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一、國有企業(yè)工會組織的主要作用

（一）工會有為職工維權(quán)的職能

工會組織成立的初衷便是促進職工個體維權(quán)行為的有效開展。對職工的維權(quán)包括工薪待遇、福利待遇、人權(quán)待遇等多個方面。由于國有企業(yè)在職工的福利發(fā)放上本身比較完善，因此工會組織在目前的工作形勢下，一般能夠較高質(zhì)量地完成職工個體的維權(quán)行動。

（二）工會組織代表職工群體擁有參與企業(yè)管理的權(quán)力

在國有企業(yè)中，工會組織是介于企業(yè)上層管理以及基層工作之間的權(quán)力機構(gòu)。因此工會組織代表工人權(quán)利，在企業(yè)管理中一般具有參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等多項權(quán)利。企業(yè)的決策通過工會的審議和分析，再落實到基層進行執(zhí)行，能夠有效增加企業(yè)決策的執(zhí)行效率。

（三）工會組織對職工個體具有扶危救困的責任

工會組織具有保護再生產(chǎn)的責任，能夠使職工個體遇到的困難得到及時有效的解決。彰顯了工會組織的公益性和社會性，對于企業(yè)以及職工個體的長期發(fā)展具有重要的作用和意義。

（四）工會組織具有開展文娛活動的義務

在國有企業(yè)工會組織中，工會組織有負責職工文娛活動、提升職工生活質(zhì)量的義務。在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟中，工會組織是職工群體文娛活動的重要組織者。隨著時代的發(fā)展，工會組織在謀求職工的生活福利方面依然發(fā)揮著重要的作用。

（五）工會組織具有維護職工整體形象的責任

工會組織在對外宣傳過程中，作為一個整體應該對自身的形象進行保護，并采取一些規(guī)章制度對自身的成員進行約束管理。在內(nèi)部管理中，工會組織主要負責對職工工作態(tài)度的有效培養(yǎng)，同時協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的利益沖突和矛盾，使工會組織內(nèi)部做到團結(jié)有序。

總之，工會組織在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，已經(jīng)呈現(xiàn)出了不可或缺的作用，對此企業(yè)的決策層以及工會代表都應該重視其中的變化，促使企業(yè)管理和諧開展，促進工會組織充分實現(xiàn)自身的作用和價值。

二、完善國有企業(yè)工會工作的有效途徑

（一）合理提升工會的組織力

組織力是工會凝聚職工力量、激發(fā)職工工作潛力、優(yōu)化職工資源配置的重要能力。面對當前工會組織運行效果偏低的實際情況，工會要根據(jù)日常工作開展的實際情況，采取必要的措施來切實提升自身的組織力。首先，完善工會內(nèi)部職能分工。工會要根據(jù)當前職工工作開展的實際情況，對工會在聯(lián)系職工與企業(yè)關(guān)系、維護職工權(quán)益等方面的職能進行細化，使職能內(nèi)容對應到具體的個人，強化工會作為組織所應當具備的職能分工屬性。其次，健全工會內(nèi)部工作制度。工會要根據(jù)各項工作開展的實際情況，制定內(nèi)容完善的工作規(guī)范，明確工會工作開展中的注意事項和評價標準，使各項工作能夠有科學的制度依據(jù)，確保工會工作開展的規(guī)范性和有效性。第三，擴大工會工作的開放性。工會的組織力是通過組織職工參與工會活動實現(xiàn)的，而職工參與工會活動的態(tài)度和行為方式往往受其本人的思想影響。因此，工會要鼓勵職工參與到工會日常的工作中，增進職工對工會工作開展的了解，使其能夠接受工會的組織，消除工會工作開展的阻力。

（二）創(chuàng)新工會工作開展模式

首先，工會要重視職工的個性化差異，做到工會工作開展因人而異。工會在開展相關(guān)工作時，要全面分析不同職工的個性化特點，對職工工作中可能遇到的問題進行及時的分析、預測，努力為每位職工提供針對性、個性化的幫助，使職工能夠真正感受到自己在工會工作中的主體性地位。其次，要豐富工會工作開展方式，重視信息化工作方式的應用。隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)在職工群體中的廣泛應用，工會通過信息化方式開展工作的條件越來越完善。在這樣的情況下，工會要深入挖掘各種信息化途徑的工會工作開展優(yōu)勢，為職工提供多樣化、個性化的工會工作參與途徑，使職工能夠更積極、更有效地參與到工會工作中。

（三）強化職工在工會工作中的主體性

首先，深入了解職工需求。工會工作是為解決職工工作和生活中遇到的問題而開展的。因此，工會要通過多種途徑掌握職工日常生活和工作中遭遇的困難，將困難作為工會工作中的重要關(guān)注點，下大力氣幫助職工解決這些難題，使職工能夠充分感受到工會工作的溫度，認同工會工作。其次，要激發(fā)職工參與工會工作的積極性。工會要通過平臺搭建、制度完善等方式為職工參與工會工作創(chuàng)造良好的條件，使職工有動力、有能力、有條件參與到實際的工會工作中，并為工會工作的順利推進建言獻策，使職工在具體工作參與中體驗到工會工作參與的意義和價值。第三，要搭建職工與職工溝通的橋梁。工會要注重工會活動對職工行為的引導和激勵效果。在平時的工會工作開展中，工會要盡可能多地發(fā)揮好自身聯(lián)系職工的橋梁性作用，通過組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動來增進職工間的彼此了解，使職工能夠充分感受到工會對自己發(fā)展的積極影響，對工會活動產(chǎn)生較強的黏性。

三、結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)工會是國有企業(yè)的重要組成部分，能夠協(xié)調(diào)員工與企業(yè)之間的關(guān)系，同時有效維護員工的合法權(quán)益。因此，國有企業(yè)應該通過提升組織活力、加強隊伍建設以及創(chuàng)新工作模式等方法提高工會工作的質(zhì)量，從而促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。