水能載舟，亦能覆舟，當(dāng)一家公司承受了超乎尋常的期待，一旦速度慢下來(lái)，不再符合期待，反噬往往來(lái)得更為猛烈。在“銳評(píng)”欄目中，《“圍獵”拼多多：“五環(huán)外”神話(huà)為何正在失去光環(huán)？》 一文，便給我們講述了這樣的故事。

前段時(shí)間，拼多多發(fā)布2020年第二季度財(cái)報(bào)，隨之股價(jià)迅速跳水，一度下跌逾13%。而在今年9月，拼多多的市值約也因此蒸發(fā)了1 600億元人民幣。

外界都在擔(dān)心拼多多的用戶(hù)增長(zhǎng)是否已經(jīng)觸及天花板。其實(shí)，當(dāng)前拼多多單純通過(guò)“燒錢(qián)”營(yíng)銷(xiāo)所達(dá)到的體量來(lái)看，降速遲早要來(lái)，也只有降速才符合商業(yè)邏輯。尤其是對(duì)于從誕生之初就深陷質(zhì)疑漩渦的拼多多來(lái)講，低價(jià)風(fēng)暴助其野蠻生長(zhǎng)的過(guò)程中，也給電商市場(chǎng)良性發(fā)展的道路增添了不少阻礙。市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手，驅(qū)動(dòng)著競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)相進(jìn)入低線(xiàn)城市，改寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則。

拼多多可能并沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)。在10月8日的成立五周年慶?；顒?dòng)上，拼多多董事長(zhǎng)黃崢聲稱(chēng)，拼多多存在的核心是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，爭(zhēng)取“多實(shí)惠、多樂(lè)趣”。

為用戶(hù)爭(zhēng)取更多的實(shí)惠固然沒(méi)錯(cuò)，但一味比拼價(jià)格的時(shí)代已經(jīng)走向落幕。隨之而來(lái)的，自然是拼多多的苦日子。

近日，36氪研究院發(fā)布了《2020年智能家居行業(yè)研究報(bào)告》，并指出在“5G+AIoT”賦能下，智能家居已經(jīng)進(jìn)入到了4.0時(shí)代。

在邁入4.0時(shí)代后，智能家居無(wú)論是在消費(fèi)使用還是產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面都出現(xiàn)了較大變化，特別是在今年疫情的催化下，市場(chǎng)對(duì)于智能家居的態(tài)度迎來(lái)了較大改變。數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)歷居家隔離后，76%的受訪(fǎng)者對(duì)家庭生活品質(zhì)的要求有所提高，會(huì)考慮購(gòu)入更多智能家居產(chǎn)品。但從智能家居的發(fā)展歷程來(lái)看，“內(nèi)熱外冷”一直是行業(yè)發(fā)展老毛病，看似風(fēng)風(fēng)火火、如火如荼，但在消費(fèi)市場(chǎng)真正激起的浪花卻不多。曾經(jīng)最大的質(zhì)疑是“如果沒(méi)有行業(yè)巨頭聯(lián)手制定一套標(biāo)準(zhǔn)并推出一套公共的體系，智能家居也許就是雞肋罷了”。

時(shí)過(guò)境遷，現(xiàn)在智能家居為人所接受了嗎？若想知道答案，不妨翻閱“銳評(píng)”欄目，《智能家居走了20年，依然“碎片化”？》一文。