馬秀峰(吉林省石油化工設(shè)計(jì)研究院，吉林 長(zhǎng)春 130021)

0 引言

為保障石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保，這就要求在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)工作人員自身要能樹(shù)立安全環(huán)保的意識(shí)，從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)質(zhì)量保障工作，將生產(chǎn)安全環(huán)保的工作得以有效落實(shí)，從而才能真正為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

1 石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保問(wèn)題和影響分析

1.1 石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保問(wèn)題

石油化工生產(chǎn)過(guò)程中，安全環(huán)保是比較重要的工作，在這一基礎(chǔ)工作方面沒(méi)有得以強(qiáng)化，這就必然會(huì)對(duì)其可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

1.1.1 安全環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)

石油化工生產(chǎn)中影響安全的因素多，做好基礎(chǔ)性安全環(huán)保工作，才能真正為促進(jìn)石油化工良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但從實(shí)際工作的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保工作中相關(guān)工作人員思想觀念沒(méi)有加強(qiáng)，安全環(huán)保管理的理念沒(méi)有更新，相應(yīng)的制度建設(shè)也沒(méi)有完善，這就必然會(huì)影響實(shí)際工作的開(kāi)展效果[1]。員工在具體操作中沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，責(zé)任沒(méi)有明確，使得生產(chǎn)安全環(huán)保得不到有效控制。如在生產(chǎn)操作當(dāng)中，缺乏按照制度執(zhí)行，有僥幸心理，這就很難保障生產(chǎn)的安全。

1.1.2 存在的安全環(huán)保問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理

石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保工作的開(kāi)展中，由于受到多方面因素影響，其中存在的問(wèn)題是多樣的，如果沒(méi)有對(duì)實(shí)際問(wèn)題及時(shí)有效處理，這就必然會(huì)對(duì)石油化工生產(chǎn)的整體工作開(kāi)展效果產(chǎn)生影響。而從實(shí)際中安全環(huán)保的問(wèn)題處理的現(xiàn)狀來(lái)看，問(wèn)題整改的不徹底，以及資金的缺乏等，這些都會(huì)對(duì)石油化工生產(chǎn)安全以及環(huán)保問(wèn)題的解決產(chǎn)生阻礙[2]。

1.1.3 安全環(huán)保的工作不全面

石油化工生產(chǎn)過(guò)程中保障其安全性，這就需要從全面性的角度出發(fā)，注重將安全環(huán)保工作能從多角度進(jìn)行處理。石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保工作是系統(tǒng)性的，只有將每個(gè)環(huán)節(jié)的安全得以有效控制，才能真正為保障生產(chǎn)安全環(huán)保的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。但從具體工作開(kāi)展現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，安全環(huán)保工作當(dāng)中存在的盲區(qū)是比較多的，如在生產(chǎn)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)以及管線路由改造等環(huán)節(jié)，沒(méi)有加強(qiáng)管理的力度，缺乏有效管理的手段，這對(duì)整體的安全環(huán)保工作的落實(shí)就會(huì)產(chǎn)生不利影響。

1.2 石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保問(wèn)題影響分析

石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保問(wèn)題所帶來(lái)的隱患是比較深遠(yuǎn)的，產(chǎn)生的問(wèn)題造成的影響大。

1.2.1 火災(zāi)爆炸影響分析

石油化工生產(chǎn)是高危的生產(chǎn)，一旦發(fā)生安全事故所造成的損失影響是比較大的，如在火災(zāi)爆炸的影響下，生產(chǎn)過(guò)程中石油化工企業(yè)的主要原料是石油天然氣，所以在加工處理中比較容易產(chǎn)生物理以及化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定固體以及液體氣體，也可能會(huì)有強(qiáng)烈反應(yīng)，人員操作過(guò)程中如果出現(xiàn)失誤的狀況，這就比較容易發(fā)生爆炸事故以及火災(zāi)事故[3]。一旦石油化工生產(chǎn)發(fā)生爆炸火災(zāi)的事故，所造成的人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失是重大的，產(chǎn)生的社會(huì)影響也是深遠(yuǎn)的，只有做好生產(chǎn)安全以及環(huán)保的基礎(chǔ)性工作，才能真正有助于避免發(fā)生火災(zāi)爆炸的事故。

1.2.2 環(huán)境污染影響分析

石油化工生產(chǎn)過(guò)程中由于在安全環(huán)保方面沒(méi)有加強(qiáng)重視，所造成的環(huán)境污染問(wèn)題是比較突出的，產(chǎn)生的影響也是巨大的。生產(chǎn)當(dāng)中原料泄露所造成的危害比較嚴(yán)重，對(duì)陸地以及河流和地下水等都可能會(huì)造成嚴(yán)重的污染破壞，有的污染是不可逆轉(zhuǎn)的。自然界中土壤沉降作用和微生物分解，對(duì)石油泄露以及爆炸等造成的有害物質(zhì)無(wú)法進(jìn)行處理，人工操作中造成石油泄露的污染沒(méi)有有效處理方式，對(duì)水源的污染會(huì)對(duì)整體的生態(tài)環(huán)境造成威脅[4]。發(fā)生安全事故后在短時(shí)間中一些有毒有害氣體對(duì)周邊的環(huán)境就會(huì)形成威脅，以及對(duì)大氣層也會(huì)產(chǎn)生很大破壞作用。

1.2.3 化學(xué)事故的影響分析

石油化工的生產(chǎn)中沒(méi)有做好安全環(huán)保的工作，所造成的化學(xué)事故產(chǎn)生的影響也是比較深遠(yuǎn)的，生產(chǎn)石油化工產(chǎn)品當(dāng)中，由于石油原料以及天然氣的原料復(fù)雜，也可能會(huì)伴隨有害氣體出現(xiàn)，以及狀態(tài)的不穩(wěn)定等，在遇到高溫高壓等環(huán)境條件，這就對(duì)石油化工員工的健康產(chǎn)生直接影響，甚至可能會(huì)造成化學(xué)爆炸事故。石油化工作為高危的行業(yè)，如果沒(méi)有采取有效的安全環(huán)保措施，對(duì)于化學(xué)事故影響蔓延也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

2 石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保性提高措施

2.1 從生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)化升級(jí)角度落實(shí)

保障石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保，生產(chǎn)企業(yè)要充分注重從生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)優(yōu)化方面加強(qiáng)重視，保障石油化工生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量，是保障生產(chǎn)安全的重要舉措，只有在這一基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化，才能真正為實(shí)際工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。石油化工生產(chǎn)有著高危性特點(diǎn)，內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性與否，對(duì)生產(chǎn)的安全環(huán)保會(huì)產(chǎn)生直接的影響，只有真正的保障石油化工生產(chǎn)的設(shè)備安全，才能減少能源消耗，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)換率有效提升，降低生產(chǎn)當(dāng)中一些不穩(wěn)定因素的影響。通過(guò)生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)化升級(jí)下，保障設(shè)備的應(yīng)用安全，最大化減少石油化工環(huán)境保護(hù)資金投入量，才能保障生產(chǎn)的質(zhì)量[5]。

2.2 從制度的建設(shè)方面加強(qiáng)重視

為能保障石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保性，這就需要從相應(yīng)安全環(huán)保的制度建設(shè)層面加強(qiáng)重視，只有完善的制度作為保障，才能有助于各環(huán)節(jié)的操作施工能符合標(biāo)準(zhǔn)，才能有助于減少安全威脅的影響。石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保性的保障制度的建設(shè)中，需要和實(shí)際管理的需要相結(jié)合，將安全環(huán)保作為準(zhǔn)繩，細(xì)化生產(chǎn)安全環(huán)保的舉措。石油化工生產(chǎn)中所需要的程序比較復(fù)雜，每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都需要得以有效控制，才能真正為保障石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保打下基礎(chǔ)[6]。石油化工生產(chǎn)企業(yè)要能結(jié)合管理的需要，將不符合實(shí)際工作要求的制度進(jìn)行修訂完善，保障工作人員在實(shí)際的操作當(dāng)中能有相對(duì)應(yīng)的制度作為規(guī)制，嚴(yán)格按照制度要求落實(shí)操作，才能有助于保障生產(chǎn)的安全。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任管理，確定負(fù)責(zé)人以及安全環(huán)保主體責(zé)任，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行施工生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)當(dāng)中各安全問(wèn)題，強(qiáng)化崗位管理以及構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從制度層面細(xì)化制定和落實(shí)，才能保障生產(chǎn)安全環(huán)保的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.3 從綠色環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)加強(qiáng)重視

為保障石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性，將新的綠色環(huán)保技術(shù)應(yīng)用其中顯得比較重要。石油化工企業(yè)在具體生產(chǎn)當(dāng)中，要樹(shù)立綠色化的生產(chǎn)觀念，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能將綠色生產(chǎn)的理念體現(xiàn)出來(lái)，最大化保障生產(chǎn)的環(huán)保性。內(nèi)部的管理人員要注重石油化工生產(chǎn)過(guò)程能源的多次利用，以及對(duì)生產(chǎn)中污染氣體以及廢棄物做好環(huán)保處理工作，只有把綠色環(huán)保生產(chǎn)的理念在實(shí)際石油化工生產(chǎn)當(dāng)中加以科學(xué)化運(yùn)用，才能真正為提升生產(chǎn)的安全環(huán)保質(zhì)量帶下基礎(chǔ)。除此之外，要注重從高效能源技術(shù)的應(yīng)用方面加強(qiáng)重視，生產(chǎn)中對(duì)能源利用率要不斷提升，生產(chǎn)中環(huán)保工作作為重點(diǎn)的時(shí)候，這就要求將能源利用率得以有效提升[7]。由于不同生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)過(guò)程的能源需求不同，所以將高效能源技術(shù)加以科學(xué)運(yùn)用，禁止能源過(guò)度消耗，保障能源利用率提升，從這一基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化，才能有助于實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保性的要求目標(biāo)。

2.4 注重安全生產(chǎn)責(zé)任矩陣運(yùn)用

為能保障石油化工企業(yè)安全環(huán)保性提高，具體的生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展當(dāng)中，這就需要從多元化的管理方式運(yùn)用加強(qiáng)重視，安全生產(chǎn)責(zé)任矩陣方式的科學(xué)運(yùn)用下，能從整體上提升安全生產(chǎn)的質(zhì)量[8]。為能將安全生產(chǎn)制度落實(shí)，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任矩陣的方式運(yùn)用，保障生產(chǎn)的質(zhì)量和安全，具體的落實(shí)當(dāng)中將工作任務(wù)分配各管理部門，將責(zé)任以及角色和工作關(guān)系加以明確化體現(xiàn)出來(lái)，明確各部門管理職能，使得具體管理工作的開(kāi)展中比較方便，能從整體上提升工作質(zhì)量和效率。安全生產(chǎn)責(zé)任矩陣方式的管理下，能對(duì)各部門間聯(lián)系以及工作進(jìn)行記錄，保障在具體的工作中方法的科學(xué)化運(yùn)用，為實(shí)際生產(chǎn)的安全以及規(guī)范得以保障。石油化工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)角色定位要明確，如廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，實(shí)際安全生產(chǎn)當(dāng)中有著重要作用發(fā)揮，總工程師也是重要的責(zé)任主體，對(duì)生產(chǎn)安全也負(fù)有重要責(zé)任。只有將各個(gè)責(zé)任主體明確，這對(duì)生產(chǎn)的安全保障能夠打下基礎(chǔ)，提高生產(chǎn)的整體質(zhì)量和效率。

2.5 加強(qiáng)生產(chǎn)安全環(huán)保監(jiān)督力度

為保障石油化工企業(yè)生產(chǎn)的安全以及環(huán)保，這就要求在實(shí)際的安全環(huán)保監(jiān)督工作的開(kāi)展方面加強(qiáng)重視，構(gòu)建安全環(huán)保監(jiān)督責(zé)任制度，將崗位員工安全操作行為規(guī)范化，做好安全事故預(yù)防工作，在完善的安全環(huán)保管理體系的構(gòu)建下，以及將安全環(huán)保各規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，存在違規(guī)行為的要注重嚴(yán)格處罰，以及完善獎(jiǎng)懲制度等，提高石油化工企業(yè)人員的安全環(huán)保意識(shí)。生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)安全管理機(jī)構(gòu)完善建立，將機(jī)構(gòu)組成人員結(jié)構(gòu)積極優(yōu)化，構(gòu)建職能部門，而對(duì)應(yīng)基層石油化工生產(chǎn)工藝以及設(shè)備的質(zhì)量得以控制，保障生產(chǎn)程序的管理質(zhì)量，提高生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，從而才能有助于保障整體生產(chǎn)過(guò)程的安全。另外，還要注重從安全管理模式的創(chuàng)新構(gòu)建方面加強(qiáng)重視，改善成主動(dòng)安全管理模式，將預(yù)防性的安全管理模式加以科學(xué)落實(shí)，從整體上提升石油化工生產(chǎn)安全管理質(zhì)量，為石油化工生產(chǎn)的安全以及環(huán)保打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 結(jié)語(yǔ)

面對(duì)當(dāng)前我國(guó)石油化工生產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)，生產(chǎn)企業(yè)要能從安全以及環(huán)保的角度出發(fā)，充分注重做好基礎(chǔ)性的安全環(huán)保工作，從這一基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化，才能真正為實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)上文中就石油化工生產(chǎn)安全以及環(huán)保性的理論研究，提出相應(yīng)的管理發(fā)展的措施，這對(duì)解決實(shí)際石油化工生產(chǎn)當(dāng)中的問(wèn)題能起到積極意義。