孫冰

在2020年，繼華為之后，字節(jié)跳動(dòng)旗下的短視頻應(yīng)用TikTok（抖音國際版）成為美國和特朗普的“新靶子”，這也讓低調(diào)的張一鳴，一下子站到了全球的聚焦點(diǎn)上。

這場夾雜著大國角力和商業(yè)競爭的博弈，大概率會(huì)被寫入全球商業(yè)史，成為重要一頁。而對(duì)于所有有志于開拓全球市場的中國公司來說，張一鳴當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)和選擇，或許會(huì)變成越來越多中國企業(yè)“出?！睍r(shí)，都需要思考和面對(duì)的問題。

“靶子”TikTok：當(dāng)37歲張一鳴面臨76歲任正非的難題

在《時(shí)代》雜志評(píng)選出的“2019年度全球百位最具影響力人物”榜單中，來自中國的商業(yè)人物只有兩位入選，一位是76歲的任正非，一位是37歲的張一鳴。

在2018年的一次公開演講上，張一鳴直言“華為是字節(jié)跳動(dòng)的榜樣”。“華為在海外搭建電信的基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建了全球網(wǎng)絡(luò)的連接，成為全球范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施;而我們希望能夠?qū)崿F(xiàn)中國移動(dòng)軟件應(yīng)用的全球化?！睆堃圾Q說。

這一年，張一鳴也喊出了他的“小目標(biāo)”：希望3 年內(nèi)帶領(lǐng)字節(jié)跳動(dòng)走向全球化，實(shí)現(xiàn)超過一半的用戶來自海外。

來自字節(jié)跳動(dòng)的官方數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品全球月活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過15億，業(yè)務(wù)覆蓋150個(gè)國家和地區(qū)、75個(gè)語種。而在美國，短視頻應(yīng)用TikTok（抖音國際版）成為備受美國年輕人喜愛的APP，美國用戶下載量為1.65億，這個(gè)數(shù)字幾乎占到美國總?cè)丝诘囊话?。而在全球，TikTok在蘋果和安卓應(yīng)用商店總下載量已突破20億。

這些數(shù)字也成為特朗普和美國政府相關(guān)部門封禁TikTok和強(qiáng)制其出售美國業(yè)務(wù)的“理由”，甚至有不少美國政客和美國公司將TikTok在美國市場的成功，上升為中國公司對(duì)美國“意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀”的輸出，并強(qiáng)調(diào)TikTok的用戶，大多是美國的年輕人，必須重視。

當(dāng)TikTok成為特朗普刀俎上的魚肉，張一鳴顯然不甘心?！盃幦∽詈玫慕Y(jié)果，不放棄任何可能性?！彼硎尽５珡堃圾Q的“理性”在國內(nèi)引發(fā)了不小的輿論爭議，他甚至被“網(wǎng)暴”了。一部分網(wǎng)友不能接受張一鳴沒有像華為一樣“硬剛”，應(yīng)該直接撤出美國，而不是同意將TikTok“賣給”美國公司。

“不要在乎短期損譽(yù)，耐心做好正確的事情;要有火星視角，格局大，EGO（自我意識(shí)）小。”8月4日，張一鳴發(fā)出內(nèi)部信，對(duì)輿論爭議做出了回應(yīng)。

從目前看，張一鳴算是為TikTok尋求到了一線“生機(jī)”，找到了被迫出售與退出市場之外的第三種解決方案，事件的走向在朝著積極的方向發(fā)展。在極其復(fù)雜的國際環(huán)境之下，張一鳴似乎度過這場劫難，暫時(shí)的。

從中國“復(fù)制”到世界，算法和人性沒有國界

2020年12月18日，圣誕節(jié)前夕，在TikTok上有超過4000萬粉絲的“美國網(wǎng)紅”Michael Le出現(xiàn)在沃爾瑪?shù)腡ikTok直播間里，為網(wǎng)友們推薦著他喜歡的商品。這是沃爾瑪在TikTok上開通的首個(gè)購物直播間，也是TikTok第一次在美國舉辦“可購物的直播節(jié)目”。

是的，這就是在國內(nèi)早已被玩得風(fēng)生水起、熱氣騰騰的直播帶貨，雖然這場“首秀”在國內(nèi)消費(fèi)者看來，可能實(shí)在是太初級(jí)了：購物界面太過“古早”，還需要跳轉(zhuǎn);互動(dòng)性和煽動(dòng)性都不強(qiáng)，像是錄播一樣;連紅包和抽獎(jiǎng)沒有……

過去，中國互聯(lián)網(wǎng)公司更多是Copy to China，而以張一鳴為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，則正在Copy from China，他們把在中國市場上驗(yàn)證過的技術(shù)和商業(yè)模式——比如內(nèi)容推薦算法和直播帶貨，帶到美國乃至全球市場上。

實(shí)際上，在2012年字節(jié)跳動(dòng)成立初期，仍坐在知春路民居里的張一鳴，就開始思考全球化的問題?！爸袊幕ヂ?lián)網(wǎng)人口只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一，如果不在全球配置資源，追求規(guī)?；?yīng)的產(chǎn)品，五分之一根本無法跟五分之四競爭，所以出海成為必然?！彼f。

雖然出海艱難，但張一鳴全球化的夢想?yún)s從未停止，畢竟算法和人性，都沒有國界。

12月9日，全球著名移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析平臺(tái)App Annie發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，TikTok超過了Facebook，成為2020年iOS和Android平臺(tái)合計(jì)下載量最高的應(yīng)用程序。

與2018年相比，TikTok的活躍用戶數(shù)量翻了3倍。與2019年相比，TikTok在全球應(yīng)用下載量排名中躍升了3位。2020年，TikTok月活躍用戶數(shù)量全球排名第七，較2019年的排名上升了5位。App Annie還預(yù)計(jì)，到2021年，TikTok的月活躍用戶數(shù)將有望突破12億。

采訪過張一鳴的美國記者邁克爾·舒曼，曾在《大西洋月刊》發(fā)表的一篇關(guān)于TikTok的深度報(bào)道，影響很大，他在文章中寫道：TikTok是第一家真正突圍而出開始影響美國和全球意識(shí)的中國公司，這也是其中國同行，如阿里巴巴、百度和騰訊公司，迄今還沒有做到的。

張一鳴的“火星視角”，在國內(nèi)打響“估值保衛(wèi)戰(zhàn)”

2012年，字節(jié)跳動(dòng)的故事開始于北京知春路的一間民宅里。8年后的今天，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)站在了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的門檻前，估值超過千億美元。甚至有人預(yù)測，未來中國互聯(lián)網(wǎng)恐怕仍然是“BAT”的，只不過“B”不再是Baidu，而是Bytedance。

TikTok的成敗對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)的全球化至關(guān)重要，也是字節(jié)跳動(dòng)千億美元估值的關(guān)鍵。在TikTok命運(yùn)尚不明朗的情況下，尤其在愈發(fā)復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，張一鳴必須找到新的故事，打贏這場“估值保衛(wèi)戰(zhàn)”。

于是，這一年，字節(jié)跳動(dòng)在近乎瘋狂地招人，電商、搜索、在線辦公、游戲、中長視頻、教育、金融、網(wǎng)文、醫(yī)療……“完了，張一鳴來了”的感嘆不斷。或許，站在張一鳴的“火星視角”上，這些地球上的故事，都只是序章。

（本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2020年第24期）