(中共瀏陽市委黨校教研室,湖南 瀏陽 410300)
黨的十八屆三中全會作出了推進(jìn)國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略部署,黨的十九屆四中全會系統(tǒng)闡述了國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)任務(wù),習(xí)近平總書記更是強調(diào)要推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。城市社區(qū)治理作為國家治理的重要基石,如何在國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化、社會結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻轉(zhuǎn)型、城市社區(qū)形態(tài)發(fā)生深刻變革的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變治理理念,提升治理能力,成為新時代重點關(guān)注的熱點問題和亟待解決的現(xiàn)實問題。
城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化是黨和政府為應(yīng)對城市社區(qū)建設(shè)和治理面臨的新情況新挑戰(zhàn)作出的主動回應(yīng)。溯源城市社區(qū)治理的發(fā)展歷程、治理邏輯和實踐走向,深刻地揭示了城市社區(qū)治理現(xiàn)代化所蘊含的歷史價值、理論價值、社會價值和實踐價值。
習(xí)近平總書記強調(diào)指出,“我國今天的國家治理體系,是在我國歷史傳承、文化傳統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)上長期發(fā)展、漸進(jìn)改進(jìn)、內(nèi)生性演化的結(jié)果”[1]?!盀榱藢崿F(xiàn)這個理想與目標(biāo),近代以來,中華民族的偉大復(fù)興經(jīng)歷了站起來、富起來到強起來的偉大飛躍,這深刻反映了現(xiàn)代中國革命建國、發(fā)展富國、治理強國的治理現(xiàn)代化發(fā)展演變的歷史邏輯?!盵2]顯然,理想型的社會治理是中國共產(chǎn)黨長達(dá)百年探索追尋的執(zhí)政追求和奮斗目標(biāo)。為實現(xiàn)美好愿景,社會治理歷經(jīng)了“統(tǒng)治-管理-治理-善治”等發(fā)展變遷,基層社會治理能力也在順應(yīng)時代變革中科學(xué)應(yīng)變,主動求變,形成了“適應(yīng)-調(diào)整-轉(zhuǎn)型-匹配”等周期性飛躍發(fā)展的歷史脈絡(luò),促推城市社區(qū)治理能力為契合新的時代特色、新的基層實際不斷轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)有效治理。由此可見,城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化作為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要基石,正是對百年來我國探索基層社會治理之道的歷史總結(jié),也是遵循社區(qū)治理邏輯、治理規(guī)律的實踐選擇,更是響應(yīng)新時代城市社區(qū)治理轉(zhuǎn)型與發(fā)展前景的長遠(yuǎn)謀劃。
黨的十九屆四中全會提出:“我國國家治理一切工作和活動都依照中國特色社會主義制度展開,我國國家治理體系和治理能力是中國特色社會主義制度及其執(zhí)行能力的集中體現(xiàn)。”[3]作為新時代中國城市社區(qū)治理的實踐指向和奮斗目標(biāo),是馬克思主義與中國治理具體實踐相結(jié)合的產(chǎn)物,它基于馬克思主義社會治理思想在中國社區(qū)治理實踐中不斷傳承、創(chuàng)新和發(fā)展基層社會治理理論。它在中國特色社會主義理論指引下,不斷理順“政府-社區(qū)-居民”三者之間關(guān)系,通過加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)協(xié)商民主、技術(shù)賦能等實現(xiàn)更為有效的基層治理,增強基層群眾的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同,更加科學(xué)認(rèn)識和堅定中國特色社會主義制度自信,筑牢“中國之治”的基石。由此可見,城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化是中國特色社會主義理論體系的重要內(nèi)容,服從于中國特色社會主義制度,為堅持和完善中國特色社會主義制度提供動力支撐,是新時代推進(jìn)中國之治理論邏輯的根本遵循。
黨的十八屆三中全會首提推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化;2017年6月12日發(fā)布的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》為城市社區(qū)治理指明了發(fā)展方向;黨的十九大報告提出了“打造共建共治共享的社會治理格局,推動社會治理重心向基層下移”的改革任務(wù);黨的十九屆四中全會強調(diào)了社區(qū)治理是基層治理的重要組成部分,提出構(gòu)建基層社會治理新格局的戰(zhàn)略目標(biāo);習(xí)近平總書記2020年在吉林考察時更是強調(diào)重視社區(qū)治理能力建設(shè):“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,社區(qū)治理只能加強、不能削弱。一個國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度上體現(xiàn)在基層?;A(chǔ)不牢,地動山搖?!盵4]城市社區(qū)治理是國家治理在基層社區(qū)的體現(xiàn),是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工程。推進(jìn)城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化是貫徹落實中央重大決策部署和習(xí)近平總書記關(guān)于城市社區(qū)治理的重要指示精神的必然選擇。
當(dāng)前,城市發(fā)展正處在城鎮(zhèn)化進(jìn)程逐漸加快、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)更加清晰、傳統(tǒng)城市格局不斷調(diào)整等社會轉(zhuǎn)型期,特別是在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、疫情影響深遠(yuǎn)的國內(nèi)外環(huán)境下,城市社區(qū)在職責(zé)履行、治理能力、治理效能、智能運用等方面呈現(xiàn)出“小馬拉大車”的感覺。尤其是應(yīng)對疫情暴露出的社區(qū)能力不足、供需不匹配、治理效果欠佳、信息網(wǎng)絡(luò)滯后等治理短板,使社會各界對城市社區(qū)治理有了更多的關(guān)注。用新理念、新方法、新技術(shù)有效破解當(dāng)前城市社區(qū)面臨的治理難題,提升城市社區(qū)治理效能,最大限度激發(fā)社會活力,釋放經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動能,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基,成為時代所需??梢姡七M(jìn)城市社區(qū)治理能力向社會化、法治化、智能化、專業(yè)化等現(xiàn)代化方向發(fā)展,正是基于時代特性、群眾需求、問題導(dǎo)向等作出的實踐選擇。
準(zhǔn)確理解城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化,必須厘清城市社區(qū)現(xiàn)代治理能力的結(jié)構(gòu)要素。實踐表明,城市社區(qū)治理能力能否實現(xiàn)現(xiàn)代化,主要取決于治理主體、治理理念、治理結(jié)構(gòu)、治理方式、治理技術(shù)等要素的現(xiàn)代化。
習(xí)近平總書記強調(diào)指出,“提高社區(qū)治理效能,關(guān)鍵是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)?!睂W(xué)者認(rèn)為,“中國城市社區(qū)治理最本質(zhì)的特征是基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。加強基層黨組織建設(shè),切實發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心作用,是創(chuàng)新城市社區(qū)治理路徑的關(guān)鍵?!盵5]可見,筑牢黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理的思想共識,提升黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)能力,是實現(xiàn)城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵。從社區(qū)實踐來看,城市社區(qū)黨組織在社區(qū)治理中起到了總攬全局、配置資源、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用,其政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、文化引領(lǐng)等能力直接影響社區(qū)治理效能。榮獲“2019年度中國十大社會治理創(chuàng)新獎”的廣東佛山順德、禪城、南海區(qū)以及四川成都綿江區(qū)的成功經(jīng)驗都在于堅持黨建引領(lǐng);治理水平較高的武漢“百步亭社區(qū)”、上海“上港社區(qū)”、成都“錦繡社區(qū)”等都在社區(qū)治理中創(chuàng)新實施“黨建+”,黨的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了充分彰顯。因此,推進(jìn)城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化,首要任務(wù)是加強基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力,著力提升服務(wù)能力和水平,在組織領(lǐng)導(dǎo)中推進(jìn)社區(qū)共建、資源共享、機(jī)制共通、能力互補,將黨組織的政治能力、組織能力、宣傳能力等轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢。
城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化水平取決于治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度和運行效率。只有科學(xué)合理、運行有序、上下聯(lián)動的城市社區(qū)治理結(jié)構(gòu),才能推動治理理念、權(quán)責(zé)關(guān)系、治理方式等從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,從而孕育出現(xiàn)代化的城市社區(qū)治理能力。當(dāng)前城市社區(qū)治理實踐中的“一核一網(wǎng)多元共治”“大共治”“共享社區(qū)”“城市社區(qū)治理共同體”“多元協(xié)同治理”等治理創(chuàng)新案例,代表了城市社區(qū)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化的發(fā)展方向,彰顯了現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)多元性、復(fù)合性、聯(lián)動性、高效性等特征,充分調(diào)動了城市居民、社會組織等參與社區(qū)治理,體現(xiàn)了廣泛的基層協(xié)商民主,避免了“集體行動困境”與“搭便車問題”,增強了社區(qū)治理有效性和優(yōu)越性。實踐表明,合理建構(gòu)城市社區(qū)治理結(jié)構(gòu),理順城市社區(qū)治理主體間的相關(guān)關(guān)系,提高治理主體參與水平與能力,推動形成基層政府、社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)居民、社會組織等多元協(xié)同、平等協(xié)商、利益共享、責(zé)任共擔(dān)的現(xiàn)代社區(qū)治理共同體,對提高城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化具有極其重要的作用。
城市社區(qū)的服務(wù)供給與辦事能力是城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化的重要保障。縱觀發(fā)展較好、治理水平較高的城市社區(qū),無不在公共服務(wù)、有效供給、依法辦事、綜治維穩(wěn)等方面有著獨特優(yōu)勢。如浙江紹興“楓橋經(jīng)驗”、湖南瀏陽集里橋社區(qū)“紅帽子志愿服務(wù)隊”、神仙坳社區(qū)“紅管家”等治理品牌的塑造與生成,使城市社區(qū)在公共產(chǎn)品供給、矛盾糾紛調(diào)解、信息宣傳發(fā)布、民生需求調(diào)研、困難群眾幫扶、志愿服務(wù)活動等公共服務(wù)上提供著精準(zhǔn)高效、公平公正的均等化服務(wù),更好滿足人民日益增長的美好生活需要和個性化需求。因此,新時代城市社區(qū)治理能力必須遵循人民至上、依法治理等原則,從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題著手,對標(biāo)居民高質(zhì)量、個性化需求,創(chuàng)新服務(wù)供給方式、推進(jìn)法治社區(qū)建設(shè),最大限度地提升城市社區(qū)公共服務(wù)、資源分配、依法辦事、組織協(xié)調(diào)、志愿服務(wù)等服務(wù)供給與依法辦事能力。
智能化、科技化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的社區(qū)治理技術(shù)是推動城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化的杠桿。能否有效地應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),加快“互聯(lián)網(wǎng)+城市社區(qū)治理”的深度融合,實現(xiàn)“線下+線上”現(xiàn)實世界與虛擬空間的互融互補,成為新時代城市社區(qū)治理能力高低的標(biāo)志之一。從城市社區(qū)信息應(yīng)用的實踐效果來看,上海市打造的社區(qū)服務(wù)平臺“政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦”在防疫期間發(fā)揮了“足不出戶、一網(wǎng)辦理”的獨特價值;杭州市運用“智能機(jī)器人”“健康碼”“五色疫情圖”“智控指數(shù)”等科學(xué)有效應(yīng)對疫情,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展;成都“大聯(lián)動·家空間”智慧社區(qū)的建設(shè),提升了社區(qū)治理能力。城市社區(qū)現(xiàn)代治理要充分運用5G 網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù),推動“智慧社區(qū)”“平安社區(qū)”“陽光社區(qū)”建設(shè),破解信息孤島、多重管理等治理難題,把相對陌生的地緣關(guān)系轉(zhuǎn)化為高效運轉(zhuǎn)的信息家園,讓數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿。
城市社區(qū)治理方式有效性與滿意度是從目標(biāo)維度、結(jié)果導(dǎo)向來考量城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化的結(jié)構(gòu)要素指標(biāo)。治理有效、居民滿意是城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化的直接體現(xiàn),也是衡量城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化的重要標(biāo)準(zhǔn)。城市社區(qū)治理效能、公共服務(wù)質(zhì)量、社區(qū)公共精神培育、群眾評估結(jié)果等直接影響著城市居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感、滿足感、幸福感等,影響著社區(qū)居民對民主法治、公平正義、權(quán)責(zé)義務(wù)等要素的認(rèn)知與判斷。全國優(yōu)秀“三零”社區(qū),創(chuàng)建過程讓群眾參與、成果讓群眾獲得、成效讓群眾評判,治理方式有力有效、居民自治有序有質(zhì)、群眾認(rèn)可日漸攀升、綜治維穩(wěn)平安有序,治理能力明顯提升。因此,城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化必須以結(jié)果為導(dǎo)向,以提升城市社區(qū)治理有效性和群眾滿意度為目標(biāo),樹立“全周期治理”思維,關(guān)注治理過程、治理方式和治理效能,引導(dǎo)利益相關(guān)方有效參與、客觀評估,以善治結(jié)果促能力提升。
為深入了解城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化建設(shè)情況,課題組深入湖南省長沙市瀏陽市4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道22個城市社區(qū),通過調(diào)查走訪、座談交流、資料查閱等方式實地調(diào)研。結(jié)果顯示,瀏陽市在提升城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化方面邁出了有力步伐,取得了一定實效。
瀏陽市堅持“強改革、提素質(zhì)、優(yōu)效能”,積極探索城市社區(qū)治理新格局,推進(jìn)社區(qū)綜合改革,促推治理能力提升。一是推進(jìn)社區(qū)管理體制改革。淮川街道9個社區(qū)統(tǒng)一實施街區(qū)行政體制改革試點,取消街道招商引資、協(xié)稅護(hù)稅職能,全面取消社區(qū)“一票否決”事項,主要履行加強黨的建設(shè)、組織公共服務(wù)、維護(hù)社區(qū)安全、保障社區(qū)自治等八項職能,行使規(guī)劃參與權(quán)、職能部門反向考核權(quán)、轄區(qū)重大決策和項目建議權(quán)等七項職責(zé),使城市社區(qū)集中精力抓黨建強服務(wù)。二是推動社區(qū)人事制度改革。建立健全選賢任能的社區(qū)工作者選拔機(jī)制,由街道統(tǒng)一選聘社區(qū)工作人員,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu);注重社區(qū)工作者的能力建設(shè)和組織培養(yǎng),統(tǒng)一安排后備干部到先進(jìn)社區(qū)掛職鍛煉;打通社區(qū)工作者晉升通道,3年共招錄8名城市社區(qū)工作者到機(jī)關(guān)任職或擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。通過改革,城市社區(qū)工作者年齡、學(xué)歷、能力結(jié)構(gòu)等得到優(yōu)化,社區(qū)兩委班子治理能力不斷提升,黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力不斷增強。三是推進(jìn)社區(qū)執(zhí)法機(jī)制改革。為解決城市治理“最后一公里”問題,瀏陽市在城市社區(qū)率先實施“部門聯(lián)合執(zhí)法”等改革,指向公共服務(wù)、市場監(jiān)管、糾紛調(diào)解、垃圾分類等治理難題,打破行政壁壘,提高基層黨組織資源統(tǒng)籌、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
按照“多元協(xié)同、社區(qū)共治”的治理思路,瀏陽市積極打造“黨建+”共建共治共享的城市社區(qū)治理新格局。一是構(gòu)建“黨建+微網(wǎng)格”治理格局。瀏陽市以微網(wǎng)格為依托,將城市社區(qū)劃分為若干微治理單元,實行分片包干、責(zé)任到人、設(shè)崗定責(zé),構(gòu)建了“街道黨工委—社區(qū)黨組織—黨支部(黨小組)—微網(wǎng)格”四級聯(lián)動的全域網(wǎng)格化治理新單元,形成街道黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)工作者、在職黨員、志愿者等多元共治格局,實現(xiàn)城市社區(qū)協(xié)同治理。二是構(gòu)建“黨建+駐社區(qū)單位共建”治理格局。為增強城市社區(qū)治理合力,瀏陽市創(chuàng)新實施“城市社區(qū)+市直部門+企事業(yè)單位”合作共治格局。2019年,淮川街道社區(qū)黨組織與轄區(qū)45家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位簽訂黨建共建協(xié)議,部門單位與社區(qū)實現(xiàn)共享黨建陣地45個,31名部門單位黨組織負(fù)責(zé)人到社區(qū)擔(dān)任兼職委員,有力解決了社區(qū)資源不足的局面。三是構(gòu)建“黨建+居民自治”治理格局。瀏陽市在黨建引領(lǐng)基礎(chǔ)上,鼓勵發(fā)展城市社區(qū)各種居民自治性組織,如“紅帽子志愿服務(wù)隊”“義工聯(lián)”等,匯聚民智民力,發(fā)展協(xié)商民主,充分發(fā)揮自治組織政策宣傳、民情收集、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展等職能,在協(xié)同治理中有效破解城市社區(qū)治理難題,促推城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化。
瀏陽市以群眾需求為導(dǎo)向,通過改革創(chuàng)新優(yōu)化社區(qū)政務(wù)服務(wù)體系,不斷提升城市社區(qū)的公共服務(wù)供給能力和依法辦事能力。一是推行“最多跑一次”改革。瀏陽市于2017年實行“最多跑一次”改革,以“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”“一件事一次辦”等理念持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、便民化建設(shè),努力打破體制機(jī)制壁壘,建設(shè)一體化信息化服務(wù)平臺,大力推進(jìn)“馬上辦、就近辦、網(wǎng)上辦、幫代辦”等服務(wù),賦予城市社區(qū)相應(yīng)治理權(quán)限,有效解決了城市居民在戶籍管理、社會保險、黨建民生、稅費繳納等方面的難題。二是探索實施“小微權(quán)力”工作機(jī)制。瀏陽市大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”和大數(shù)據(jù)比對兩個平臺,建立了《瀏陽市村(社區(qū))規(guī)范化掛牌目錄》《瀏陽市村(社區(qū))公共事務(wù)準(zhǔn)入制度(試行)》和《瀏陽市村級“小微權(quán)力”清單二十條(實行)》等,從制度層面規(guī)范和約束城市社區(qū)工作者履行社區(qū)重大決策、日常管理、協(xié)助辦理等“小微權(quán)力”,構(gòu)建起權(quán)責(zé)明確、法治健全、規(guī)范高效、監(jiān)督有力的監(jiān)督機(jī)制,提高城市社區(qū)依法辦事能力,促進(jìn)城市社區(qū)治理能力向?qū)I(yè)化、法治化方向邁進(jìn)。
為推動社會治理重心向基層下移,提高治理有效性。一是創(chuàng)新治理方式。瀏陽市率先在淮川街道試點“民生吹哨、部門報到”,將民生作為部門報到的“哨源”,通過“把話筒交給群眾”“12345”市民熱線平臺、居民走訪、網(wǎng)絡(luò)問政等渠道,確定民生議題,按照“普通民生問題”“難點民生問題”“特殊民生問題”處置程序分類響應(yīng)和協(xié)調(diào)處理,極大地縮短了治理時限,切實解決了群眾反映強烈的私搭亂建、樓頂種菜、街巷臟亂、老舊小區(qū)設(shè)施陳舊等問題,有效提升了居民的獲得感、幸福感、安全感。二是改進(jìn)治理手段。關(guān)口街道水佳社區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部,位置優(yōu)越、環(huán)境臟亂、人員復(fù)雜,治理難度極大。2004年以來,社區(qū)工作者幾經(jīng)調(diào)整、拆遷工作五輪攻堅,仍沒有有效進(jìn)展。2019年,社區(qū)啟動“陽光服務(wù)”,采用剛性制度與柔性治理相結(jié)合的治理方法,一舉攻破拆遷難題,社區(qū)環(huán)境大為改觀,發(fā)展動能后勁十足,多個項目爭相落地。三是優(yōu)化治理技術(shù)。在疫情期間,瀏陽市啟動信息防疫,充分運用微信、智能APP 等平臺發(fā)布疫情信息、了解居民動態(tài)、處理公共事務(wù),把握社區(qū)主動性,管控化解社區(qū)風(fēng)險,推動社區(qū)治理方式由“面對面”服務(wù)到“鍵對鍵”服務(wù)轉(zhuǎn)變,改變了社區(qū)工作形態(tài),提升了治理能力。
從瀏陽市推進(jìn)城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化的探索來看,黨建引領(lǐng)、多元共治、政務(wù)改革、方式創(chuàng)新等實踐增強了社區(qū)治理能力,但與現(xiàn)代化的治理能力要求仍有較大差距,特別是黨建引領(lǐng)功能、多元主體協(xié)同、社區(qū)組織培育、治理技術(shù)運用、治理效果提升等能力結(jié)構(gòu),需在創(chuàng)新發(fā)展中不斷改進(jìn)和完善。
從治理規(guī)律和實踐來看,用城市社區(qū)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理,發(fā)揮黨組織統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,是新時代城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化的首要任務(wù)。
1.轉(zhuǎn)變治理理念。轉(zhuǎn)變“政府統(tǒng)攬、社區(qū)包辦”的傳統(tǒng)治理理念,強化黨建引領(lǐng),明確社區(qū)權(quán)限,推動治理重心下沉,讓資源、服務(wù)、管理下放社區(qū),促使治理主體由政府主導(dǎo)向協(xié)同治理,治理方式由被動分散向主動精準(zhǔn),治理技術(shù)由簡單粗放向智慧高效,治理效能由政府評價向群眾測評等現(xiàn)代化社區(qū)治理理念轉(zhuǎn)變,推動形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的城市社區(qū)治理體系。
2.加強組織引領(lǐng)。把加強城市社區(qū)黨組織建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿城市社區(qū)治理的主線,積極探索“黨建引領(lǐng)、多元互動、全面融合”的黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理新路徑。加強街道、城市社區(qū)黨組織對社區(qū)各類組織和各項工作的全面領(lǐng)導(dǎo),把準(zhǔn)政治方向,明確工作重心,增強黨組織的政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)和機(jī)制引領(lǐng)等,促使城市社區(qū)著力提升治理能力,更好地服務(wù)改革發(fā)展、社會民生、黨員群眾。
3.增進(jìn)系統(tǒng)治理?!吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確指出:“堅持系統(tǒng)治理,加強黨委領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,鼓勵和支持社會各方面參與,政府治理、社會自我調(diào)節(jié)和居民自治良性互動?!盵6]因此,城市社區(qū)治理要運用系統(tǒng)思維,集成治理,按照黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)在社區(qū)融合、治理資源在社區(qū)匯聚、治理主體在社區(qū)協(xié)作、治理效能在社區(qū)提升等思路,推動社區(qū)黨建、社區(qū)治理、社區(qū)建設(shè)、改革發(fā)展、文明創(chuàng)建、民生改善等工作同頻共振、同向發(fā)力,有效配置資源、增強集成效應(yīng),不斷提升社區(qū)黨組織的集成領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)治理合力,促推治理能力現(xiàn)代化。
黨的十九屆四中全會明確指出要“建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人共享的社會治理共同體”,提升多元主體協(xié)同治理能力,成為城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化的發(fā)展方向。
1.重構(gòu)社區(qū)治理單元。以政府服務(wù)與社會調(diào)節(jié)、居民自治的現(xiàn)代城市社區(qū)治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo),進(jìn)一步理順“街道黨工委—社區(qū)黨組織—黨支部(黨小組)—社區(qū)自治組織”關(guān)系,明晰權(quán)責(zé),摸清實際,細(xì)化治理單元,拓展網(wǎng)格化服務(wù)管理,推動形成縱向到底、橫向到邊、全域覆蓋、精細(xì)精準(zhǔn)的城市社區(qū)治理新單元。
2.構(gòu)建社區(qū)治理共同體。完善群眾參與城市社區(qū)治理的制度化渠道,發(fā)揮群團(tuán)組織、社會組織等作用,積極構(gòu)建“街道+社區(qū)+駐區(qū)單位+自組織”等城市社區(qū)治理共同體,搭建“基層黨組織當(dāng)舵手、街道社區(qū)抓服務(wù)、駐區(qū)單位和社會組織聚合力、社區(qū)居民齊參與”的城市社區(qū)治理結(jié)構(gòu),打造城市社區(qū)組織共建、決策共商、問題共治、資源共享等社區(qū)協(xié)商共治機(jī)制,激發(fā)社會活力,促使社區(qū)黨員、在職黨員、入黨積極分子、志愿者等發(fā)揮各自優(yōu)勢、有效參與治理、積極發(fā)揮作用、形成治理合力。
3.培育社區(qū)內(nèi)生組織。以屬地管理為原則,以社區(qū)適當(dāng)規(guī)模為基礎(chǔ),以網(wǎng)格化管理為依托,建立健全城市社區(qū)居委會、業(yè)委會、志愿者服務(wù)隊、公益組織、愛心團(tuán)隊等內(nèi)生組織,推動社區(qū)自我管理與自我服務(wù),發(fā)揮群眾性自治組織的應(yīng)有職能,在社區(qū)范圍內(nèi)解決群眾訴求、化解鄰里糾紛等,建設(shè)更加和諧、更加安全、更為民主的社區(qū),增進(jìn)城市居民社區(qū)認(rèn)同感、責(zé)任感。
以民生需求為導(dǎo)向,以精準(zhǔn)供給為目標(biāo),切實提升城市社區(qū)公共服務(wù)與供給的質(zhì)量和效率,推進(jìn)城市社區(qū)治理能力向精準(zhǔn)精細(xì)、民主法治、專業(yè)高效的現(xiàn)代化方向發(fā)展。
1.提高社區(qū)服務(wù)供給能力。以服務(wù)群眾、改善民生為出發(fā)點,堅持問題導(dǎo)向、有效供給原則,構(gòu)建精準(zhǔn)供給、精細(xì)服務(wù)、精確評估為內(nèi)容的城市社區(qū)現(xiàn)代服務(wù)體系,健全社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu),編制公共服務(wù)目錄,創(chuàng)新公共服務(wù)供給方式,推進(jìn)政府購買公共服務(wù),最大限度提升公共服務(wù)質(zhì)量、化解社區(qū)矛盾糾紛、凝聚社區(qū)居民共識,使群眾普遍享受到優(yōu)質(zhì)舒適、方便快捷的現(xiàn)代城市生活,增強城市社區(qū)公共服務(wù)與供給能力的有效性。
2.增強社區(qū)依法辦事能力。建立健全城市社區(qū)治理相關(guān)行政法規(guī)和地方規(guī)章,全面實行城市社區(qū)權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單等制度,規(guī)范社區(qū)“小微權(quán)力”運行,提升公共產(chǎn)品和服務(wù)的法治保障。推進(jìn)“法治社區(qū)”建設(shè),開展法治宣傳教育和法律進(jìn)社區(qū)活動,普及《民法典》等與群眾利益相關(guān)的法律,積極開展普法宣傳教育活動,營造社區(qū)群眾學(xué)法知法、懂法守法、用法護(hù)法的法治氛圍,推動城市社區(qū)依法治理能力。
3.完善風(fēng)險防范化解能力。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障等通道,完善群眾利益表達(dá)機(jī)制,補齊城市社區(qū)疫情應(yīng)對中暴露出的風(fēng)險防范、矛盾化解等治理短板,不斷提高城市社區(qū)安全隱患排查、社區(qū)治安防控、突發(fā)事件應(yīng)對、意識形態(tài)滲透等預(yù)測預(yù)警預(yù)防各類風(fēng)險能力,努力將矛盾化解在社區(qū),夯實城市社區(qū)治理基礎(chǔ),增強城市社區(qū)治理的整體性、協(xié)同性、精準(zhǔn)性。
推動現(xiàn)代信息技術(shù)與城市社區(qū)治理深度融合,構(gòu)建運轉(zhuǎn)靈活、方便快捷的新型城市社區(qū)智能治理系統(tǒng),孕育更高層級的治理能力,是城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。
1.建設(shè)智慧社區(qū)。加快光纖改造、5G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋、通信鐵塔統(tǒng)建、智能監(jiān)控安裝等信息基礎(chǔ)設(shè)施投入,完善城市社區(qū)公共服務(wù)、信息查閱、意見反饋等信息平臺建設(shè),為城市社區(qū)居民創(chuàng)建“陽光社區(qū)”“智慧社區(qū)”提供良好技術(shù)支撐。依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,建設(shè)城市社區(qū)一體化社區(qū)信息服務(wù)站、社區(qū)信息亭、社區(qū)信息服務(wù)自助終端等公益性信息服務(wù)設(shè)施建設(shè)和智能家居、智能停車、智能監(jiān)控等多種智慧終端,整合小區(qū)公共服務(wù)資源、數(shù)據(jù)資源,打造一站式服務(wù)平臺,實現(xiàn)城市社區(qū)信息服務(wù)平臺廣應(yīng)用、全覆蓋、便捷化,為治理能力現(xiàn)代化提供強有力的技術(shù)支撐。
2.推進(jìn)智能治理。將大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代新型技術(shù)嵌入到城市社區(qū)治理的各環(huán)節(jié),構(gòu)建便民服務(wù)平臺、信息共享平臺、交流互動平臺等網(wǎng)絡(luò)公共空間,打造城市社區(qū)精細(xì)治理、智慧治理的新平臺。利用互聯(lián)網(wǎng)集聚社會資源,建立民情收集、社區(qū)監(jiān)控、問題處置等智能管控平臺,使城市社區(qū)信息發(fā)布、利益訴求、治安管控等在虛擬空間得到有效治理,促使城市社區(qū)治理由經(jīng)驗判斷型向數(shù)據(jù)分析型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)社區(qū)減負(fù)增效,推動城市社區(qū)治理向科學(xué)化、精細(xì)化、智能化方向發(fā)展。
針對當(dāng)前城市社區(qū)治理存在的結(jié)構(gòu)性難題和系統(tǒng)性風(fēng)險,結(jié)合實際,深化改革,為社區(qū)治理賦權(quán)增能,推進(jìn)城市社區(qū)治理能力現(xiàn)代化。
1.深化社區(qū)行政體制改革。探索實施基層政府面向城市社區(qū)的治理資源統(tǒng)籌機(jī)制、城市社區(qū)治理責(zé)任清單制、社會公眾有序參與城市社區(qū)治理機(jī)制、機(jī)關(guān)事業(yè)單位履行城市社區(qū)治理責(zé)任機(jī)制等多項改革舉措,取消城市社區(qū)行政執(zhí)法、拆違控違、招商引資、城市管理等主體責(zé)任,清理不應(yīng)在社區(qū)設(shè)立的各種工作機(jī)構(gòu),規(guī)范不應(yīng)由社區(qū)履行的各項職能,改進(jìn)上級部門對社區(qū)不合理考核事項,運用市場機(jī)制優(yōu)化社區(qū)資源配置,賦予城市社區(qū)更多的自主權(quán),有效提升城市社區(qū)治理能力。
2.持續(xù)深化“放管服”改革。遵循城市社區(qū)現(xiàn)代治理要求,持續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”改革向社區(qū)延伸、向縱深推進(jìn),平衡社區(qū)供需矛盾,推動社區(qū)治理轉(zhuǎn)型,破除信息建設(shè)部門壁壘,加速部門協(xié)同,在公共服務(wù)資源、數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通、共建共享中提升城市社區(qū)服務(wù)供給能力,切實讓城市居民在便民服務(wù)、信息獲取、公眾參與中得實惠、享紅利。
3.深化選人用人制度改革。深化社區(qū)工作者各項制度改革。一是嚴(yán)格社區(qū)工作者準(zhǔn)入制度。堅持凡進(jìn)必考,面向社會公開招聘年輕人才,定向選拔高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能技術(shù)人才進(jìn)入社區(qū),建立一支高質(zhì)量、專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍。二是加強社區(qū)工作者治理能力建設(shè)。組織開展跟班學(xué)習(xí)、掛職交流、定向委培、學(xué)習(xí)進(jìn)修等活動,通過思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練等培養(yǎng)和提升社區(qū)工作者依法辦事、執(zhí)行政策、服務(wù)居民等能力。三是建立科學(xué)合理的社區(qū)工作者考核評價體系。堅持定性考核與定量考核相結(jié)合,制定符合實際的城市社區(qū)工作者考評體系,把制度執(zhí)行力和治理能力作為社區(qū)工作者選拔任用、考核評價的重要依據(jù),把群眾滿意度作為社區(qū)工作者測評的重要指標(biāo),建立能上能下選人用人機(jī)制,建立和完善城市社區(qū)工作者適度淘汰制度、面向村(社區(qū))工作者招錄公務(wù)員和事業(yè)編制人員制度和定向選拔優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制度,激發(fā)城市社區(qū)工作潛能,切實提升治理能力。