張力 重慶鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司

改革開放四十余年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)面臨的生存和發(fā)展環(huán)境也處于不斷變化之中。在這種情況下，企業(yè)要想提升自身競爭力，就必須進行轉(zhuǎn)型升級，不斷完善自身管理的實際效果。作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中不可或缺的一部分，工商管理有助于為企業(yè)營造良好的服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，及時解決企業(yè)面臨的各種實際問題，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)各項工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

一、工商管理的特點

在企業(yè)的發(fā)展中，工商管理的特點主要體現(xiàn)在以下三個方面。一是以經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)。從主要工作內(nèi)容來看，工商管理以提升企業(yè)管理活動規(guī)范化、市場化為目標(biāo)。我國政府關(guān)于工商管理的運作規(guī)范有明確要求，同時加大了工商管理的重視力度，有助于企業(yè)順應(yīng)市場發(fā)展的趨勢，推動其可持續(xù)發(fā)展。二是系統(tǒng)化。作為一項綜合化管理，工商管理不僅體現(xiàn)在工作模式上，應(yīng)注重從多個層面開展相應(yīng)的工作，加強各個部門之間的協(xié)調(diào)和配合，充分發(fā)揮各個職能部門的作用，優(yōu)化資源配置，推動企業(yè)多元化經(jīng)營。三是程序化。在企業(yè)日常運作過程中，對于出現(xiàn)的各種問題，要體現(xiàn)程序化的處理模式，有助于企業(yè)的規(guī)范化操作，維護企業(yè)運行秩序，提升企業(yè)的高效化發(fā)展。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理的作用

（一）維護市場經(jīng)濟主體的競爭

伴隨著企業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級，工商管理會面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，國內(nèi)外市場競爭環(huán)境日益復(fù)雜，越來越多的企業(yè)參與到競爭機制中，企業(yè)只有不斷提升自身管理水平才能順應(yīng)市場發(fā)展的基本需求。在工商管理有序的引導(dǎo)下，企業(yè)會抓住更多的發(fā)展機遇，同時也會給引發(fā)不良競爭行為，改變市場競爭模式，對企業(yè)市場競爭產(chǎn)生負面影響。在工商管理部門的協(xié)調(diào)下，嚴(yán)格遵守國家法律和相關(guān)規(guī)范，規(guī)定市場主體中的各種行為，不同的經(jīng)營主體在管理模式上存在較大的區(qū)別，通過科學(xué)的引導(dǎo)，有助于市場經(jīng)營主體的規(guī)范化進行。在有序的規(guī)范和管理下，市場環(huán)境更加規(guī)范、科學(xué)，降低惡性競爭對市場經(jīng)濟活動的影響，為企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級提供優(yōu)越的環(huán)境，推動企業(yè)良性循環(huán)。

（二）促進企業(yè)更好地轉(zhuǎn)型

在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是不可避免的趨勢，面對這種發(fā)展情況，很多企業(yè)不得不進行轉(zhuǎn)型。從實際情況來看，企業(yè)主動轉(zhuǎn)型和被動轉(zhuǎn)型都會遇到不少問題。一些企業(yè)在被動轉(zhuǎn)型時，往往造成內(nèi)部管理失衡，經(jīng)營管理模式相對混亂，對市場經(jīng)營活動產(chǎn)生負面影響。面對這種情況，科學(xué)合理的指導(dǎo)顯得十分重要。從工作內(nèi)容來看，工商管理具有解決企業(yè)問題的職能，通過對企業(yè)面臨的問題進行可靠分析，在深入考察和了解的基礎(chǔ)上，提出系統(tǒng)化、科學(xué)化的解決策略，從而推動企業(yè)各項工作的正常開展。

（三）調(diào)節(jié)和控制市場環(huán)境

在企業(yè)轉(zhuǎn)型階段，市場環(huán)境會對其產(chǎn)生非常大的影響，工商管理部門要注重市場環(huán)境運行的維護。在法律法規(guī)的引導(dǎo)下，通過對市場經(jīng)濟活動進行有效的引導(dǎo)，鼓勵企業(yè)公平參與到市場競爭中，并對企業(yè)管理活動進行有效的監(jiān)督，提升市場活動的規(guī)范化發(fā)展。在這種調(diào)控模式下，在維護正常競爭的同時，為企業(yè)營造了優(yōu)越的外部環(huán)境，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中更加安全、可靠。除此以外，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，企業(yè)還可以起到良好的引導(dǎo)作用，推動企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的正確進行，改善和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理活動，形成可持續(xù)發(fā)展的模式。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮工商管理作用的應(yīng)對措施

（一）優(yōu)化內(nèi)部管理

工商管理的發(fā)展對內(nèi)部管理提出了更高的要求，針對不同的企業(yè)，要采取不同的管理模式，確保工商管理工作的針對性和實效性，這對于企業(yè)的健康發(fā)展有積極意義。在企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的過程中，要強化企業(yè)內(nèi)部管理流程，在有效的內(nèi)部控制下，促進各部門之間工作的有機協(xié)調(diào)和配合，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

（二）強化管理人員的素質(zhì)

管理的綜合素質(zhì)對工商管理效果有著直接影響，企業(yè)轉(zhuǎn)型對管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。一方面，企業(yè)的發(fā)展要結(jié)合工商管理部門的基本要求，在管理人員培訓(xùn)過程中體現(xiàn)以人為本的原則，確保人才的選用符合自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。另一方面，在進行人才選拔時要強化職業(yè)道德和專業(yè)能力的培訓(xùn)，篩選出與工商管理相匹配的工作人員，推動工商管理工作的有序進行。通過上述手段有效的提高工商管理部門人才隊伍的整體素質(zhì)水平，提高工商管理工作的效率和整體效果。

（三）強化執(zhí)法監(jiān)督力度

企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展不是一蹴而就的，這其中會遇到各種新的問題，隨著市場競爭機制更加激烈，如果不能及時解決當(dāng)前階段面臨的各種問題，很容易被市場所淘汰。在這種情況下，要加強工商管理的監(jiān)督效果，發(fā)現(xiàn)問題及時找到解決對策。對于企業(yè)自身而言，通過建立健全監(jiān)督小組，落實各項監(jiān)督管理制度，確保企業(yè)工商管理活動的有效開展，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和長期發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

四、結(jié)語

總而言之，隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷深化，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)前階段重要的趨勢，工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中起到非常關(guān)鍵的作用，在具體工作的開展中，要優(yōu)化內(nèi)部管理、提升管理人員的綜合素養(yǎng)、強化執(zhí)法監(jiān)督力度，從多個層面為企業(yè)的工商管理發(fā)展創(chuàng)造有利條件，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供實時引導(dǎo)，不斷提升企業(yè)的綜合競爭力。