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        制藥工藝項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的問題及完善措施

        2020-01-17 16:03:32楊慶峰
        黑龍江科學(xué) 2020年10期
        關(guān)鍵詞:制藥原材料藥品

        楊慶峰

        (黑龍江黑寶藥業(yè)股份有限公司,黑龍江 牡丹江157000)

        1 制藥工藝項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的問題

        1.1 藥物原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

        在藥品生產(chǎn)制造過程中,原材料選擇是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),但一些項(xiàng)目的管理者為了減少工作量和藥物的采購量,選擇直接與原料的供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期的采購合同。在長(zhǎng)期的合作過程中,很多管理者放松了警惕,沒有對(duì)每一個(gè)批次的原材料都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),使得原材料供應(yīng)商有機(jī)可乘,經(jīng)常偷工減料,以次充好,這對(duì)藥品的整個(gè)生產(chǎn)工作產(chǎn)生了不良影響,不能保證原材料質(zhì)量,造成整個(gè)制藥企業(yè)所生產(chǎn)的藥品質(zhì)量較差,不能滿足疾病治療和防治的要求。

        1.2 工作人員綜合素質(zhì)普遍偏低

        從現(xiàn)階段制藥工程項(xiàng)目的實(shí)施情況來看,整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中,工作人員專業(yè)素質(zhì)普遍不高,不能達(dá)到相應(yīng)的工作要求。在具體的生產(chǎn)過程中,大多數(shù)的技術(shù)工人對(duì)藥物產(chǎn)品的質(zhì)量重視程度不高,很多企業(yè)過分注重工作強(qiáng)度、工作速度,并根據(jù)生產(chǎn)工人每天生產(chǎn)藥品的數(shù)量來發(fā)放薪資,對(duì)質(zhì)量的把控不嚴(yán)格。在很多制藥項(xiàng)目工程建設(shè)過程中,有些主管部門和領(lǐng)導(dǎo)人員過分注重藥物的生產(chǎn)數(shù)量,沒有對(duì)藥品生產(chǎn)線進(jìn)行嚴(yán)格把控,沒有樹立以質(zhì)量為本的理念。制藥工藝項(xiàng)目對(duì)技術(shù)要求相對(duì)較高,但具有相關(guān)資格認(rèn)證的制藥技術(shù)人員數(shù)量較少,整個(gè)工作隊(duì)伍屬于臨時(shí)召集而來,很多工作人員的專業(yè)知識(shí)極為欠缺,缺乏一線生產(chǎn)領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        1.3 生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量較低

        在制藥工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)制藥工程的生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響。我國(guó)是制藥大國(guó)和藥品需求大國(guó),但現(xiàn)階段我國(guó)制藥設(shè)備還存在著不同程度的問題,普遍表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,整個(gè)設(shè)備在清洗、維修過程中存在很多不便之處,經(jīng)常會(huì)因?yàn)榍逑椿蚓S修而引入各種雜質(zhì),從而使得整個(gè)生產(chǎn)線都遭受到其他雜質(zhì)的污染,任何一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)受到污染都會(huì)造成藥品質(zhì)量不符合生產(chǎn)要求。在原材料選擇過程中,有些制藥企業(yè)選擇了價(jià)格較為低廉的劣質(zhì)材料,藥品當(dāng)中的某些成分很容易出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng),使得藥效降低,不能滿足疾病治療需求。另外,在制藥設(shè)備設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中,沒有結(jié)合藥品生產(chǎn)的實(shí)際需求進(jìn)行設(shè)計(jì),存在很大隨意性,影響了整個(gè)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。

        1.4 制藥技術(shù)不達(dá)標(biāo)

        在藥品生產(chǎn)過程中,技術(shù)的先進(jìn)性會(huì)直接影響藥品質(zhì)量和企業(yè)的生產(chǎn)能力,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵舉措,對(duì)保證整個(gè)制藥企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展有著十分重要的作用。但就現(xiàn)階段的制藥工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況來看,在生產(chǎn)技術(shù)方面面臨著不少突出問題,藥物生產(chǎn)技術(shù)還不是很高,在制藥領(lǐng)域的高素質(zhì)精尖人才嚴(yán)重不足。同時(shí),現(xiàn)有工作隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平比較落后,實(shí)踐能力較差,缺乏專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo),使得項(xiàng)目建設(shè)無力,建設(shè)進(jìn)程緩慢,難以發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)有的職能作用。

        2 制藥工藝項(xiàng)目質(zhì)量的控制措施

        2.1 強(qiáng)化對(duì)原材料的檢驗(yàn)

        在藥品生產(chǎn)過程中,為了提高制藥工藝項(xiàng)目的質(zhì)量,應(yīng)保證原材料符合相關(guān)要求,項(xiàng)目管理人員應(yīng)該明確藥品的供應(yīng)商,并構(gòu)建完善的合作合同。在合同中,應(yīng)具體規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)一步完善關(guān)于制藥工程項(xiàng)目的法律規(guī)范。在需求雙方對(duì)合同當(dāng)中的責(zé)任和權(quán)利達(dá)成一致共識(shí)后,項(xiàng)目管理人員應(yīng)安排專業(yè)人員定期對(duì)采購的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保原材料達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后才能夠用于藥品生產(chǎn)。

        2.2 加強(qiáng)專業(yè)工作隊(duì)伍建設(shè)

        在制藥工藝項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施過程中,工作人員的專業(yè)素質(zhì)會(huì)直接影響最終的藥品生產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為重要的技術(shù)人員,在選拔之前都需要進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技能考核,通過專業(yè)技能考核的技術(shù)人員才能夠勝任該項(xiàng)工作。另外,在整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,也需要定期對(duì)其他工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),為其提供接受培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)。在整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人選拔過程中,應(yīng)選擇理論知識(shí)豐富且實(shí)踐能力較強(qiáng)的專業(yè)人才。制藥企業(yè)需要對(duì)技術(shù)工人的薪資待遇做出適當(dāng)調(diào)整,改善工作條件,提高福利待遇,這會(huì)大大激發(fā)員工在工作崗位上的積極性,從而全身心投入到工作當(dāng)中,會(huì)進(jìn)一步提高對(duì)高品質(zhì)藥品生產(chǎn)的重視程度。

        2.3 構(gòu)建完善的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備

        在生產(chǎn)設(shè)備的選擇過程中,應(yīng)該對(duì)諸多生產(chǎn)要素進(jìn)行綜合考量,要結(jié)合企業(yè)的藥品生產(chǎn)情況、設(shè)備生產(chǎn)型號(hào)、設(shè)備生產(chǎn)參數(shù)來選擇相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備,確保企業(yè)所構(gòu)建的各種生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)方案相對(duì)應(yīng),能夠更好地滿足生產(chǎn)要求。如果藥物需要在一系列設(shè)備的組合情況下完成,那么就需要對(duì)各個(gè)器械設(shè)備進(jìn)行有效調(diào)配,保障各設(shè)備之間能夠密切配合,確保各個(gè)設(shè)備的功能能夠完全發(fā)揮出來,并對(duì)生產(chǎn)工具進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,確保機(jī)械設(shè)備能夠滿足藥品的生產(chǎn)質(zhì)量要求。此外,應(yīng)該嚴(yán)格按照CMP的相關(guān)規(guī)定對(duì)相應(yīng)的制藥設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的清洗、滅菌、消毒。

        2.4 提高生產(chǎn)技術(shù)水平

        在藥品生產(chǎn)過程中,一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,將會(huì)對(duì)最終的藥品質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響,制藥企業(yè)所生產(chǎn)出來的藥品勢(shì)必會(huì)被退回,還會(huì)追究生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)法律責(zé)任。要想切實(shí)做好制藥工藝項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施工作,就要求上級(jí)部門提高重視程度,對(duì)相應(yīng)的管理制度和生產(chǎn)制度進(jìn)行有效完善,避免制度執(zhí)行出現(xiàn)偏差。另外,應(yīng)結(jié)合藥品的實(shí)際生產(chǎn)情況優(yōu)選出適合本生產(chǎn)線的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備,避免藥品生產(chǎn)存在嚴(yán)重偏差。

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