伍胤 重慶順安爆破器材有限公司

在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)其造成影響的因素不僅有政工管理水平，還有該企業(yè)的文化建設(shè)情況，因?yàn)檎す芾砼c文化建設(shè)關(guān)系到一個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。企業(yè)只有不斷提高自身的政工管理與文化管理能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，因此，本文將針對(duì)新時(shí)期企業(yè)政工管理以及文化建設(shè)方面的重要性做出了深刻分析，希望能夠有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、政工管理工作的重要性

（一）有助于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

工作效率和工作效果是否有效會(huì)直接影響到企業(yè)發(fā)展的效益，隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)體制不斷深入發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨的外部形勢(shì)也不斷的發(fā)生著深刻變化，如何提升企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，如何更好應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，成為企業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)。有效的政工工作能夠改變企業(yè)職工的思維模式，提升職工的工作積極性和凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)職工的責(zé)任意識(shí)和高尚的職業(yè)道德，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展管理過(guò)程中各項(xiàng)相關(guān)工作的有效開(kāi)展，有助于提升企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求

加強(qiáng)企業(yè)政工管理，有助于企業(yè)根據(jù)自身特征和發(fā)展需求不斷調(diào)節(jié)完善管理模式，符合符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求，既能夠提升整體的生產(chǎn)水平與效率，又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以一直處于有利地位夯實(shí)基礎(chǔ)。

（三）有利于提升企業(yè)的整體管理水平

積極地開(kāi)展政工管理工作，有助于企業(yè)構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)，有助于消除或減少企業(yè)的安全生產(chǎn)、工作進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)效益等各種管理矛盾，特別是隨著改革的不斷深入，崗位調(diào)整、薪酬分配等制度調(diào)整必將觸及員工的切身利益，有效的政工管理工作，能夠幫助職工解疑釋惑，引導(dǎo)職工講政治顧大局，全身心地投入到企業(yè)建設(shè)中，減少企業(yè)內(nèi)耗，有利于提升企業(yè)的整體管理水平。

二、企業(yè)文化建設(shè)的重要性

（一）激勵(lì)員工用心工作

首先，企業(yè)文化的建設(shè)有利于激勵(lì)員工用心工作。企業(yè)文化是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)出的內(nèi)部員工一致認(rèn)同的行為和思想方式，也可以概括為企業(yè)員工的共同價(jià)值觀(guān)，因此，企業(yè)文化是企業(yè)的思想精髓，是通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得來(lái)的。企業(yè)文化的形成也與企業(yè)之間的相互交流有關(guān)，大多數(shù)會(huì)以企業(yè)內(nèi)部章程和工作準(zhǔn)則的方式體現(xiàn)出來(lái)。文化屬于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的范疇，對(duì)物質(zhì)領(lǐng)域具有反作用。因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工努力工作，當(dāng)員工受到企業(yè)文化的影響和熏陶，就能夠按照文化的要求來(lái)約束自己，謹(jǐn)記工作職責(zé)，奮進(jìn)工作，有利于企業(yè)打造出奮發(fā)向上的工作團(tuán)隊(duì)。

（二）培養(yǎng)積極向上的企業(yè)精神

在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷程中都會(huì)打造具有企業(yè)特色的精神面貌，一方面是為了突出企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與特色，一方面是為了彰顯企業(yè)自身的軟實(shí)力，以此獲得市場(chǎng)以及消費(fèi)者的認(rèn)可與重視，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，提高企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)精神的培養(yǎng)和發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)可以從物質(zhì)文化建設(shè)，制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè)兩個(gè)方面著手，協(xié)調(diào)發(fā)展企業(yè)行政管理工作，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)精神，在企業(yè)市場(chǎng)份額的占有以及進(jìn)一步提升中起到關(guān)鍵作用。

（三）有利于塑造企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)

優(yōu)秀的企業(yè)文化也有利于企業(yè)塑造良好的社會(huì)信譽(yù)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，企業(yè)的數(shù)量越來(lái)越多，每個(gè)企業(yè)都想在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獨(dú)占鰲頭，可只有那些業(yè)務(wù)精良、社會(huì)信譽(yù)好、贏(yíng)得了消費(fèi)者的信任的企業(yè)才能夠最終站穩(wěn)腳跟。企業(yè)社會(huì)信譽(yù)的塑造不僅僅在于其外在形象的包裝，更在于其內(nèi)在品質(zhì)的提升。優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的現(xiàn)代管理，有利于員工整體素質(zhì)提升，促進(jìn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)運(yùn)行產(chǎn)生一股正能量，有利于提高企業(yè)的美譽(yù)度和知名度。

（四）凝聚企業(yè)發(fā)展的力量

面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境下日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)除了通過(guò)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用來(lái)提高產(chǎn)出效率以外，還要通過(guò)有效的策略將分散在不同部門(mén)、不同崗位的職工力量團(tuán)結(jié)起來(lái)、凝聚起來(lái)，發(fā)揮“1+1＞2”的效果。民爆行業(yè)發(fā)展的實(shí)踐表明，文化建設(shè)可以承擔(dān)起凝聚企業(yè)職工發(fā)展力量的使命。事實(shí)上，企業(yè)開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化建設(shè)活動(dòng)，一方面可以增進(jìn)職工對(duì)企業(yè)文化的理解、認(rèn)同與踐行，使職工個(gè)人價(jià)值觀(guān)與企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)更加統(tǒng)一，另一方面可以加強(qiáng)職工跨部門(mén)、跨崗位的交流學(xué)習(xí)，消除部門(mén)、崗位間的界限，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加科學(xué)、有效。

三、結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)看，在經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)本身想要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上脫穎而出，就必須要在加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理的同時(shí)提升對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)力度，從全方位的提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力，并且需要根據(jù)公司實(shí)際情況，將二者實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，不僅能夠?yàn)楦髌髽I(yè)的發(fā)展注入新的活力，又能夠?qū)ぷ魅藛T產(chǎn)生積極的影響，由此來(lái)進(jìn)一步地推動(dòng)著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。