宋海濱 大興安嶺地區(qū)運輸事業(yè)發(fā)展中心
交通工程施工技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展中有賴于專業(yè)化的技術(shù)管理人員推動,從當(dāng)前公路工程施工技術(shù)和管理的現(xiàn)狀來看,還缺乏技術(shù)水平過硬的管理人員,很多技術(shù)管理人員綜合能力不高,對于行業(yè)發(fā)展的認知技術(shù)思想更新不及時,無法有效承擔(dān)公路工程施工技術(shù)的管理工作,這會嚴重影響我國交通工程施工技術(shù)的管理和發(fā)展,同時也會增加公路工程的施工中的不確定性因素,無法保障公路工程施工的質(zhì)量。
交通工程施工技術(shù)的創(chuàng)新以及管理需要多方面因素的支持,縱觀目前我國交通工程的發(fā)展以及公路工程的建設(shè),其還缺乏有效的施工管理環(huán)境。一方面對于技術(shù)管理缺乏重視,導(dǎo)致公路工程的施工工藝得不到有效改善,施工效率低;另一方面,在宏觀角度上還缺乏一定的制度體系,缺乏對公路工程施工的有效監(jiān)管,給很多不法分子創(chuàng)造有利條件?,F(xiàn)階段很多施工方都為了追求經(jīng)濟效益,而用劣質(zhì)的施工材料進行施工,只是關(guān)注公路工程施工的成本和效率,缺乏對公路工程質(zhì)量的控制,嚴重影響了公路交通工程的管理,同時也大大降低了公路工程的施工質(zhì)量。
制度是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。優(yōu)秀的管理流程能夠保證工程在正常、有序的狀況下順利開展。從以往經(jīng)驗來看,大多數(shù)安全事故是由于管理不當(dāng),操作人員的技術(shù)水平失誤導(dǎo)致的。輕者給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,嚴重者甚至危及人員性命,延誤工期,給社會帶來極壞的影響。故此,企業(yè)管理者要提高重視,結(jié)合自身問題,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理體系。特別是在技術(shù)管理上,要責(zé)權(quán)分明,逐級管控,問題面前避免出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象。此外,還要注重技術(shù)的革新,吸引更多的人才融入公司,鼓勵現(xiàn)有員工不斷創(chuàng)新。一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時予以改進,保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定進步。
制度的管理是多方面的,除了技術(shù)管理外,還要注重施工流程的完善管理。技術(shù)交底工作要有保障并做好存檔。保證下一個路段的施工人員全面了解工程需求、技術(shù)難點、質(zhì)量目標(biāo)和操作規(guī)程等,以免銜接失誤引發(fā)工程質(zhì)量問題。工程資料留存對于檔案完善也非常重要。所以,必須要建立健全公司內(nèi)部的技術(shù)交付流程。由于施工環(huán)節(jié)中各個步驟的技術(shù)要求大不相同,做好技術(shù)交底工作能夠確保下一環(huán)節(jié)的操作人員熟悉項目的整體技術(shù)需求,便于隨時調(diào)整工作方案,保證工程質(zhì)量,并如期交付使用。
施工企業(yè)必須加強對施工人員的培訓(xùn),培訓(xùn)的基本內(nèi)容除了技術(shù)水平外,還應(yīng)包括職業(yè)道德培訓(xùn),使施工人員在工作中以嚴謹?shù)膽B(tài)度,不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。此外,在招聘施工人員時,要確保其人員的具體素質(zhì)完全滿足工作實際需要。最后,企業(yè)應(yīng)完善績效考核體系,調(diào)動員工積極性,為提高路面施工水平打下基礎(chǔ)。
路面施工的主要材料是瀝青混凝土。瀝青混凝土雖然性能良好,但在溫度的影響下,其形狀往往會發(fā)生變化。為保證材料性能不受影響,相關(guān)施工人員必須在路面施工過程中合理控制溫度。在正式施工前,相關(guān)人員需要對瀝青混凝土進行預(yù)熱,并在溫度達到90℃后保證其質(zhì)量。另外,在施工過程中,材料往往會受到天氣等自然因素的影響而變化。在這種情況下,企業(yè)應(yīng)立即停止施工。排除天氣因素后,施工人員還需對瀝青混凝土進行預(yù)熱,并始終保持施工前預(yù)熱的原則。
瀝青混凝土壓實度的控制非常重要,壓實效果越好,路面施工質(zhì)量就越高。因此,施工人員應(yīng)盡量優(yōu)化瀝青路面的壓實度指標(biāo)。在壓實過程中,只要攤鋪機寬度超過路面寬度,就可以認為具有良好的壓實效果,但在實際施工過程中為了保證理想的壓實效果,必須合理控制設(shè)備的速度和強度,保證施工指標(biāo)完全符合標(biāo)準。另外,施工過程中不宜設(shè)置較大的作業(yè)范圍,以免出現(xiàn)控制難度過大,影響壓實度的問題。
首先,節(jié)地技術(shù)管理措施。需要設(shè)置臨時施工用地的,要盡可能少占用場地,使平面布局合理緊湊,提高用地的利用率。鋪設(shè)施工的道路時,臨時道路和永久道路相結(jié)合,這樣可以減少道路的占地面積。其次節(jié)材技術(shù)管理措施,要根據(jù)施工的進度和庫存的情況制定材料的采購和使用計劃,防止材料浪費或者需要再度采購的情況發(fā)生?,F(xiàn)場材料的存儲要合理,存儲環(huán)境要適宜,明確責(zé)任,避免存儲不當(dāng)造成的材料損失。此外要充分利用當(dāng)?shù)氐牟牧腺Y源。最后節(jié)能技術(shù)管理的措施。在綠色交通工程施工中要合理安排施工工藝的順序,減少大型設(shè)備的數(shù)量和進出場次數(shù),提高設(shè)備的利用率。要采用功率與負荷相匹配的設(shè)備,不要讓設(shè)備低負荷運行;做好參數(shù)統(tǒng)計表,包括設(shè)備的產(chǎn)地和大小,以及功率和耗電或者耗油量,使用時間等;明確節(jié)能措施,指定科學(xué)的能耗指標(biāo),提高施工能源的利用率,避免不必要的浪費和損耗。同時合理布局臨時用電和照明設(shè)備,還要規(guī)定合理的溫濕度指標(biāo)和使用時間,提高空調(diào)和采暖設(shè)備的使用效率。
結(jié)合我國路面工程現(xiàn)狀分析,工程技術(shù)水平和路面養(yǎng)護措施對于提升公路質(zhì)量,延長路面使用壽命有著重要的意義。所以,相關(guān)企業(yè)要本質(zhì)上提高思想認識,在道路建設(shè)環(huán)節(jié),要從細節(jié)出發(fā),工作做到實處,加強內(nèi)部技術(shù)管理,做好工程質(zhì)量保障。待到主體工程完工后,制定完善可行的養(yǎng)護管理方案,為公路工程的安全使用奠定良好的基礎(chǔ)。