林寶忠 陜西陜煤陜北礦業(yè)有限公司
社會(huì)主義核心價(jià)值觀短短的24 個(gè)字簡(jiǎn)明扼要、內(nèi)涵豐富,已經(jīng)成為凝聚社會(huì)共識(shí)、實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧的重要要求。陜煤陜北礦業(yè)公司注重找準(zhǔn)核心價(jià)值觀建設(shè)的著力點(diǎn),在落細(xì)落小落實(shí)上下功夫,形成了符合企業(yè)自身特色的經(jīng)驗(yàn)做法與“扎根”融入管理的路徑方法。
一是“落細(xì)”層面。堅(jiān)持大處著眼、細(xì)處入手,因地制宜、因人施策,變?cè)瓌t要求為可操作的具體措施,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化為實(shí)實(shí)在在的工作項(xiàng)目。二是“落小”層面。堅(jiān)持由小到大、由近及遠(yuǎn),從基層的工作抓起,從具體的方面抓起,從日常的事情抓起。三是“落實(shí)”層面。在落細(xì)、落小的基礎(chǔ)上抓實(shí),保持務(wù)實(shí)的態(tài)度、實(shí)干的精神,化虛為實(shí),虛實(shí)結(jié)合,務(wù)求實(shí)效。
1.構(gòu)建自由價(jià)值相對(duì)理性的追求體系。在對(duì)待職工群眾言論和行動(dòng)自由上,應(yīng)以開(kāi)放包容的態(tài)度吸收接納來(lái)自不同方面的聲音,落實(shí)好職工的知情權(quán)和參與權(quán)。對(duì)于那些造謠傳謠、顛倒黑白、突破原則底線的言論和行為,要嚴(yán)懲不貸,絕不姑息,特別要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間負(fù)面輿情信息的從嚴(yán)監(jiān)管。
2.構(gòu)建人人享有出彩人生的成長(zhǎng)體系。陜煤陜北礦業(yè)公司傾力在基層員工中實(shí)施“師帶徒”“全員創(chuàng)客”、技能鑒定等人才培育管理,在骨干員工中實(shí)施“三功三素三絕”培養(yǎng)、職稱評(píng)聘、“千優(yōu)人才”培養(yǎng),在高層次人才中實(shí)施“首席工程師”“首席技師”“首席員工”等人才選聘、評(píng)價(jià)和激勵(lì)管理,同時(shí),廣泛開(kāi)展科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議、技術(shù)比武等活動(dòng),為每名職工提供均等的展示機(jī)會(huì)。
3.構(gòu)建公平正義和諧共融的共贏體系。要將“守紀(jì)律講規(guī)矩”擺在更加重要的位置,收緊帶電高壓線,強(qiáng)化對(duì)程序執(zhí)行和權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督監(jiān)管,復(fù)查公開(kāi)結(jié)果的真實(shí)與效果,讓“人人遵守紀(jì)律、事事講規(guī)矩”成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的新風(fēng)尚。
4.構(gòu)建制度面前無(wú)人特權(quán)的價(jià)值體系。要緊緊抓住黨員干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”,率先垂范,積極引導(dǎo)他們樹(shù)立依法管理、依紀(jì)從業(yè)的思想導(dǎo)向,堅(jiān)持制度面前人人平等,不能讓“人情世故、下不為例”成為懸在依法治企頭上的“堰塞湖”,讓更多的人能夠運(yùn)用法治思維、法治方式處理人和事。
1.抓思想教育,注重闡釋解讀。陜煤陜北礦業(yè)公司從多個(gè)維度讓核心價(jià)值觀內(nèi)化為全員的精神品格和價(jià)值追求。一是思想理念維度。深入開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨史新中國(guó)史、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話等宣傳教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)全員的“四個(gè)自信”。二是理論研究維度。充分發(fā)揮好思想政治工作研究會(huì)的作用,深入研究核心價(jià)值觀的理論和實(shí)際問(wèn)題,深刻解讀核心價(jià)值觀的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求。三是輿論環(huán)境維度。運(yùn)用新聞報(bào)道、言論評(píng)論、專題節(jié)目、微視頻等形式傳播核心價(jià)值觀的踐行事跡,讓大家在工作中看見(jiàn)它、感知它,在實(shí)踐中領(lǐng)悟它、踐行它。四是媒介管控維度。對(duì)于自有媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇、QQ 微信群等加強(qiáng)管理與監(jiān)督,主動(dòng)占領(lǐng)制高點(diǎn),主動(dòng)引導(dǎo)回應(yīng)職工關(guān)切問(wèn)題。
2.抓實(shí)踐養(yǎng)成,注重結(jié)合融入。陜煤陜北礦業(yè)公司將核心價(jià)值觀融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程,做到全方位滲透、全方位踐行。一是融入安全生產(chǎn)工作。通過(guò)核心價(jià)值觀教育,增強(qiáng)職工的責(zé)任感、使命感和工作紀(jì)律,保證安全規(guī)章制度在具體工作操作的執(zhí)行。二是融入思想政治教育。將核心價(jià)值教育與思想政治教育作為一個(gè)連體嬰兒實(shí)行捆綁制,針對(duì)人的不同性格、工作性質(zhì)、知識(shí)水平等“按單下菜”,全方位表達(dá)核心價(jià)值觀的內(nèi)涵和要求。三是融入基層組織建設(shè)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,將核心價(jià)值觀教育融入“黨員承諾踐諾、黨員示范崗、黨員身邊無(wú)事故、全員創(chuàng)客”中,讓黨員干部成為安全生產(chǎn)的骨干、崗位創(chuàng)新的能手、提高效益的標(biāo)兵。四是融入和諧企業(yè)創(chuàng)建。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,常態(tài)化舉辦道德講堂巡講、家庭家風(fēng)家教培育、最美員工評(píng)選、身邊好人推薦、志愿者服務(wù)等活動(dòng)。
3.抓文化熏陶,注重示范引領(lǐng)。陜煤陜北礦業(yè)公司將文化理念熏陶作為感化心智、培育行為、提升文明的方法載體。一是突出“社會(huì)公德”。以“公德良知”為重點(diǎn),諸如開(kāi)展“垃圾分類、環(huán)保理念、扶貧公益、規(guī)則秩序”等社會(huì)公德教育活動(dòng),關(guān)注作為一名社會(huì)公民如何做的問(wèn)題。二是突出“感恩孝德”。以“孝德文化”為重點(diǎn),諸如開(kāi)展“誦經(jīng)典行孝道、感恩企業(yè)感恩他人、徒弟拜師”等感恩孝德活動(dòng),關(guān)注作為一名企業(yè)職工和家庭成員如何做的問(wèn)題。三是突出“個(gè)人品德”。以“仁者愛(ài)人”為重點(diǎn),諸如開(kāi)展“行為規(guī)范、文明禮儀、道德講堂、好人事跡分享”等個(gè)人品德教育,關(guān)注作為一名個(gè)人個(gè)體如何做的問(wèn)題。
4.抓載體創(chuàng)建,注重品牌打造。陜煤陜北礦業(yè)公司不斷強(qiáng)化形式創(chuàng)新和載體創(chuàng)建,分類分層次落細(xì)落小落實(shí)。一是愛(ài)國(guó)層面。開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng).愛(ài)國(guó)情”主題演講比賽、“我為祖國(guó)代言”行動(dòng),到愛(ài)國(guó)主義教育基地接受紅色教育,讓廣大干部職工在潛移默化中受到啟迪、得到激勵(lì)。二是敬業(yè)層面。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課、專家講理論、先進(jìn)集體和個(gè)人講先進(jìn)事跡、黨員干部職工講體會(huì)等“四講”活動(dòng),激勵(lì)大家做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐者與參與者。三是誠(chéng)信層面。弘揚(yáng)誠(chéng)信質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念,黨員帶頭承諾踐諾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員干部職工中典型誠(chéng)信事跡,形成充實(shí)的事跡材料或者以微電影形式展現(xiàn)他們的典型事跡,供全員學(xué)習(xí)。四是友善層面。在職工中廣泛開(kāi)展“一個(gè)幫助、一道祝福、一張笑臉、一聲問(wèn)候、一次握手”活動(dòng),組織清掃街道、植樹(shù)造林、慰問(wèn)養(yǎng)老院老人、為貧困地區(qū)捐款等公益活動(dòng),用集體活動(dòng)的方式引導(dǎo)人與人之間的友善行為。
筑巢引鳳棲,花開(kāi)蝶自來(lái)。積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,就是要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀落細(xì)落小落實(shí),以提升公司整體文明程度和職工職業(yè)文明素質(zhì)為目標(biāo),以思想力實(shí)現(xiàn)凝聚力進(jìn)而解放生產(chǎn)力,更好地為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能、激發(fā)新活力。