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        哈爾濱市健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展思考

        2020-01-16 22:25:06李桂芹
        哈爾濱市委黨校學(xué)報 2020年3期
        關(guān)鍵詞:養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)

        李桂芹

        (中共哈爾濱市委黨校,哈爾濱 150080)

        深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,積極應(yīng)對人口老齡化,加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè),既有利于滿足老年人持續(xù)增長的健康養(yǎng)老服務(wù)需求,也有利于推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、擴大內(nèi)需、緩解就業(yè)壓力,促進哈爾濱市經(jīng)濟社會全面可持續(xù)發(fā)展。

        一、當(dāng)前哈爾濱市健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)存在的主要問題

        (一)健康養(yǎng)老服務(wù)供給能力不足,政策支持與落實不到位

        截至2019年上半年,哈爾濱市老年人口床位率僅為28.6‰,較全國平均水平低2.7個千分點。從養(yǎng)老機構(gòu)分布看,城鄉(xiāng)差距大,城區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)占到76.2%,縣域養(yǎng)老機構(gòu)還不到全市的20%。同時,區(qū)域發(fā)展不平衡,道里、道外、南崗等主城區(qū)的養(yǎng)老院較多,平房、松北、阿城、雙城等城區(qū)的養(yǎng)老院數(shù)量較少。從養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)模看,規(guī)模適中的養(yǎng)老機構(gòu)較少,個別養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)模偏大,小型養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量過多。在城區(qū)382家社會辦養(yǎng)老機構(gòu)中,有執(zhí)照的養(yǎng)老機構(gòu)201家,無照但經(jīng)過連鎖改造的小型助老家庭181家,占比近一半。從老年醫(yī)療服務(wù)看,在全市270家綜合性醫(yī)院中,只有一家以治療中老年心腦血管疾病和退行性關(guān)節(jié)疾病為主的專門性老年醫(yī)院。在農(nóng)村,缺少專業(yè)老年醫(yī)療服務(wù)問題更為突出,老年醫(yī)療資源嚴重不足。在醫(yī)保方面,目前的城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險政策、新農(nóng)合政策主要是按病種制定報銷政策,除了五保老人以外,并未針對老年人這個年齡段的特殊群體制定報銷比例。

        當(dāng)前,哈爾濱市健康養(yǎng)老保障標(biāo)準僅維持在較低水平,與社會經(jīng)濟發(fā)展水平和物價水平極不匹配。從養(yǎng)老政策制定和落實的情況看,存在三個方面的問題:一是政策可操作性不強,難落地。如民政部、發(fā)展改革委等11個部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于支持整合改造閑置社會資源發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的通知》明確提出,鼓勵利用閑置廠房、醫(yī)院、學(xué)校、招待所、辦公用房等整合改造成養(yǎng)老機構(gòu),但在實際操作過程中,出現(xiàn)消防部門只受理商品房,其他閑置房產(chǎn)不予受理的情況。又如《養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可辦法》要求,餐飲許可為前置要件,而食藥監(jiān)部門要求“先照后證”,致使政策難落地。二是政策落實不到位。目前,有關(guān)養(yǎng)老機構(gòu)的稅費減免、銀行貸款與融資、土地供應(yīng)等優(yōu)惠政策,因為涉及多個職能部門,存在協(xié)調(diào)難度大、政策無法精準落實到位的情況。三是行業(yè)標(biāo)準與規(guī)范缺失。目前尚未制定出臺有關(guān)社區(qū)居家養(yǎng)護服務(wù)、老齡用品生產(chǎn)方面的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準,不僅導(dǎo)致長期照護、日托照料、入戶生活照料等服務(wù)無章可循,還使老齡用品生產(chǎn)無序、市場混亂。

        (二)健康養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)良莠不齊,服務(wù)水平亟待提高

        據(jù)調(diào)查,在市屬公辦養(yǎng)老機構(gòu)中,安康社會福利院為近年新建機構(gòu),軟、硬件服務(wù)設(shè)施相對較好,社會信譽度較高,除此之外,其余3家公辦養(yǎng)老機構(gòu)略顯遜色,發(fā)展歷史最久遠的已長達半個多世紀,它們普遍存在設(shè)施陳舊、養(yǎng)老服務(wù)功能亟待提升的狀況。在民辦養(yǎng)老機構(gòu)中,多數(shù)規(guī)模小、檔次低、缺乏相應(yīng)的配套設(shè)施,管理服務(wù)水平較低,困難老人住不起,經(jīng)濟相對寬裕的老人又不愿意??;少數(shù)民辦豪華養(yǎng)老機構(gòu)配套設(shè)施完善,管理服務(wù)水平相對較高,但由于收費過高,多數(shù)老人住不起。與公辦養(yǎng)老機構(gòu)相反,民辦養(yǎng)老機構(gòu)由于普遍存在管理制度不健全、工作流程不規(guī)范的問題,使得床位數(shù)量往往供大于求,造成養(yǎng)老服務(wù)資源的閑置浪費。而在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)方面,盡管城區(qū)范圍內(nèi)普遍建立了居家養(yǎng)老服務(wù)站,但養(yǎng)老服務(wù)項目主要限于基本生活照料,服務(wù)內(nèi)容單一,且覆蓋范圍相對較窄。

        (三)健康養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)育不健全,社會資本參與度不高

        目前,哈爾濱市健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)尚處于發(fā)展的初期階段,市場的介入程度不深,很大一部分靠行政力量推動。由于財政補助資金主導(dǎo)性作用不明顯、引導(dǎo)力度比較弱,健康養(yǎng)老服務(wù)的社會參與度還不高。在土地、補貼及稅收優(yōu)惠等方面,國家及省、市政策規(guī)定更多地支持公辦養(yǎng)老機構(gòu)和民辦非營利性養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展,而民辦營利性養(yǎng)老機構(gòu)的優(yōu)惠政策相對較少,加之興辦養(yǎng)老機構(gòu)前期投入多、回報周期長、投資風(fēng)險大、老年人實際消費支付能力有限等諸多原因,客觀上制約了民間資本和社會力量的進入,造成了公辦養(yǎng)老機構(gòu)與民辦養(yǎng)老機構(gòu)的不公平競爭。如在用房租金方面,公辦養(yǎng)老機構(gòu)的辦公與養(yǎng)老用房由國家提供,民辦機構(gòu)租金需自付;在政策方面,公辦養(yǎng)老機構(gòu)享受稅收、補貼、水電費等政策優(yōu)惠,而民辦機構(gòu)的補貼門檻相對較高,要求養(yǎng)老機構(gòu)性質(zhì)必須是非營利性,床位數(shù)必須達到一定標(biāo)準;在運營模式方面,公辦養(yǎng)老機構(gòu)采取的是托底加適度自營,而民辦機構(gòu)要面向社會自負盈虧,使民間資本和社會力量在項目建設(shè)初期就要面對與國有資本同臺競爭的問題。在社區(qū)居家養(yǎng)老方面,由于缺乏政策扶持和宣傳引導(dǎo),社會力量投資的積極性不高,依托社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),整合家政、餐飲、物流等服務(wù)資源,使市場廣泛參與為老服務(wù)的格局尚未完全形成。

        (四)養(yǎng)老與醫(yī)療、旅游等行業(yè)融合度不高,政策引領(lǐng)不到位

        從養(yǎng)老服務(wù)業(yè)與醫(yī)療、旅游等行業(yè)的融合情況看,存在銜接程度不高、政策保障不足、服務(wù)能力欠缺等問題。以“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”為例,養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃并未有效銜接,養(yǎng)護型、醫(yī)護型養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)明顯不足。同時,在現(xiàn)有的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機構(gòu)中,只有由較高醫(yī)療水平的醫(yī)院主辦的康復(fù)醫(yī)院或護理院才具有較強的診療水平,養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu),或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展康復(fù)、護理服務(wù)的,大多存在醫(yī)療設(shè)施不完善、醫(yī)療水平較低、服務(wù)能力不足等問題。在政策保障方面,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的政策壁壘尚未完全打通,如國務(wù)院《關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見》明確指出,推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員與社區(qū)、居家養(yǎng)老結(jié)合,與老年人家庭建立簽約服務(wù)關(guān)系,為老年人提供連續(xù)性的健康管理服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)。盡管這種“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老服務(wù)深受老人歡迎、需求非常強烈,但由于缺少相關(guān)規(guī)定和收費標(biāo)準,在很大程度上影響了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的積極性,造成醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)延伸程度不高,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與居家養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合不充分。

        (五)健康養(yǎng)老服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)護理人才嚴重缺乏

        按照國家規(guī)定,社會福利機構(gòu)中的護理人員、管理人員應(yīng)當(dāng)接受崗前培訓(xùn),只有在考核合格后,才能持證上崗,但在目前哈爾濱市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)從業(yè)人員中,具有上崗證的僅占從業(yè)人員總數(shù)的46%,而且多數(shù)護理人員來自城市近郊和農(nóng)村,以“4050”女性居多,文化程度和綜合素質(zhì)較低,普遍缺乏醫(yī)療保健、營養(yǎng)調(diào)配、精神慰藉等方面的專業(yè)知識。即便如此,招聘和留住養(yǎng)老護理人員仍較為困難。究其原因,主要是由于養(yǎng)老護理工作社會地位低、工作苦累臟、工作強度大、薪酬待遇低。而且多數(shù)民辦養(yǎng)老機構(gòu)不愿為護理人員辦理基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,不僅使養(yǎng)老護理人員流失率非常高,還很難吸引大中專院校的畢業(yè)生加入到養(yǎng)老護理隊伍中來,致使養(yǎng)老機構(gòu)難以持續(xù)健康發(fā)展。

        二、加快發(fā)展哈爾濱市健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的對策建議

        以黨的十九屆四中全會精神為指導(dǎo),健全醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)合作機制,加快建設(shè)居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系,把哈爾濱市建設(shè)成為具有區(qū)域競爭力的健康養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集地,滿足老年人多樣化、社會化的健康養(yǎng)老服務(wù)需求。

        (一)全面提升健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)供給能力和政策支持力度

        1.著力發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。積極培育和引導(dǎo)各類懂經(jīng)營、善管理、信譽好的社會組織和家政服務(wù)實體,在社區(qū)建立居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點,舉辦形式多樣的養(yǎng)老服務(wù)項目,打造以社會工作為支撐的養(yǎng)老服務(wù)“三社聯(lián)動”機制。

        2.積極推進機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)。圍繞《黑龍江省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的實施意見》提出的要求和發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃建設(shè)好老年福利院、老年養(yǎng)護院、老年公寓、敬老院等不同層次功能的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。積極探索公建民營、民辦公助、合資合作等運營模式,支持社會各界參與健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)社會力量投資興辦多功能、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型的大型養(yǎng)老機構(gòu),形成一批規(guī)?;?、連鎖化的知名大型養(yǎng)老機構(gòu),滿足城鄉(xiāng)老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求。與此同時,要引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)完善管理制度。在服務(wù)項目上,由單純的生活照料向醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉、法律維權(quán)等綜合型服務(wù)發(fā)展;在服務(wù)內(nèi)容上,由協(xié)議型服務(wù)向人文關(guān)愛型轉(zhuǎn)變,豐富老年人的精神文化生活,使老年人健康快樂地生活。

        3.有序推進農(nóng)村幸福院建設(shè)。要選擇人員居住集中、村干部熱心、老年協(xié)會建設(shè)完備的村開展農(nóng)村幸福院建設(shè),通過組織開展鄰里互助、志愿服務(wù),倡導(dǎo)低齡為高齡服務(wù)、會員間互助幫扶,解決農(nóng)村留守老人養(yǎng)老實際問題。

        (二)強化健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的資金保障

        1.設(shè)立健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展基金。引導(dǎo)社會資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)項目建設(shè)與運營,發(fā)揮基金的杠桿作用,撬動銀行信貸和社會資金,有效拓寬養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的資金來源。同時,要確保福利彩票公益金用于支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的比例不低于50%,并隨著老年人口的增加逐步提高比例。

        2.切實落實促進健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的收費和價格減免政策。政府及相關(guān)部門要嚴格按照國家統(tǒng)一規(guī)定,對非營利性健康養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)免征有關(guān)行政事業(yè)性收費,對營利性健康養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)減半征收有關(guān)行政事業(yè)性收費,對為老服務(wù)機構(gòu)提供的養(yǎng)老服務(wù)也要適當(dāng)減免行政事業(yè)性收費。同時,要放寬登記渠道,降低準入門檻,創(chuàng)新審批程序,提高審批效率,全面落實在融資、用地、稅費優(yōu)惠等方面給予民間資本的優(yōu)惠政策。

        3.推進政府購買養(yǎng)老服務(wù)與培育專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)組織相結(jié)合。通過競爭擇優(yōu)方式,實施政府購買養(yǎng)老服務(wù),促進社會力量提高專業(yè)化服務(wù)水平。

        4.加強健康養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管評估。加快制定養(yǎng)老服務(wù)地方標(biāo)準,建立健全養(yǎng)老服務(wù)評估制度,科學(xué)確定老年人服務(wù)需求類型、照料護理等級和養(yǎng)老服務(wù)補貼領(lǐng)取資格,逐步實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)評估科學(xué)化、常態(tài)化和專業(yè)化,不斷提升養(yǎng)老服務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準化水平。

        (三)改革創(chuàng)新健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)運營模式

        1.創(chuàng)新養(yǎng)老機構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施管理運營模式。在發(fā)揮公辦養(yǎng)老機構(gòu)?;?、托底功能的同時,鼓勵民間資本通過參資入股、委托管理、合資合作等方式參與運營公辦養(yǎng)老機構(gòu)。開展社區(qū)老年日間照料中心運營機制改革試點,通過購買服務(wù)、民辦公助、股權(quán)合作等方式,支持和鼓勵民辦養(yǎng)老機構(gòu)和社會組織承包運營具有日間照料、失能老年人托護、居家養(yǎng)老服務(wù)功能的社區(qū)日間照料中心、農(nóng)村幸福院,推動社區(qū)日間照料中心和農(nóng)村幸福院轉(zhuǎn)型為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。

        2.創(chuàng)新為老服務(wù)供給方式,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+健康養(yǎng)老”供給模式。依托已建的社區(qū)居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,整合家政、物業(yè)、餐飲、物流等社會為老服務(wù)資源,建立全市標(biāo)準統(tǒng)一、互聯(lián)互通、高效便捷的信息化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)市、縣(市、區(qū))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等三級互聯(lián)互通。通過信息服務(wù)系統(tǒng),為老年人提供緊急呼叫、網(wǎng)上和電話預(yù)約掛號、家政預(yù)約、健康咨詢、物品代購、服務(wù)繳費等針對性服務(wù)項目。

        3.創(chuàng)新金融支持模式。鼓勵和引導(dǎo)金融機構(gòu)創(chuàng)新為老服務(wù)金融產(chǎn)品供給和服務(wù)方式,改進和完善養(yǎng)老領(lǐng)域的金融服務(wù)。

        (四)努力實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生與健康養(yǎng)老服務(wù)深度融合

        1.推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。研究出臺推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策措施,一方面,鼓勵和扶持閑置醫(yī)療資源轉(zhuǎn)型,扶持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及部分業(yè)務(wù)量不足的二級醫(yī)院領(lǐng)辦養(yǎng)老機構(gòu),提供老年醫(yī)療護理服務(wù);另一方面,鼓勵具備條件的養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu),不具備條件的養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)簽訂合作協(xié)議,建立醫(yī)養(yǎng)服務(wù)聯(lián)合體。

        2.加快推進家庭醫(yī)生、家庭病床制度建設(shè)。發(fā)揮社區(qū)與老年人距離近、接觸密的優(yōu)勢,依托社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以居家老人,特別是失能半失能老人、慢性病人為重點服務(wù)人群,實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的無縫對接。

        3.探索建立面向全體市民的長期醫(yī)療護理保險制度。建議借鑒青島等城市的經(jīng)驗和做法,以城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險為平臺,建立覆蓋全體市民的長期醫(yī)療護理保險制度,將入住“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老護理機構(gòu)和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)需要長期護理失能半失能老人的護理費用納入醫(yī)保報銷范圍。通過建立長期醫(yī)療護理保險制度,撬動“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的各方資源,推動健康養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療衛(wèi)生的深度融合。

        4.探索建立醫(yī)護人員到養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)管理制度,鼓勵符合條件的醫(yī)護人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)開展多點執(zhí)業(yè),全科醫(yī)生到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全職或兼職工作,促進健康養(yǎng)老服務(wù)人才有序流動。

        (五)著力推動健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

        1.設(shè)立國家健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)。為更好地促進健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建議利用哈爾濱市的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和科技優(yōu)勢,依托哈爾濱新區(qū),規(guī)劃設(shè)立“哈爾濱新區(qū)國家健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)”,賦予其一些先行先試的相關(guān)政策,形成以區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)品和服務(wù)為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群,為實現(xiàn)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展探索路子、積累經(jīng)驗,使健康養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)成為推動哈爾濱市經(jīng)濟社會發(fā)展新的經(jīng)濟增長點。

        2.延伸養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。健康養(yǎng)老服務(wù)涉及老年人的衣、食、住、行、醫(yī)等方方面面,與生物醫(yī)藥、生態(tài)農(nóng)業(yè)、康復(fù)護理、保健用品、保健食品、旅游休閑等產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。把健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)打造成上下游產(chǎn)業(yè)互動、相關(guān)產(chǎn)業(yè)互補的產(chǎn)業(yè)鏈,將產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益。哈爾濱市在發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面具有獨特的資源優(yōu)勢,比如,利用名貴中草藥材資源豐富的優(yōu)勢,積極開發(fā)老年中醫(yī)藥產(chǎn)品,做大做強老年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);利用水質(zhì)好,野生果樹、食用菌豐富,盛產(chǎn)無公害糧食、蔬菜等優(yōu)勢,大力發(fā)展老年保健食品產(chǎn)業(yè)。

        3.鼓勵開發(fā)為老服務(wù)產(chǎn)品。要以老年人需求為導(dǎo)向,重點開發(fā)多功能癱瘓護理病床、醫(yī)療病床等老年人家用護理設(shè)備。同時,依托哈爾濱都市生活圈,適度開發(fā)老年人宜居住宅。通過培育一批養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),打造一批養(yǎng)老用品品牌,形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。

        (六)培育壯大健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才隊伍

        1.建立健康養(yǎng)老服務(wù)人才孵化制度。利用哈爾濱市科教資源豐富的特點,在市屬高等院校、中等職業(yè)學(xué)校的專業(yè)教學(xué)中增設(shè)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)專業(yè)課程,加快培養(yǎng)老年醫(yī)學(xué)、中醫(yī)骨傷、康復(fù)護理等方面的專門人才。同時創(chuàng)新激勵機制,建立養(yǎng)老服務(wù)與管理類專業(yè)畢業(yè)生到養(yǎng)老機構(gòu)入職獎補制度,鼓勵大專院校畢業(yè)生進入養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)和機構(gòu)就業(yè)。

        2.建立完善養(yǎng)老護理員培訓(xùn)和評價機制。將養(yǎng)老護理人員的職業(yè)技能培訓(xùn),納入全市城鄉(xiāng)就業(yè)培訓(xùn)體系,采取政府資助的方式,依托養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)院,免費對現(xiàn)有養(yǎng)老護理人員進行專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定,提高其服務(wù)技能。

        3.健全養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展制度。建立養(yǎng)老服務(wù)人員職稱評定、繼續(xù)教育工作機制,實行資格認證,推進養(yǎng)老護理員持證上崗。同時,確保在養(yǎng)老機構(gòu)就業(yè)的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員,執(zhí)行與醫(yī)療機構(gòu)相同的執(zhí)業(yè)資格、注冊考核制度。對在民辦養(yǎng)老機構(gòu)和養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)就業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,享受與公辦機構(gòu)同等的職稱評定、繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的待遇。

        4.建立人才引進機制。建議把健康養(yǎng)老養(yǎng)生高層次人才納入市人才引進工程內(nèi)容,大力引進健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高級管理人才、研發(fā)人才和專業(yè)技師,按照有關(guān)規(guī)定享受優(yōu)惠政策,為健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展提供保障。

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