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        低碳經(jīng)濟下煤炭企業(yè)供應鏈管理問題探究

        2020-01-18 12:24:37梁繼威汾西礦業(yè)集團物資供銷分公司
        環(huán)球市場 2020年23期
        關鍵詞:煤炭企業(yè)物資煤炭

        梁繼威 汾西礦業(yè)集團物資供銷分公司

        受到能源消耗越來越多的影響,環(huán)境在這其中破壞嚴重,那么我國就開始推動低碳經(jīng)濟。我國相關政策中指出要將減緩和適應共同發(fā)展,主動的對其碳排放進行有效控制,優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),更好的推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。煤炭行業(yè)如何實現(xiàn)低碳發(fā)展,完善供應鏈管理,進而來讓供應鏈能夠更好的在煤炭企業(yè)中穩(wěn)定運行,已經(jīng)成為當前煤炭企業(yè)研究的重點。

        一、煤炭企業(yè)的供應鏈組成

        首先,對于煤炭企業(yè)的煤炭運輸而言,就是由供應商來為其提供相應的物資,然后再由煤炭企業(yè)來進行開采,將開采出來的原煤進行處理后再對外銷售,最后由煤炭企業(yè)的運輸部門將其煤炭運往各地[1]。因此,以上分析也就能夠看出,采購、開采加工和運輸就組成煤炭企業(yè)供應鏈的三個重要環(huán)節(jié)。因為這三個環(huán)節(jié)都會涉及相應的低碳經(jīng)濟,所以就應該考慮每一個環(huán)節(jié)中是否滿足低碳要求。比如,物資采購中的物資是否符合低碳要求。開采規(guī)模是否符合低碳要求等等。先由煤炭企業(yè)和供應商進行研究,明確其物資的具體要求,然后供應商采購將其運輸?shù)介_采地,在這其中必須要考慮是否存在多余的物資,以及在運輸過程中是否出現(xiàn)成本浪費等等。其次,煤炭開采是在整個供應鏈中時間耗費最長的環(huán)節(jié),也是其成本占比最大的一部分。在這其中的開采技術就顯得非常重要,因為技術不同其最終的開采效率就有所不同,這也是低碳要求的重要內(nèi)容。最后,在對其煤炭運輸過程中,選擇合適的運輸技術和方法,能夠很好的提高其運輸量,進而達到相應的低碳要求。在這過程中一定會產(chǎn)生廢物和垃圾,那么就應該在每一個環(huán)節(jié)中嚴格控制其垃圾的產(chǎn)生量,對其垃圾進行回收再利用,進而來迎合低碳經(jīng)濟要求。

        二、低碳經(jīng)濟下煤炭企業(yè)供應鏈管理現(xiàn)狀和問題

        (一)現(xiàn)狀

        對于煤炭企業(yè)供應鏈管理的主要內(nèi)容就是對煤炭企業(yè)的物流、資金流進行管理,煤炭企業(yè)在經(jīng)營過程中,建立完善的信息化網(wǎng)絡系統(tǒng),在這其中包括供應商的供應、配送、銷售等等相關環(huán)節(jié),并且在這其中以煤炭企業(yè)為中心,積極和相關部門進行合作,進而來對供應鏈的各個環(huán)節(jié)進行有效管理[2]。但是,因為當前煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)性過剩,在這其中的煤炭產(chǎn)量在不斷增加,這樣也就能夠說明煤炭供應鏈的運行效果并不好,沒有及時迎合時代發(fā)展進行創(chuàng)新。與此同時,煤炭企業(yè)在供應鏈管理過程中也沒有落實低碳環(huán)保理念,導致對于環(huán)境的污染依然較為嚴重。

        (二)煤炭企業(yè)供應鏈管理所存在的問題

        1.煤炭供應鏈低碳經(jīng)營動力不足

        因為對于煤炭企業(yè)而言,自身屬于高消耗型產(chǎn)業(yè),如果在這其中想要落實低碳理念,那么就需要投入較多的成本,而且在這其中也不能夠確定其低碳理念下所能夠獲得的經(jīng)濟效益[3]。我國也沒有針對煤炭企業(yè)來為其制定相應的管理制度,這樣就導致企業(yè)并不積極主動的開展低碳發(fā)展模式,影響低碳經(jīng)濟的向前發(fā)展。

        2.組織結(jié)構(gòu)不完善

        在煤炭企業(yè)中,對于物流系統(tǒng)的管理一般只有兩個單位,分別是提供物資的單位和相應的供應單位,而這兩個單位之間并沒有及時溝通,對于所出現(xiàn)的問題也沒有對其及時研究,嚴重的影響到煤炭企業(yè)的物流系統(tǒng)管理效率[4]。與此同時,在這過程中如果煤炭企業(yè)沒有重視對其環(huán)境的管理,那么就會導致在煤炭生產(chǎn)過程中會嚴重的污染環(huán)境。

        3.各環(huán)節(jié)沒有落實低碳理念

        對于煤炭企業(yè)的供應鏈而言,在這其中供應商為其提供的產(chǎn)品成本并不高,屬于消耗型產(chǎn)品所以在這其中也就沒有注重其環(huán)保性,很多產(chǎn)品都是一次性,并不能夠回收再利用。因此,煤炭企業(yè)在這過程中只能夠加大對環(huán)境的保護,進而需要投入更多的成本。在開采過程中,因為相應的工作人員對于相關設備的操作內(nèi)容不夠熟練,這樣就導致其開采的效果并不理想,而且也沒有及時迎合時代發(fā)展來更新設備,使得機械設備產(chǎn)生較為嚴重的廢氣,嚴重的污染環(huán)境,破壞生態(tài)環(huán)境。在運輸煤炭過程中,也沒有及時的做好相應的防護措施,導致粉塵污染環(huán)境。

        4.供應鏈信息管理制度不全面

        在煤炭企業(yè)的供應鏈中,很多煤炭企業(yè)都在迎合時代發(fā)展來搭建相應的信息平臺,但是卻沒有及時的對供應鏈具體內(nèi)容進行收集,也沒有及時的處理相應的信息內(nèi)容,導致所建立的整個信息網(wǎng)絡不夠完善,不能夠更好的發(fā)揮自身的作用[5]。在煤炭企業(yè)的供應鏈中,大多數(shù)的煤炭企業(yè)都應該建立屬于自己的網(wǎng)絡體系,但是從大多數(shù)的煤炭企業(yè)的網(wǎng)絡體系上來看,對于相應的信息并沒有完整的管理制度。

        5.缺少專業(yè)管理人才

        在煤炭企業(yè)的供應鏈系統(tǒng)中,應該有專業(yè)的管理人員來對其網(wǎng)絡架構(gòu)進行有效管理,需要能夠具體明確煤炭企業(yè)的運輸、開采等等流程,還要能夠有效的掌握當前的信息技術。在正常情況下,煤炭企業(yè)的工作環(huán)境較差,所以管理人員并不愿意從事這一工作,這樣就使得人才招聘難度較大。而且,煤炭企業(yè)因為沒有完整的管理制度,所以使得煤炭企業(yè)的供應鏈管理存在著很大的問題。

        三、低碳經(jīng)濟下煤炭企業(yè)供應鏈管理策略

        (一)樹立低碳環(huán)保意識

        在低碳經(jīng)濟的背景下,煤炭企業(yè)的供應鏈管理應該及時的引進低碳環(huán)保意識,進而讓其形成符合時代發(fā)展要求的低碳企業(yè)文化,并且應該鼓勵供應鏈的各個環(huán)節(jié)都應該落實低碳環(huán)保理念,只有這樣才能夠讓煤炭企業(yè)的發(fā)展更好順利[6]。比如,煤炭企業(yè)在開采區(qū)周圍增加植被,以此來減少對環(huán)境的污染,引導煤炭企業(yè)能夠提高自身的低碳價值觀,增加對低碳產(chǎn)品的需求,鼓勵煤炭企業(yè)能夠加大力度來研究低碳技術,更好的實現(xiàn)低碳發(fā)展。

        (二)落實各環(huán)節(jié)的低碳管理

        在煤炭企業(yè)物資供應過程中,其采購商應該為其提供低碳產(chǎn)品,而煤炭企業(yè)也應該積極和供應商進行溝通,選擇符合我國環(huán)保需求的相關產(chǎn)品,在采購過程中應該積極的采取相應措施,比如集中采集的方法,進而來降低其采購成本。在煤炭企業(yè)的供應鏈的各個過程都應該盡可能的減少其廢舊物品的出現(xiàn),進而來讓其各個環(huán)節(jié)進行有效協(xié)調(diào),更好的迎合低碳理念。

        (三)增加成本提高率

        對于煤炭企業(yè)而言,應該加大資金投入,進而來研究先進的低碳技術,對煤炭地下氣化技術、液化技術等等技術上加大成本投入,更好的對其進行研究,真正的實現(xiàn)對煤炭資源的合理應用,提高煤炭資源的有效利用率,減少在常規(guī)燃燒下所產(chǎn)生的污染。此外,煤炭企業(yè)還應該積極的將在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢渣、廢氣進行合理運用,更好的提高煤炭企業(yè)資源的利用率。

        (四)加快低碳技術的轉(zhuǎn)化

        煤炭企業(yè)在低碳經(jīng)濟的理念下,所采取的低碳技術可以進行融合,不斷創(chuàng)新其低碳技術,煤炭企業(yè)在這過程中也可以構(gòu)建一個低碳技術平臺,讓企業(yè)能夠在平臺上互相交流,更好的提升其技術水平。煤炭企業(yè)也應該在低碳的理念下深入研究,如果在研究過程中出現(xiàn)一些問題,就可以和相應的低碳院校進行合作,研究其具體問題,采取相應的方法來對其進行解決,在不斷嘗試、經(jīng)營中來掌握低碳技術,合理運用低碳技術來對煤炭企業(yè)經(jīng)濟收益進行估算,根據(jù)煤炭企業(yè)的實際發(fā)展情況來選擇相應的合理技術和設備,更好的推動煤炭企業(yè)的低碳經(jīng)濟發(fā)展[7]。

        (五)完善低碳供應鏈管理組織

        煤炭企業(yè)也應該積極的成立環(huán)境管理部門,積極研究我國的法律,根據(jù)自身企業(yè)的實際情況,來明確供應鏈各個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)企業(yè)完成相應的事宜。煤炭企業(yè)的人力資源部要及時的做好相應的規(guī)劃,并為其工作人員提供豐厚待遇,積極招聘專業(yè)水平高的人員,進而來有效的提升煤炭企業(yè)供應鏈的管理水平。

        四、結(jié)語

        總而言之,煤炭企業(yè)如果想要更好的運用低碳經(jīng)營模式,那么就應該在供應鏈的每一個環(huán)節(jié)中都將低碳模式應用其中,更加重視煤炭企業(yè)的供應鏈管理,提高企業(yè)的低碳環(huán)保意識,推動企業(yè)的低碳供應鏈發(fā)展。

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