文/宋仲平·FAB記者

2019年11月27～29日，“2019年全國金屬鈑金制作企業(yè)廠長會議暨第十一屆中國鈑金加工技術(shù)研討會”在江蘇蘇州召開，會議圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動.轉(zhuǎn)型升級”的主題，采取論壇、交流研討、參觀考察等多種形式，會上行業(yè)專家及各企業(yè)家一同對鈑金制作行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來趨勢以及當前存在的問題提出自己的看法和見解，探討了當前形勢下鈑金制作企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略和舉措，并就行業(yè)最新技術(shù)及管理方法進行了專題研討，為與會的企業(yè)提供了發(fā)展的思路和引導。

馮廣維

中國鍛壓協(xié)會副理事長北京維冠機電股份有限公司董事長

11月28日上午，會議正式拉開序幕。首先由中國鍛壓協(xié)會副理事長、北京維冠機電股份有限公司董事長馮廣維先生致開幕詞，并作了題為《鈑金行業(yè)的現(xiàn)狀及未來之我見》的報告。馮總分析了鈑金行業(yè)所面臨的外部壓力和內(nèi)部形勢，提出鈑金企業(yè)要服務(wù)好優(yōu)質(zhì)客戶，做好成本控制和管理提升及優(yōu)化的建議。同時提出2019年行業(yè)面臨較大挑戰(zhàn)，并且這種形勢仍將持續(xù)，市場的競爭將更加激烈，鈑金企業(yè)只有不斷提高自身并找到適合自身的道路才能更好的適應(yīng)市場。

齊俊河

中國鍛壓協(xié)會監(jiān)事長

中國鍛壓協(xié)會監(jiān)事長齊俊河先生介紹了協(xié)會和我國鈑金制作行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)發(fā)展情況，并對2018年鈑金制作行業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟調(diào)研數(shù)據(jù)進行了發(fā)布及分析。根據(jù)針對全國50家鈑金制作企業(yè)收集的數(shù)據(jù)顯示，人均銷售收入從2017年的54.38萬元/年，增加到2018年的59.37萬元/年，每個工人銷售收入從2017年的75.02萬元/年增加到2018年的82.23萬元/年。能源成本、材料成本、人工成本都有所降低，其中人工成本降幅高達38.33%。

酈東兵

常州市鈑金行業(yè)協(xié)會會長常州偉泰科技股份有限公司董事長

常州市鈑金行業(yè)協(xié)會會長、常州偉泰科技股份有限公司董事長酈東兵先生作了《精細化成本核算和績效考核雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)降本增效和員工自主管理》的報告。酈會長總結(jié)了現(xiàn)在制造業(yè)的趨勢以及面臨的——市場、成本、人員三大問題，向我們展示了偉泰在實行精細化成本核算與績效考核這一措施后的各項管理成果。通過精細化成本核算，定期形成系統(tǒng)、嚴謹?shù)某杀緢蟊?，幫助項目負責人從幾千甚至上萬種零件中，快速篩選出在料、工、費上重點異常的零件，集中有限資源，快速解決重要異常問題，達到降本增效目的。通過績效考核系統(tǒng)，給員工充分授權(quán)，激發(fā)員工工作積極性，由被動式接受指令轉(zhuǎn)為主動解決問題，克服員工不愿意干的問題。最后酈會長總結(jié)：精細化成本和績效考核兩輪驅(qū)動，實現(xiàn)降本增效和員工自主管理，是傳統(tǒng)制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的必然趨勢。

郭勇

武漢·中國光谷精密制造行業(yè)協(xié)會秘書長

武漢·中國光谷精密制造行業(yè)協(xié)會秘書長郭勇先生作了題為《中小鈑金企業(yè)與創(chuàng)新設(shè)計結(jié)合的路徑思考》的報告。他指出如果定義年產(chǎn)值5000萬元以下的企業(yè)為中小型鈑金企業(yè)，這些企業(yè)特別需要創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級。隨著5G時代的來臨，5G通訊機柜的尺寸會變小，鈑金在其中所占的比例會更小。而工程機械等行業(yè)需要的鈑金件則在向復雜化和有色金屬方向發(fā)展，要求較高。此外，工業(yè)設(shè)計對于鈑金件的增值有很好的效果，值得大家去進一步探索。

陸厚平

安徽省鈑金行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長合肥毅創(chuàng)鈑金科技有限公司董事長

安徽省鈑金行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、合肥毅創(chuàng)鈑金科技有限公司董事長陸厚平先生作了題為《智能鈑金高效數(shù)據(jù)化管理應(yīng)用》的報告。他首先介紹了安徽鈑金行業(yè)和毅創(chuàng)鈑金的情況，并對中小型鈑金企業(yè)進行了SWOT分析，介紹了毅創(chuàng)數(shù)字化管理應(yīng)用五步走的實施過程，從ERP導入，到排產(chǎn)三大主線，再到推行精益生產(chǎn)管理，進而努力打造行業(yè)標桿企業(yè)。這一系列的措施，使得毅創(chuàng)鈑金實現(xiàn)了快速發(fā)展，在行業(yè)形勢較差的情況下，今年企業(yè)實現(xiàn)了25%以上的增長。

謝均輝

湖南省鈑金加工行業(yè)協(xié)會副會長株洲華信實業(yè)有限公司董事長

湖南省鈑金加工行業(yè)協(xié)會副會長、株洲華信實業(yè)有限公司董事長謝均輝先生結(jié)合自身的經(jīng)歷，作了題為《做精做專，以人為本，小有可為》的報告。他分享了公司從初創(chuàng)的艱難，到趕上國內(nèi)軌道交通產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的快車，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，再到因突發(fā)事件遭遇發(fā)展瓶頸的心路歷程。同時向大家提出三點建議：一、做好單一客戶的風險防范及客戶多元化的管理；二、堅持做精做專；三、重視人才梯隊建設(shè)，以人為本，持續(xù)改善。

舒微熹

北京升華電梯集團有限公司副總經(jīng)理

28日下午，還發(fā)布了7場精彩的技術(shù)報告。北京升華電梯集團有限公司舒微熹副總經(jīng)理作了《自動化生產(chǎn)的基礎(chǔ)是以機為本》的報告。她介紹到，升華電梯集團率先將“無人化工廠”帶進電梯行業(yè)，搭建智慧工廠。自主研發(fā)的智能中央控制系統(tǒng)，以500多臺機器人為核心，形成超百條全自動生產(chǎn)線，并采用自主研發(fā)的光感分析自動檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)加工、檢測無人化的工業(yè)4.0生產(chǎn)模式。自動化生產(chǎn)使機器人代替了人，生產(chǎn)由以人為本轉(zhuǎn)變?yōu)橐詸C器人為本，今后將繼續(xù)向高效率、流水線、柔性化方向發(fā)展。

顧德仁

蘇州職業(yè)大學電梯學院院長

蘇州職業(yè)大學電梯學院顧德仁院長作了《產(chǎn)品全生命周期視域下基于物聯(lián)網(wǎng)的電梯智能制造再思考》的報告。他在報告中指出，電梯的智能制造具有多品種、小批量、定制化的特點，需要機械、自動化、信息的多維協(xié)同，同時需要考慮產(chǎn)品的全生命周期，電梯整體制造企業(yè)需要實現(xiàn)從“制造”到“服務(wù)”的轉(zhuǎn)型，但“服務(wù)”目前仍是“制造”的延伸。

王衛(wèi)娟

中電科技(三河)精密制造中心計劃經(jīng)理

中電科技(三河)精密制造中心王衛(wèi)娟計劃經(jīng)理作了題為《信息化與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的融“匯”貫通》的報告。她首先介紹了公司“遵利他之本而思，循用戶之需而行”的宗旨，并結(jié)合公司實施信息化管理前后計劃完成情況的對比，對如何有序開展生產(chǎn)計劃進行了詮釋，提出了“過程流程化，流程標準化，作業(yè)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)自動化”的指導方法。

鐘杰

深圳市暢翔機電設(shè)備有限公司經(jīng)理

深圳市暢翔機電設(shè)備有限公司鐘杰經(jīng)理作了題為《鈑金企業(yè)如何構(gòu)建數(shù)字化計劃體系》的報告。他指出了中小鈑金企業(yè)計劃的難點，介紹了什么是可控數(shù)字化計劃體系，并介紹了暢翔數(shù)字化計劃體系是以工期，工時為數(shù)字運算基礎(chǔ)。建立計劃控制流程，以加工結(jié)果為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提取各個節(jié)點考核指標。其中考核指標有產(chǎn)品交期達成率，計劃準確率，計劃達成率，實際人員利用率以及制造成本。整個項目通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析篩選，設(shè)定標準線，將超出設(shè)定值的項目挑出由人為檢討分析。

田金華

深圳市固美特科技有限公司首席咨詢師

深圳市固美特科技有限公司田金華首席咨詢師作了題為《向管理要效益，到底怎么做？》的報告。他向大家描述了企業(yè)未來的樣子，需要注重專業(yè)化、少人化、品牌及管理，提出“科技引領(lǐng)未來”的口號，指出現(xiàn)場精益管理的重要性，需要實現(xiàn)目視化改善，打造清爽現(xiàn)場，讓管理更高效。同時提出“一個主題”、“兩條主線”、“三個目標”的系統(tǒng)流程管控模式。

陶永首

蘇州盤根網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長

蘇州盤根網(wǎng)絡(luò)科技有限公司陶永首董事長作了題為《鈑金企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方案》的報告。他結(jié)合蘇州華亞公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，提出一流的工廠是最好的銷售的理念，介紹了華亞從原來的8個計劃員，到現(xiàn)在不用計劃員排產(chǎn)，所有變化聯(lián)動調(diào)整；實現(xiàn)了現(xiàn)場透明：系統(tǒng)里顯示什么樣，現(xiàn)場就什么樣；達到了可以事前控制：預計交期和未來產(chǎn)能瓶頸一目了然。

程云寧

北京易盛寧洲科技有限公司總經(jīng)理

北京易盛寧洲科技有限公司程云寧總經(jīng)理作了題為《空谷幽蘭——另辟蹊徑抓管理》的報告。他重點介紹了中文表格編程數(shù)據(jù)平臺，并結(jié)合中電科技（三河）打造流程化的組織和建立平臺化管理的案例，實踐證明信息化一點不神秘！“中文表格編程”數(shù)據(jù)平臺不需要懂代碼；需要懂業(yè)務(wù)流邏輯；有目標有辦法；有歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入；隨需升級迭代。非常符合中小鈑金企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

宋仲平

中國鍛壓協(xié)會副秘書長《鈑金與制作》總編輯

中國鍛壓協(xié)會副秘書長、《鈑金與制作》總編輯宋仲平先生主持了會議。會后，與會代表一起參觀了中國鍛壓協(xié)會輪值理事長單位——蘇州寶馨科技實業(yè)股份有限公司。

至此，2019年全國金屬鈑金制作企業(yè)廠長會議暨第十一屆中國鈑金加工技術(shù)研討會圓滿落幕，下一屆計劃于2020年9月在常州舉辦。