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        關(guān)于國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險的管理與控制分析中的應(yīng)用策略

        2020-01-18 06:34:26趙麗萍山東新華制藥股份有限公司
        環(huán)球市場 2020年14期
        關(guān)鍵詞:審計(jì)工作風(fēng)險管理國有企業(yè)

        趙麗萍 山東新華制藥股份有限公司

        國有企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,在新形勢下如何健康可持續(xù)的發(fā)展成為時代的主題。想要使國有企業(yè)要在市場競爭中長久的發(fā)展,占據(jù)在市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)位置,必須加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制,提高員工對風(fēng)險管理的意識,當(dāng)企業(yè)遇到風(fēng)險時可以有效的規(guī)避風(fēng)險,降低企業(yè)損失,使得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)只有認(rèn)清當(dāng)下風(fēng)險管理的不足,處理好內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的關(guān)系,出臺對應(yīng)的決策,才可以有效管控企業(yè)。

        一、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險的概念

        企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險包括狹義的審計(jì)風(fēng)險和審計(jì)職業(yè)風(fēng)險兩部分。前者是審計(jì)人員無意間在某些場合發(fā)表的不正確或過于主觀的審計(jì)結(jié)論,極有可能導(dǎo)致企業(yè)面臨重大經(jīng)濟(jì)損失。包括全盤否定客觀認(rèn)為正確的事物,也包括肯定原本客觀錯誤的東西。后者是指審計(jì)人員按照規(guī)定流程發(fā)表的正確結(jié)論,但是由于存在一些其他因素,會間接傷害到審計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員。出現(xiàn)這些問題的主要原因是企業(yè)沒有比較充足的審計(jì)資源,審計(jì)單位的工作存在一定風(fēng)險等。如果審計(jì)部門沒有及時掌握其部門管理層的原因,整個審計(jì)工作會因此出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)。

        二、國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險的管理與控制分析中的應(yīng)用策略

        (一)提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

        企業(yè)內(nèi)部完善風(fēng)險控制與評價機(jī)制,是對審計(jì)工作做出約束,確保審計(jì)工作的規(guī)范性。但是單憑管理上的約束還不夠,內(nèi)審人員是審計(jì)工作的主導(dǎo)者,因此為了確保審計(jì)工作的質(zhì)量,企業(yè)同時還要提高內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì),從而確保會計(jì)風(fēng)險管理與控制工作的順利開展。對外企業(yè)可以提高招聘的門檻,招聘專業(yè)技能強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員。對國有企業(yè)在職的審計(jì)人員,要提升其專業(yè)素質(zhì),企業(yè)可以增加相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),同時還需要部門領(lǐng)導(dǎo)人為內(nèi)部的審計(jì)人員樹立正確的職業(yè)道德觀念,企業(yè)管理層在培訓(xùn)審計(jì)人員時,要結(jié)合員工的發(fā)展和待遇,給審計(jì)員工提供在行業(yè)內(nèi)深造的機(jī)會,結(jié)合晉升和績效考核的辦法,刺激員工的主動學(xué)習(xí)能力,企業(yè)通過內(nèi)外結(jié)合的方法,提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。從專業(yè)知識到職業(yè)規(guī)劃,提高內(nèi)部審計(jì)人員的知識技能和職業(yè)道德,讓內(nèi)部審計(jì)工作給國有企業(yè)的會計(jì)風(fēng)險控制和管理提供可靠依據(jù),降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

        (二)保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

        若要使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成效良好,國有企業(yè)必須對獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行設(shè)置,使得審計(jì)管理機(jī)制得以完善,這樣才能夠讓內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性和獨(dú)立性得到保障。因此,國有企業(yè)在管理的過程當(dāng)中需要確保內(nèi)部審計(jì)工作的開展是獨(dú)立的,并且不受到企業(yè)任何部門的干擾。然后是在部門的結(jié)構(gòu)設(shè)置方面盡最大限度讓內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性得到確保。為了讓其他的職能部門與內(nèi)部審計(jì)部門形成一種良好的監(jiān)督控制循環(huán),管理層需要對各個部門崗位的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分,對各個部門的管理職責(zé)以及部門的架構(gòu)進(jìn)行明確。最后是為了讓內(nèi)部控制的有效性得到進(jìn)一步的保障,內(nèi)部審計(jì)人員需要對內(nèi)部控制機(jī)制的運(yùn)行情況進(jìn)行及時的檢查,如果發(fā)現(xiàn)問題,需要立即制定解決策略,這樣才能夠讓內(nèi)部控制機(jī)制在運(yùn)行中不斷得到完善。

        (三)打造嚴(yán)密的工作體系

        近年來,依法治國理念進(jìn)一步深入人心,國家不斷出臺一系列審計(jì)準(zhǔn)則,完善相關(guān)領(lǐng)域政策法規(guī),為實(shí)現(xiàn)更有序健康良性運(yùn)行的審計(jì)環(huán)境提供制度保障。為了實(shí)現(xiàn)與這種新形勢的高度適配,國有企業(yè)內(nèi)部具備領(lǐng)導(dǎo)力決策權(quán)的高層管理人員,首先要放遠(yuǎn)目光,具備企業(yè)未來長期發(fā)展的大局觀,綜合現(xiàn)實(shí)背景,高度重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門,把審計(jì)部門看作企業(yè)增強(qiáng)競爭力的主動脈,支持內(nèi)部審計(jì)工作與企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)相融合,從而使得內(nèi)部審計(jì)人員在綜合了解深入掌控全過程后,完美對接企業(yè)高層管理者決策者,為他們對公司內(nèi)部風(fēng)險探查,評估,處理應(yīng)對提供有力的數(shù)據(jù)信息支撐。具體到內(nèi)部工作體系的打造,既應(yīng)把握風(fēng)險管理指向標(biāo),密切監(jiān)視公司內(nèi)部工作開展組織的每個步驟,還應(yīng)保證審計(jì)部門工作范圍的明確性,科學(xué)性,關(guān)注內(nèi)部審計(jì)部門層級建設(shè)的重要性,進(jìn)行合理的組織機(jī)構(gòu)架設(shè),打破不同部門之間的屏障高墻,暢通業(yè)務(wù)程序交流之路,增強(qiáng)審計(jì)部門人員工作的底氣,從而使得審計(jì)工作進(jìn)行的夠“硬氣”,挺直審計(jì)部門工作人員的腰桿。

        (四)建設(shè)和完善內(nèi)部審計(jì)法律法規(guī)制度

        國家和政府機(jī)構(gòu)一定要嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定完善的法律法規(guī),以此確保所有的內(nèi)部審計(jì)工作都能有相關(guān)法律法規(guī)的約束,也可以有效預(yù)防各種審計(jì)風(fēng)險。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也越來越國際化,因此,內(nèi)部審計(jì)人員在實(shí)際工作中可以借鑒一些國外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念,之后結(jié)合我國實(shí)際國情制定最有效的風(fēng)險管理和控制方式。現(xiàn)階段,世界上大多數(shù)國家都成立了專項(xiàng)法律法規(guī)或條文,采取規(guī)范化的管理方式管理企業(yè)的審計(jì)工作,同樣國際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會也制定了明確的標(biāo)準(zhǔn),以此全面保障企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。為此,我國也應(yīng)該緊跟時代的發(fā)展,開展具有國際化發(fā)展趨勢的審計(jì)工作,全面提升審計(jì)水平,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (五)建立風(fēng)險管理系統(tǒng)

        企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險相互依存,內(nèi)部控制主要是以風(fēng)險進(jìn)行設(shè)定。在企業(yè)全面風(fēng)險管理過程中,首先需要對風(fēng)險的識別,建立有效的企業(yè)風(fēng)險評估體系。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要,制定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險管理制度。通過建立對應(yīng)的體系以及制度及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中風(fēng)險,并對其進(jìn)行有效的應(yīng)對和管理,有效的規(guī)避風(fēng)險,降低企業(yè)產(chǎn)生風(fēng)險概率,以便促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        三、結(jié)語

        內(nèi)部審計(jì)工作不僅是為了監(jiān)督整個企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營,還肩負(fù)管理和控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的責(zé)任。因此,需要國有企業(yè)提出一系列有效措施高效開展審計(jì)工作,以此才能真正為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn),促使其實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

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