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        在錘煉中考驗(yàn)干部

        2020-01-14 12:44:05王溱
        商周刊 2020年25期
        關(guān)鍵詞:在實(shí)踐中試用期考驗(yàn)

        王溱

        從幼稚到成熟,從不知所措到輕車熟路,再到得心應(yīng)手、胸有成竹,乃至高屋建瓴、運(yùn)籌帷幄。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,都是在實(shí)踐中錘煉出來的。

        最近青島市為優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),集中選拔了百名優(yōu)秀年輕干部。其中,副局級(jí)30名,正處級(jí)40名,縣級(jí)市正科級(jí)30名。30名副局級(jí)的人選簡歷及照片被一次性集中公布在媒體上,引起了廣泛的關(guān)注和熱評(píng)。

        如此規(guī)模的選拔雖未必是“開先河”,但集中在一個(gè)城市里還是為數(shù)不多。所以引起“轟動(dòng)”,也就不足為奇。

        除了數(shù)量,還在于年齡。副局級(jí)限定在40歲左右,正處級(jí)40歲以下,縣級(jí)市正科級(jí)年齡更小。選拔的步驟也頗為具體全面,即干部自薦,單位推薦,理論測試,面談?chuàng)駜?yōu),專題調(diào)研,推薦考察,研究任用。七個(gè)步驟充分體現(xiàn)了好中選優(yōu),優(yōu)中選強(qiáng)的原則。1738名干部納入備選,選用的比例、選拔的空間都較為可觀,可以說是一次激烈的競爭。特別是面談關(guān),擔(dān)任“評(píng)委”的是市四大班子副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部分區(qū)市委書記、市直部門“一把手”?!盎鹧劢鹁Α泵媲?,素質(zhì)、心態(tài)不過硬,很難過關(guān)。

        30名副局級(jí)干部暫時(shí)不明確職級(jí)和崗位,全部充實(shí)到市、區(qū)兩級(jí)疫情防控專班,接受為期半年的重大任務(wù)一線考驗(yàn),期滿評(píng)估合格的再正式研究任用。這又是一大“創(chuàng)舉”,也是一大“看點(diǎn)”。是試用期,又不同于試用期。前者有正式文件任命,而且有具體崗位,后者只是有“目標(biāo)”而沒有“具體”。換句話說,是懸在空中的樓閣,就看下一步能不能順利落地了。

        這是對(duì)年輕干部的一次考驗(yàn),也是能力、素質(zhì)、水平,還有心理的一次測試。

        什么是考驗(yàn)?簡而言之就是應(yīng)對(duì)所發(fā)生的一切,并要求在其中表現(xiàn)得得體、老練、成熟,甚至出類拔萃。

        干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,從幼稚到成熟,從不知所措到輕車熟路,再到得心應(yīng)手、胸有成竹,乃至高屋建瓴、運(yùn)籌帷幄,磨難、鍛煉不可缺失。沒有跌過跟頭的人,永遠(yuǎn)不會(huì)知道如何防范腳下的危險(xiǎn)。同樣,缺乏考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,永遠(yuǎn)做不成大事。

        成熟與年齡并不能畫等號(hào)。有些人年齡一大把,處事的能力說不定還不如一個(gè)孩童。而周恩來26歲時(shí)已是黃埔軍校的政治部主任。這種懸殊的差距就在于,沒經(jīng)過大風(fēng)大浪的人和經(jīng)歷過波濤洶涌的人,站位永遠(yuǎn)不會(huì)在一個(gè)水平線上。

        領(lǐng)導(dǎo)干部就是要到實(shí)踐中去鍛煉,去經(jīng)受考驗(yàn)。特別是那些資歷、閱歷、經(jīng)歷“欠缺”的年輕干部,不在實(shí)踐中摔幾次跟頭,碰幾次壁,甚至經(jīng)受幾次挫折,很難成長起來。俗話說吃一塹長一智。成長的過程,也是“吃虧”的過程。虧吃多了,就會(huì)明白怎樣不再吃虧。領(lǐng)導(dǎo)干部沒有這樣的“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”,就無法成為普遍被人認(rèn)可、佩服、稱贊的好干部。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,都是在實(shí)踐中錘煉出來的。翻開我們黨的歷史,從毛澤東開始,哪個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人沒經(jīng)受過千錘百煉?

        經(jīng)受考驗(yàn),要真干實(shí)干,敢于面對(duì)矛盾,面對(duì)現(xiàn)實(shí),面對(duì)群眾。高高在上,淺嘗輒止,回避推諉,這是一些自以為聰明的領(lǐng)導(dǎo)干部慣用手法。做“老好人”,不“得罪人”,在一些領(lǐng)導(dǎo)干部眼里,是“會(huì)干”的標(biāo)志。實(shí)踐證明,不敢批評(píng)與自我批評(píng)的干部絕對(duì)不是好干部,充其量就是個(gè)“擺設(shè)”。實(shí)踐也證明,不敢接觸矛盾、直面矛盾的領(lǐng)導(dǎo)干部,一定無所作為。事業(yè)、成就、輝煌,都是在拼搏、碰撞、競爭中誕生的,無畏勇闖的人才會(huì)站在勝利的高峰歡呼。

        所以,青島把年輕干部放在被“觀察”的位置上,一方面讓其盡最大可能表現(xiàn)自己,一方面讓眾人橫挑鼻子豎挑眼,方向是對(duì)的,路子是正的。相信經(jīng)過風(fēng)雨成長起來的這些年輕領(lǐng)導(dǎo)干部,不會(huì)讓人失望。

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