīng)營效益。管理會計更多的是實現(xiàn)對財務預測，可以計算出產(chǎn)品的盈虧平衡點，這樣會幫助公司去實現(xiàn)產(chǎn)品成本的有效控制，并促進資金利用的合理化。在實際的工作期間，管理會計往往不會直接參與到財務活動中，財務會計主要是提供企業(yè)經(jīng)營的各類數(shù)據(jù)信息管理，財務會計則是對其進行分析和處理，為公司的高層領導提供有效的決策支持和決策依據(jù)。財務會計系統(tǒng)可以實現(xiàn)對公司經(jīng)營業(yè)務的實時記錄，也可以客觀去反映和監(jiān)督企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)狀況，并為管理會計提供預測數(shù)據(jù)支持。在企業(yè)經(jīng)營期間，要通過優(yōu)化制度，將兩種會計相互融合，才可以提高單位的財務工作效率。

二、財務會計與管理會計的融合策略

（一）建立財務共享中心

收集信息是單位財務工作開展的基礎，在人工智能時代下，需要處理海量的數(shù)據(jù)信息，這就為公司帶來較大的數(shù)據(jù)處理難度。在智能時代下，需要構建財務共享中心，將企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)的財務工作都由共享中心來組織開展。例如，開展公司內(nèi)部各類費用核算資金處理和稅務處理，共享中心是一個財會平臺，而且是一個專業(yè)的財務運行系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對公司內(nèi)部所有風險的管控，保障單位的資金更加穩(wěn)定高效的運轉。公司可以將共享中心作為一個資金共享平臺，共享中心也是單位的數(shù)據(jù)中心，可以為公司的其他工作提供更精準的數(shù)據(jù)支持，也可以為管理會計提供支持。共享中心的搭建需要統(tǒng)一單位的信息系統(tǒng)。將信息系統(tǒng)工作程序逐步向標準化推動，并提供自動化的數(shù)據(jù)分析功能，為公司的業(yè)務而提供風險預判。同時，公司的財會人員還有對現(xiàn)有業(yè)務進行剖析，分析查看科目，來進一步地去分析公司經(jīng)營中的風險，并采取有效的措施，來及時地制止風險[2]。

（二）加快財務報表的融合

在當前的經(jīng)濟發(fā)展中，很多的企業(yè)經(jīng)營需要大量的財務數(shù)據(jù)來支持，傳統(tǒng)的財務報表已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)投資人員的需要。因此，經(jīng)營人員就會逐步地將自己的工作重心放在單位的組織架構調(diào)整、人力資源工作上，希望通過一些財務數(shù)據(jù)可以了解單位的經(jīng)營狀況，其中管理會計能夠為公司提供一些非貨幣類數(shù)據(jù)信息。在智能時代下，公司通過組織管理會計，來提供數(shù)據(jù)信息，并分析公司在市場中的競爭力。應用智能控制平臺，來將公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)及時地分享，為公司的不同利益方去提供不同的報表。

三、結語

在人工智能時代下，可以運用先進的智能化技術，來提高公司經(jīng)營效率。人工智能會逐步替代財務會計中的部分工作，而且智能化技術會顯著地提高財務工的效率。在智能時代下，要加快財務會計與管理會計的融合，應用管理會計來開展財務預測、預算。財務人員要轉變自己思想觀念，提高自己工作能力，及時地應付智能化時代給會計行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。