姜琳娜 陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司營口中支
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)這一門學(xué)科中兩個(gè)不同的分支,在各個(gè)企業(yè)中的應(yīng)用都非常廣泛。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然都屬于會(huì)計(jì)行業(yè),但是從本質(zhì)上來看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作中,有著其各自的特點(diǎn)和工作內(nèi)容,兩者存在著一定相似性,但也有區(qū)別。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職責(zé)在于對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)方面和財(cái)務(wù)行為進(jìn)行計(jì)算和評(píng)估,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的問題主要是關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)問題,而管理會(huì)計(jì)的范圍不僅對(duì)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生過的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行審計(jì),還要對(duì)這個(gè)企業(yè)當(dāng)前和未來的財(cái)務(wù)發(fā)展做出正確的分析,同時(shí)還要為這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營做出正確的決策。管理會(huì)計(jì)所包含的內(nèi)容比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所包含的內(nèi)容要廣泛并且相對(duì)來說較為復(fù)雜。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本信息同源,這兩者的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都來源于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這兩者的區(qū)別就在于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的信息加工方式存在差異。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象和工作時(shí)間存在一定差異。先從服務(wù)對(duì)象來看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是整個(gè)企業(yè)的資金流動(dòng)情況,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要確保企業(yè)資金使用的規(guī)范性和合理性,從而進(jìn)一步提高資金的使用率,保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);管理會(huì)計(jì)的工作使以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作為基礎(chǔ)的,在企業(yè)資金核算工作完成之后,管理會(huì)計(jì)會(huì)根據(jù)核算的結(jié)果,來預(yù)測(cè)企業(yè)在未來發(fā)展過程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的對(duì)策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作時(shí)間也不相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作時(shí)間一般都要在各項(xiàng)資金的支出和收入方面,要對(duì)企業(yè)往年的財(cái)務(wù)情況作出分析。管理會(huì)計(jì)的工作都是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)資金的分析之上的,然后再對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展制定計(jì)劃。以上就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作時(shí)間的差異。
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于信息數(shù)據(jù)的使用存在一定的差異,由于要保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以順利地進(jìn)行,大部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要保障透明性和公開性,不過管理會(huì)計(jì)則有所不同,相關(guān)的工作就是想要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,信息內(nèi)容和企業(yè)階段性經(jīng)營方案以及發(fā)展戰(zhàn)略有著緊密的聯(lián)系,如此數(shù)據(jù)信息難以保障公開和透明。所以要是管理會(huì)計(jì)信息存在泄漏的問題,就會(huì)影響到企業(yè)戰(zhàn)略決策的落實(shí),而且會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在這個(gè)時(shí)期為了促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合和聯(lián)系,就需要重視對(duì)于信息數(shù)據(jù)的融合,改進(jìn)信息數(shù)據(jù)的使用方法和管理方法。如今網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)能夠選擇充分使用智能信息管理平臺(tái)中的各種功能,而且需要對(duì)于不同的會(huì)計(jì)信息設(shè)置完善的應(yīng)用流程和保護(hù)等級(jí)。這樣的一種形式能夠促進(jìn)在信息管理平臺(tái)中的聯(lián)系,而且可以更好地處理各種經(jīng)營信息,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化和一體化。不僅如此,由于各個(gè)操作人員的登錄ID 存在一定的差異,因此可以提供相關(guān)等級(jí)的操作權(quán)限和安保屏障,保障會(huì)計(jì)信息的穩(wěn)定。
管理會(huì)計(jì)在國內(nèi)企業(yè)管理中是一個(gè)較新的概念,發(fā)展時(shí)間還不長(zhǎng),因此,在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面自然不足,還沒有形成健全的專項(xiàng)制度體系,這就會(huì)影響到管理會(huì)計(jì),使得其沒有嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)以及制度規(guī)范,導(dǎo)致二者的融合受到影響。要對(duì)這一問題進(jìn)行解決,就需要企業(yè)管理人員在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合策略以及制度體系的過程中,要清楚認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的學(xué)科特點(diǎn),其基于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域,但是又獨(dú)立于其之外,要依據(jù)當(dāng)前國內(nèi)管理會(huì)計(jì)法律制度,加上管理會(huì)計(jì)核算工作的相關(guān)責(zé)任以及需求,明確管理會(huì)計(jì)制度的關(guān)鍵點(diǎn)。還需要把這些帶入到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作框架中,基于相關(guān)的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)二者的制度體系有機(jī)融合。這就可以在制度標(biāo)準(zhǔn)方面符合二者的共性以及特性要求,這對(duì)二者的融合發(fā)展具有積極影響,可以提供有效的約束支持,促進(jìn)職能的有效發(fā)揮。
企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量會(huì)直接影響到經(jīng)營效益,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀態(tài)有很大影響。所以,會(huì)計(jì)工作人員在平日的業(yè)務(wù)工作中就需要具有較高的專業(yè)水平,掌握豐富的專業(yè)知識(shí),樹立正確的工作態(tài)度,防止由于在工作中因?yàn)樾畔⒉杉д?、?shù)據(jù)核算不完成等問題的出現(xiàn)而導(dǎo)致核算不正確。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展體現(xiàn)出多元化特征,這就對(duì)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)提出了更高的要求。要想促進(jìn)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的有效融合,就需要以“人”作為著手點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。第一,企業(yè)需要注重組織相關(guān)的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)最新的知識(shí),通過多樣化的活動(dòng),讓他們能夠?qū)κ袌?chǎng)變得更加敏感,提升他們的專業(yè)技能水平。第二,企業(yè)還需要鼓勵(lì)管理以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員之間加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí),能夠全面掌握彼此業(yè)務(wù)流程的相關(guān)環(huán)節(jié)和內(nèi)容、工作技巧以及特點(diǎn)要求,對(duì)他們的眼界進(jìn)行拓展,讓他們能夠符合二者融合運(yùn)行提出的要求,為二者的有效融合提供保障。第三,企業(yè)要到社會(huì)和校園中,通過多樣化的方式吸納人才,如,校企合作、社會(huì)人才招聘、校園招聘等,引入相關(guān)學(xué)科專業(yè)的人才,促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展,促進(jìn)二者的有效融合。
當(dāng)前企業(yè)要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,但是這也不代表要把二者融合到一起,而是需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)聯(lián)系,為企業(yè)管理者的決策提供有效的依據(jù),提升決策的效率和科學(xué)性,對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。管理部門需要主動(dòng)的構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)管理制度,對(duì)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化。企業(yè)內(nèi)部中有很多的數(shù)據(jù),要想提升工作效率和效果,就需要引進(jìn)以及運(yùn)用新技術(shù),為二者的結(jié)合構(gòu)建高效的數(shù)據(jù)共享途徑。除此之外,企業(yè)還需要對(duì)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和健全,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作體系進(jìn)行改善,具體相關(guān)的工作流程,要嚴(yán)格的依據(jù)規(guī)章流程進(jìn)行工作,還需要不定期保障財(cái)務(wù)管理工作的效率,提升其運(yùn)行的安全性以及高效性。
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)在不斷地發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代,這對(duì)財(cái)務(wù)人員也提出了更高的要求,要求他們要有戰(zhàn)略眼光。企業(yè)要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)進(jìn)行有效的運(yùn)用,結(jié)合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)置賬務(wù)系統(tǒng),對(duì)會(huì)計(jì)的相關(guān)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行收錄,對(duì)信息目錄實(shí)施分類以及編碼,為決策者提供便利,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的聯(lián)系以及協(xié)調(diào)性,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫可以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)中得到有效運(yùn)用,防止產(chǎn)生無法確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)的情況,提升會(huì)計(jì)信息有效性,還可以對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)一處理,有效促進(jìn)會(huì)計(jì)工作效率和效果的提升。
要想促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合,就需要會(huì)計(jì)人員能夠正確看待融合工作,進(jìn)而促進(jìn)融合工作有效開展。他們的理念對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合有重要影響,所以,新形勢(shì)下,就需要改變會(huì)計(jì)工作人員傳統(tǒng)認(rèn)知,在實(shí)際工作中幫助讓他們樹立正確價(jià)值觀念,進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合,讓融合工作能夠有序、有效地進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
綜上所述,在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)逐漸成熟之后,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容出現(xiàn)了覆蓋的情況,為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和滿足企業(yè)的發(fā)展需求,這兩者之間的融合是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。建立和完善新的會(huì)計(jì)體系,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,科學(xué)合理地配置資源,培養(yǎng)出更加專業(yè)、更加全面的財(cái)務(wù)管理人員,發(fā)揮會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)決策的影響能力,這對(duì)企業(yè)能夠持續(xù)、長(zhǎng)久的發(fā)展具有巨大的促進(jìn)作用,增強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。