何子謙 江西財經(jīng)大學(xué)
改革開放以來,伴隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,我國國內(nèi)資本市場變得越來越活躍,私募基金發(fā)展步伐變得愈來愈快,客戶需求也逐漸趨于多元化。在這種情況下,證券公司私募基金服務(wù)備受關(guān)注。做好證券公司私募基金服務(wù)對于私募基金以及資本市場發(fā)展具有推動作用,下文對此進(jìn)行綜合性闡述,以供參考。
私募行業(yè)在我國發(fā)展時間相對較晚,但是速度非???。近幾年來,我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,國家對于資本市場逐步放開,整個私募行業(yè)也處于快速增長階段。根據(jù)我國政府部門數(shù)據(jù)顯示,截至到2019 年,已經(jīng)登記的私募基金管理人數(shù)量已經(jīng)超過了2 萬多家,已經(jīng)備案的私募基金繳納規(guī)模超過了11 萬億元。與此同時,我國私募基金正在朝著國際化方向不斷發(fā)展,政府部門也參照了發(fā)達(dá)國家在私募基金中的管理經(jīng)驗制定了有關(guān)私募基金的管理法律法規(guī),對從業(yè)人員提出了更高的要求,主要是為了防止內(nèi)幕交易或者非法集資的現(xiàn)象出現(xiàn),確保私募基金的可持續(xù)發(fā)展[1]。
從總體上看,當(dāng)前證券公司私募基金服務(wù)質(zhì)量趨勢向好,但是依舊存在一些問題需要我們關(guān)注,主要體現(xiàn)在以下幾方面。
第一,傭金率處于下滑狀態(tài)。目前,我國已經(jīng)擁有了上百家證券公司,營業(yè)部也有上千多家,整體上處于飽和狀態(tài)。由于監(jiān)管機構(gòu)對于非現(xiàn)場業(yè)務(wù)監(jiān)管逐步放開,這也使得整個行業(yè)線上競爭變得更加慘烈。對于任何一個投資者來說,只需要10 分鐘時間就可以在家輕松完成開戶。由于沒有固定網(wǎng)點的要求,這也使得證券公司成本在逐步下降,同時也迎合了廣大個人投資者網(wǎng)上開戶需求[2]。除此之外,監(jiān)管機構(gòu)放開了對于賬戶限制,一個投資者可以設(shè)置多個不同證券賬戶。隨著一站式服務(wù)出現(xiàn),投資者并不需要到實體營業(yè)部辦理各種復(fù)雜手續(xù),投資者可以輕松便捷更換經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),各大經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門之間的競爭也隨之加劇。在這樣大背景之下,當(dāng)前證券公司傭金率在不斷下降,超低傭金率也使得證券公司無法提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第二,工作人員服務(wù)的意識不到位。目前,在為廣大用戶提供服務(wù)之時,證券公司服務(wù)人員并沒有主動服務(wù)意識,在服務(wù)過程之中沒有注重細(xì)節(jié),導(dǎo)致很多服務(wù)工作不到位的現(xiàn)象出現(xiàn)。例如,雖然當(dāng)前開戶非常簡單,但是投資者還需要輸入一些完整信息。對于一些老年投資者來說,他們開戶的過程中不懂的如何在手機上操作,不知道需要輸入哪些信息,而證券公司工作人員并沒有主動地為這類人群提供周到服務(wù),這也體現(xiàn)了當(dāng)前服務(wù)存在細(xì)節(jié)不到位的現(xiàn)象,沒有滿足各類人群服務(wù)需求。除此之外,有很多投資者到證券公司咨詢有關(guān)私募基金的內(nèi)容,而有些工作人員并不具備專業(yè)知識,不能夠及時回復(fù)投資者所提出的問題,直接導(dǎo)致證券公司私募基金服務(wù)質(zhì)量不高。因此,需要進(jìn)一步提高工作人員綜合素質(zhì),滿足廣大投資者的服務(wù)需求。
第三,沒有提供差異化的服務(wù)。隨著市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,當(dāng)前客戶群體也在發(fā)生了變化,不同客戶常常有著不同的服務(wù)需求。為此,證券公司也應(yīng)當(dāng)為客戶提供各種各樣差異化服務(wù),以滿足客戶的現(xiàn)實需求。目前,證券公司只是針對一些高端人群提供一些特殊服務(wù),對于終端客戶群體以及低端客戶群體沒有提供差額化服務(wù)。與此同時,在高端人群內(nèi)部,證券公司所提供的服務(wù)也是單一性的服務(wù),沒有對高端人群進(jìn)行再細(xì)分,對于不同高端人群提供差異化服務(wù),這也導(dǎo)致證券公司提供的私募基金服務(wù)不到位,沒有真正按照客戶真實需求做好服務(wù)定位,不能夠滿足用戶的真實需求。
為了滿足用戶服務(wù)需求,證券公司需要不斷加強私募基金服務(wù)優(yōu)化,為此可以采用以下幾方面的策略。
第一,適當(dāng)提高傭金率。在當(dāng)前大環(huán)境之下,證券公司傭金率在不斷下降,而下降傭金率也導(dǎo)致證券公司無法為客戶提供多樣化服務(wù)。為此,證券公司可以在用戶開戶之時就向用戶介紹公司后續(xù)服務(wù)內(nèi)容,可以和客戶進(jìn)行協(xié)商,向客戶推送各種各樣增值服務(wù),以便可以進(jìn)一步提高證券公司的傭金率,為后續(xù)服務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)[3]。
第二,不斷提高工作人員服務(wù)意識,提高工作人員服務(wù)質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高證券公司私募基金服務(wù)質(zhì)量,證券公司需要大力提升工作人員服務(wù)意識,端正工作人員服務(wù)態(tài)度,增強工作人員服務(wù)能力。為此,證券公司可以對服務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)意識再教育,可以聘請專業(yè)服務(wù)機構(gòu)對當(dāng)前服務(wù)流程進(jìn)行再細(xì)化,培養(yǎng)工作人員主動服務(wù)意識,熟知不同群體的服務(wù)需求,以便提高工作人員服務(wù)質(zhì)量。與此同時,證券公司內(nèi)部還需要加強服務(wù)規(guī)章制度建設(shè),可以明確規(guī)定工作人員服務(wù)不到位的懲罰制度,督導(dǎo)工作人員及時為用戶提供周到的服務(wù),進(jìn)一步提高公司整體服務(wù)質(zhì)量,做到用戶滿意。
第三,加強客戶需求分析,為客戶提供差異化服務(wù)。為了更好的為用戶提供周到服務(wù),證券公司還需要對用戶進(jìn)行分層,可以利用節(jié)假日與用戶進(jìn)行溝通,了解當(dāng)前用戶投資需求,以便有針對性的為用戶提供周到化服務(wù)。與此同時,證券公司還可以對當(dāng)前的高端用戶、中端用戶以及低端用戶進(jìn)行再劃分,在三個不同層次中進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化,以便為用戶提供差異化的周到服務(wù),不斷提高服務(wù)的質(zhì)量。
綜上所述,為優(yōu)化證券公司的私募基金服務(wù),證券公司可以適當(dāng)提高傭金率,不斷提高工作人員的服務(wù)意識,加強客戶需求分析,為客戶提供差異化的服務(wù),為私募基金穩(wěn)定發(fā)展提供助力。