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        金融危機(jī)下中小飼料企業(yè)經(jīng)營發(fā)展研究方向

        2020-01-14 23:23:08劉曉磊張?jiān)瞥?/span>馬歡歡
        中國飼料 2020年22期
        關(guān)鍵詞:金融危機(jī)飼料企業(yè)

        劉曉磊,張?jiān)瞥?,馬歡歡

        (河北政法職業(yè)學(xué)院,河北石家莊 050061)

        2008 年一場來自美國的“次貸金融危機(jī)”席卷全球,這場金融危機(jī)引發(fā)世界股市劇烈震蕩,使得全球范圍內(nèi)的金融系統(tǒng)出現(xiàn)資金流動性凝結(jié)的危機(jī)。雖然這場金融危機(jī)距今已有十多年的時間,但這場金融風(fēng)暴對我國企業(yè)金融來講并沒有隨著時間的變化而淡化,反而隨著時間的推移,對我國企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的負(fù)面影響呈逐步擴(kuò)大趨勢。面對如此嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢,我國中小型飼料企業(yè)如何積極應(yīng)對生存危機(jī),把握機(jī)遇,乘勝而上是本文所研究的主要內(nèi)容。

        1 中小型飼料企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)

        1.1 中小型飼料企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)在我國企業(yè)劃分類目中,飼料企業(yè)中小型概念是一個相對概念,它一般是指產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對較小、市場份額占比不高的企業(yè)。對于企業(yè)劃分一般根據(jù)兩個指標(biāo)來看:一是定量分析,即通過分析飼料企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、盈利能力、固定資產(chǎn)、企業(yè)員工數(shù)量等指標(biāo)中的一個或者幾個指標(biāo)來區(qū)分飼料企業(yè)的規(guī)模(郭啟才,2020)。二是定量分析,是通過遵循相關(guān)經(jīng)營管理學(xué)規(guī)律分析飼料企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營系統(tǒng)模式及掌握生產(chǎn)要素能力等指標(biāo)來區(qū)分飼料企業(yè)的規(guī)模大小。但一般情況下,為了方便直觀會選擇定量分析來劃分飼料企業(yè)規(guī)模。因此,中小型飼料企業(yè)一般是指職工人數(shù)少于400 人、銷售額少于3000 萬或資產(chǎn)總額少于4000 萬的飼料企業(yè)。

        1.2 中小型飼料企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1978 年我國開始實(shí)行對外改革開放,此時我國開始實(shí)行經(jīng)濟(jì)制度改革,由最初的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開始轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)為主國家宏觀調(diào)控為輔的經(jīng)濟(jì)體制改革,在此前提下我國民營企業(yè)開始迎來發(fā)展的春天,與此同時,大批中小型飼料企業(yè)涌現(xiàn)出來,以下是我國中小型飼料企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的特點(diǎn)。

        1.2.1 數(shù)目大、范圍廣、整體比重大 據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,在世界范圍內(nèi)各國中小型企業(yè)占國家企業(yè)的比重的87% 以上,其的最大特點(diǎn)是數(shù)量巨大、分布范圍較廣,占本行業(yè)整體比重較大。而對于我國中小型飼料企業(yè)來說也具有相同的特點(diǎn)。

        1.2.2 經(jīng)營方式比較靈活多樣、適應(yīng)能力強(qiáng) 中小型飼料企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模較小,能在自身發(fā)展過程中及時根據(jù)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境、大的政策調(diào)整自身發(fā)展和經(jīng)營方向、及時調(diào)整產(chǎn)品種類,更好地適應(yīng)社會發(fā)展。但中小型飼料企業(yè)自身實(shí)力有限,遭如此嚴(yán)峻的生存環(huán)境中極易面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。

        1.2.3 技術(shù)能力較弱、組織體系不完善、生產(chǎn)能力有限 我國當(dāng)前中小型飼料企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,相較于大型飼料企業(yè)來說流動資金不足,使得中小型飼料企業(yè)在行業(yè)競爭中處于劣勢地位,加之基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)備缺乏,在一定程度上制約了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

        1.3 中小型飼料企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用隨著改革開放的深入推進(jìn),我國農(nóng)牧行業(yè)是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總值的重要組成部分,而中小型飼料企業(yè)是我國農(nóng)牧業(yè)中間產(chǎn)業(yè)中的中堅(jiān)力量,是農(nóng)牧行業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要組成部分,在我國飼料行業(yè)中占據(jù)重要地位。

        1.3.1 中小型飼料企業(yè)是完善和發(fā)展農(nóng)牧業(yè)市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ) 飼料業(yè)是隸屬于我國農(nóng)牧業(yè),中小型飼料企業(yè)屬于我國農(nóng)牧行業(yè)中的民營生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。市場經(jīng)濟(jì)體制中民營企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值中占據(jù)重要位置,民營企業(yè)的發(fā)展與我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分,民營企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展情況及內(nèi)部經(jīng)營管理合理化程度對我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、水平及規(guī)范程度有深刻的影響(張平,2019)。在當(dāng)前激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境下,民營企業(yè)在服務(wù)性及供需關(guān)系的靈活性上具有天然的優(yōu)勢,其組織關(guān)系相較于國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下極具先進(jìn)性與合理性,在企業(yè)管理方面能起到良好的帶頭作用。

        1.3.2 中小型飼料企業(yè)的完善和發(fā)展有助于推動城市化進(jìn)程、助力鄉(xiāng)村振興 在我國社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)程中,城鎮(zhèn)化發(fā)展是這項(xiàng)進(jìn)程中的核心環(huán)節(jié),隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的不斷深入,大部分農(nóng)村人口將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘腥丝?。但?dāng)前我國大城市的人口已趨于飽和??梢灶A(yù)見,在未來城市發(fā)展進(jìn)程中,三四線城市將成為吸納農(nóng)村人口的中堅(jiān)力量,而三四線城市中正是中小型飼料企業(yè)發(fā)展聚集地,這些中小型飼料企業(yè)的生存和發(fā)展能吸收大量農(nóng)村人口緩解就業(yè)壓力,為三四線城市的發(fā)展提供更好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與相關(guān)服務(wù)。

        2 金融危機(jī)下我國飼料企業(yè)面臨的問題

        2.1 金融危機(jī)的基本概念綜述金融危機(jī)是指資本主義世界里與金融相關(guān)資產(chǎn)、市場由于通貨膨脹導(dǎo)致資產(chǎn)泡沫化,使整個世界范圍內(nèi)貨幣貶值,企業(yè)資產(chǎn)急劇縮水、大量企業(yè)因資金斷鏈而倒閉,世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值與經(jīng)濟(jì)規(guī)模在一定時期內(nèi)持續(xù)縮水,社會失業(yè)率增加、階級矛盾加劇,有時甚至?xí)l(fā)社會動蕩。

        2.2 金融危機(jī)的本質(zhì)特征金融危機(jī)本身就是資本主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的一種產(chǎn)物,具有一定的周期性,是由資本主義世界社會生產(chǎn)力無法徹底解放,社會生產(chǎn)方式的根本矛盾即資本主義世界生產(chǎn)資料私有制決定的,本身無法消除。因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)下企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模與產(chǎn)量是通過企業(yè)追求資本積累即追求利潤決定的,而不是根據(jù)市場需求,這就使企業(yè)資本發(fā)展過程中的供需關(guān)系由最初的供不應(yīng)求慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楣┣笙鄬ζ胶庠俾l(fā)展為供過于求,當(dāng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)供需關(guān)系不平衡時,就會引發(fā)金融危機(jī)。

        2.3 金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響中國作為世界第四大經(jīng)濟(jì)體,進(jìn)出口貿(mào)易總額位居世界第一,在全球化經(jīng)濟(jì)體制制約下,這場金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

        2.3.1 通貨膨脹越來越嚴(yán)重 此次金融危機(jī)使美元貶值,而美元在國際貿(mào)易過程中占據(jù)主導(dǎo)地位,引發(fā)了全球范圍內(nèi)的通貨膨脹,這也是導(dǎo)致我國物價飛漲的重要原因(趙會云,2018)。最先受到影響的是石油和糧油價格。隨著時間的推移,此次金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響也越來越深,通貨膨脹的壓力越來越大。

        2.3.2 整體消費(fèi)水平下滑 此次金融危機(jī)不僅在物價上對我國造成通貨膨脹,而且還影響國民的消費(fèi)需求。國民消費(fèi)需求持續(xù)下降進(jìn)一步加劇了我國的通貨膨脹形勢,不僅影響各行業(yè)企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易,更是對企業(yè)盈利空間造成一定的沖擊。由于不斷貶值的美元不停地輸出到我國,人民幣匯率增加,人民幣升值,國民手中可支配現(xiàn)金縮水,導(dǎo)致消費(fèi)能力不斷下滑,從而加劇了我國市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)蕭條。

        2.4 金融危機(jī)對中小型飼料企業(yè)的影響金融危機(jī)在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代背景下,對中小型企業(yè)的影響范圍極大,研究顯示,2008 年的次貸金融危機(jī)對我國將近80% 的飼料企業(yè)出口規(guī)模造成不同程度的影響,而這次危機(jī)對中小型飼料企業(yè)來說更是一場毀滅性的打擊。

        2.4.1 從時間維度看,金融危機(jī)對中小型飼料企業(yè)的影響隨著時間的推移而不斷加深 自2008年金融危機(jī)爆發(fā)初始,中小型飼料企業(yè)中最先受到此次金融危機(jī)影響的是對接歐美等西方發(fā)達(dá)國家的相關(guān)飼料企業(yè);緊接著是與日本、韓國等亞洲國家有飼料出口業(yè)務(wù)的中小型飼料企業(yè);隨著金融危機(jī)影響的持續(xù)擴(kuò)散,我國大面積中小型飼料企業(yè)開始受到金融危機(jī)的沖擊,生存環(huán)境急劇惡化,經(jīng)營發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。集中體現(xiàn)在銷售市場緊縮,飼料行業(yè)內(nèi)訂單數(shù)量下滑,企業(yè)內(nèi)部資金不足供應(yīng)鏈斷裂、飼料產(chǎn)品銷路不暢、企業(yè)效益虧損嚴(yán)重、產(chǎn)品原材料供應(yīng)價格上漲等方面。

        2.4.2 從地域劃分看,金融危機(jī)對不同地理位置的飼料企業(yè)影響程度不同 地域不同,飼料企業(yè)生產(chǎn)交易模式側(cè)重也有所不同,因此,金融危機(jī)下中小型飼料企業(yè)受到的影響也不盡相同。位于我國東部沿海地區(qū)的中小型飼料企業(yè),在產(chǎn)品交易模式中進(jìn)出口交易貿(mào)易占主要位置,受到金融危機(jī)的影響最大(徐媛媛等,2017)。尤其是地處我國珠三角和長江三角地區(qū)的中小型飼料企業(yè),大都以出口為生,其中一些飼料企業(yè)在金融風(fēng)暴的沖擊下直接倒閉,而其他東部地區(qū)的中小型飼料企業(yè)也在不同程度上受到金融危機(jī)的沖擊,并在此沖擊下開始不同程度的縮小產(chǎn)業(yè)規(guī)模,降低開支來抵抗自身生產(chǎn)經(jīng)營利潤下降所帶來的后果。

        與東部地區(qū)的中小型飼料企業(yè)相比,我國中西部地區(qū)的中小型飼料企業(yè)受到的影響較小,因?yàn)橹形鞑康貐^(qū)中小型飼料企業(yè)的交易對象大都位于國內(nèi),進(jìn)出口貿(mào)易訂單較少,銷售市場位于國內(nèi),受到金融危機(jī)的沖擊不如東部地區(qū)嚴(yán)重。但或多或少也受到了一些負(fù)面影響,畢竟金融危機(jī)下我國整體經(jīng)濟(jì)水平都在下降,國民消費(fèi)能力也受到一定的負(fù)面影響。

        2.4.3 從影響結(jié)果來看,金融危機(jī)對于飼料企業(yè)的影響具有多維性 從金融危機(jī)的影響來看,整體上我國中小型飼料業(yè)企業(yè)都在不同程度上縮小自身生產(chǎn)、銷售規(guī)模。使飼料企業(yè)生產(chǎn)原料的成本上漲,產(chǎn)能過剩,也會使整個行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不景氣,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值下降,從而導(dǎo)致國家財(cái)政收入下降,稅收下降。

        從局部來看,此次金融危機(jī)也給社會穩(wěn)定和諧的局部影響因素帶來沖擊,如失業(yè)率增高等。中小型飼料企業(yè)的積極健康發(fā)展在一定程度上緩解了我國就業(yè)壓力,隨著金融危機(jī)的持續(xù)影響,企業(yè)生產(chǎn)效益下降,為了生存不得不減員、裁員,有的飼料企業(yè)甚至直接面臨倒閉。這樣一來我國失業(yè)率會增高,社會不穩(wěn)定因素增加。因此,金融危機(jī)會給社會穩(wěn)定發(fā)展帶來一定負(fù)面影響。

        3 金融危機(jī)下中小型飼料企業(yè)態(tài)勢分析

        隨著金融危機(jī)負(fù)面影響不斷擴(kuò)大和深化,我國飼料行業(yè)面臨著巨大的生存危機(jī),因此我們要把握市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,把握金融危機(jī)本質(zhì),在金融危機(jī)下我們不僅要看到“?!备高^現(xiàn)象看本質(zhì),抓住經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中的“機(jī)”。

        3.1 金融危機(jī)下中小型飼料企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析任何行業(yè)、任何企業(yè)自身都存在一定的其他行業(yè)、企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢與特點(diǎn),如果在企業(yè)自身發(fā)展過程中能牢牢把握住自身的發(fā)展優(yōu)勢,并且能將自身優(yōu)勢不斷擴(kuò)大,那么這個企業(yè)也就具備了興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。因此在金融危機(jī)的影響下,中小型飼料企業(yè)若想找到屬于自身的發(fā)展策略就需要結(jié)合自身實(shí)際,通過認(rèn)真細(xì)致的分析,找準(zhǔn)自身發(fā)展定位,以更好的適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通過研究發(fā)現(xiàn),我國中小型飼料企業(yè)具有以下幾點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢。

        3.1.1 “小精?!钡钠髽I(yè)優(yōu)勢 與大型飼料企業(yè)相比,中小型飼料企業(yè)由于自身生產(chǎn)規(guī)模較小,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織關(guān)系較為簡單,企業(yè)自身靈活度非常高,能及時根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、產(chǎn)品銷售市場份額等因素及時調(diào)整企業(yè)工作重心,將中小型企業(yè)自身靈活性能好的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

        大型飼料企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較為完善,對飼料生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都有涉及。而相較于大型飼料企業(yè)來說,中小型飼料企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈可能并不是很完善,但中小型飼料企業(yè)專注于飼料生產(chǎn)的某個環(huán)節(jié),在無形中為中小型飼料企業(yè)帶來了一種優(yōu)勢,那就是飼料生產(chǎn)過程中某些環(huán)節(jié)相對于大型飼料企業(yè)來說專業(yè)性更高,而且不同中小型飼料企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)側(cè)重不同,也會給企業(yè)自身帶來更多合作共贏的機(jī)會,避免許多惡性競爭的發(fā)生。

        3.1.2 創(chuàng)新性高的企業(yè)優(yōu)勢 據(jù)一項(xiàng)外國研究數(shù)據(jù)顯示,在西方發(fā)達(dá)國家的新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模中,中小型企業(yè)占比高達(dá)95% 以上,在創(chuàng)新領(lǐng)域上,中小型企業(yè)的占比也超過一半,這項(xiàng)研究表明,相較于大型企業(yè)來說,中小型企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢很足,也非常容易在生產(chǎn)銷售過程中結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行一些理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新(胡孟楠,2020)。中小型飼料企業(yè)要積極把握自身創(chuàng)新性高的優(yōu)勢,在金融危機(jī)的影響下找到新的立足點(diǎn),把握機(jī)遇以渡過危機(jī)。

        3.2 中小型飼料企業(yè)的外部環(huán)境分析

        3.2.1 金融危機(jī)下中小型飼料企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇金融危機(jī)不僅給企業(yè)生存發(fā)展帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時也給企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

        (1)宏觀角度來說,國家優(yōu)惠政策雪中送炭中小型飼料企業(yè)作為我國農(nóng)牧行業(yè)中間環(huán)節(jié)的中堅(jiān)力量,是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,也是緩解我國就業(yè)壓力、維護(hù)社會和諧發(fā)展的重要力量,因此,中小型飼料企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展對我國總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分重要。因此,為了使中小型飼料企業(yè)能盡快渡過生存危機(jī),國家宏觀調(diào)控過程中出臺了一系列的優(yōu)惠政策,各地區(qū)的政府部門也積極出臺了許多融資信貸優(yōu)惠措施,給中小型飼料企業(yè)在金融危機(jī)壓力下一個喘息緩解的機(jī)會。

        (2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級刻不容緩 受金融危機(jī)影響最為嚴(yán)重的是那些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化單一、勞動密集型中小型飼料企業(yè),因此,中小型飼料企業(yè)想要更好的發(fā)展自身,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級刻不容緩(任澤平等,2020)。中小型飼料企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇,積極調(diào)整自身銷售模式,開啟線上線下一體化,注重電子商務(wù)渠道的發(fā)展,順利完成自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        3.2.2 中小型飼料企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 隨著時間的推移,金融危機(jī)給我國市場經(jīng)濟(jì)帶來很大的沖擊,導(dǎo)致市場供應(yīng)需求失衡,通貨膨脹嚴(yán)重,使得飼料企業(yè)生產(chǎn)原材料價格飆升,生產(chǎn)成本升高,利潤減少,而且中小型飼料企業(yè)本身對行業(yè)產(chǎn)品價格沒有主導(dǎo)權(quán),成本上升后利潤空間減少,甚至有虧本情況。加之正值我國法治建設(shè)重要時期,《勞動合同法》完善更新后對企業(yè)勞動力的使用保護(hù)情況更加嚴(yán)格,也導(dǎo)致了中小型飼料企業(yè)這類勞動密集型企業(yè)的人力成本增加,加劇了中小型企業(yè)的生存難度(金春雨等,2020)。

        4 金融危機(jī)下中小型飼料企業(yè)的發(fā)展策略

        面對如此嚴(yán)峻的生存環(huán)境,中小型飼料企業(yè)只有通過完善自身的核心競爭力,努力適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境,找準(zhǔn)自身定位,精準(zhǔn)施策,方能把握金融危機(jī)下的發(fā)展機(jī)遇,更好的發(fā)展企業(yè)自身。

        (1)中小型飼料企業(yè)要牢牢把握市場動態(tài),精準(zhǔn)抓住消費(fèi)市場,掌握自身客戶的需求特點(diǎn)。只有牢牢留住客戶,增加飼料產(chǎn)品訂單量,才是當(dāng)前中小型飼料企業(yè)長足發(fā)展的基礎(chǔ)。所以,中小型飼料企業(yè)要利用好電子信息化技術(shù),將大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到企業(yè)自身發(fā)展中,通過多方數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)掌握客戶需求特點(diǎn),滿足消費(fèi)者各種附加服務(wù),提升自身企業(yè)產(chǎn)品的附加值,增強(qiáng)企業(yè)自身的服務(wù)性,完成線上線下一體化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,從而提升訂單量,增加盈利空間。

        (2)在金融危機(jī)期間要注重飼料產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,把降低成本工作做精做細(xì)做到位,能否有效降低生產(chǎn)成本直接關(guān)系到中小型飼料企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,在面對金融危機(jī)的沖擊下,我們飼料企業(yè)要做好成本運(yùn)營管理,將成本管理工作做精做細(xì)做好。

        (3)簡約銷售渠道,傳統(tǒng)的飼料產(chǎn)品在銷售過程中中間環(huán)節(jié)較多,導(dǎo)致飼料產(chǎn)品最終到消費(fèi)者手中的價格跨度過大,眾所周知,價格與銷量成反比,因此,在金融危機(jī)特殊時期,我們中小型飼料企業(yè)要盡量簡約銷售渠道,盡量做到廠家直銷,增加飼料銷量,提升企業(yè)自身的盈利空間。

        5 總結(jié)

        金融危機(jī)是全世界范圍內(nèi)的一場經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們無法避免,只能在掌握其發(fā)展規(guī)律的情況下,分析我們企業(yè)自身的客觀與主觀生存環(huán)境,找準(zhǔn)企業(yè)自身發(fā)展市場,精準(zhǔn)把握客戶需求,簡約銷售渠道,從而提升自身盈利空間,以更好地姿態(tài)迎接金融危機(jī)的挑戰(zhàn)。

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