陳彥權(quán)

（大慶油田化工有限公司，黑龍江大慶 163411）

在甲醇生產(chǎn)車間中，由于原材料的原因經(jīng)常會出現(xiàn)硫化氫泄漏的狀況。這一狀況極易造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失甚至?xí)θ藗兊纳】翟斐晌：?。所以在甲醇生產(chǎn)車間的管理過程中，一定要做好關(guān)于硫化氫泄漏問題的應(yīng)急救援預(yù)案問題。

1 硫化氫泄漏的危害

硫化氫是一種劇毒性氣體，具有窒息性，具有強烈的神經(jīng)毒性。人體在短時間內(nèi)吸入一定程度的高濃度硫化氫就會在短時間內(nèi)窒息而亡。同時較低濃度的硫化氫也對于人體的呼吸系統(tǒng)和神經(jīng)系統(tǒng)都有較大的毒性，影響人們的健康。少量硫化氫中毒后的主要表現(xiàn)有頭暈、惡心、視力模糊更為嚴(yán)重的還會出現(xiàn)呼吸不暢、心臟驟停等。并且硫化氫氣體都是無色氣體，一般人難以分辨。硫化氫的水溶液叫作氫硫酸，是一種弱酸，當(dāng)氫硫酸受熱時，硫化氫極易從水中逸出。這樣一來，甲醇的生產(chǎn)車間溫度高并且生產(chǎn)的原材料之一就是水。這一現(xiàn)象加劇了硫化氫的傳播速度，并且也加劇了硫化氫的擴散范圍。以上是硫化氫的泄露對于人體生命健康所造成的影響，但是硫化氫也同樣對于甲醇的正產(chǎn)生產(chǎn)造成了危害。一方面而言，硫化氫的泄漏事故嚴(yán)重破壞了原有甲醇生產(chǎn)的計劃，影響了正常的生產(chǎn)活動。另一方面會破壞車間里所生產(chǎn)的甲醇的質(zhì)量，硫化氫是一種易揮發(fā)氣體，極易和甲醇發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。所以說硫化氫泄漏事故不僅僅對于車間員工的生命安全造成了重大影響，也同樣導(dǎo)致車間所生產(chǎn)的甲醇質(zhì)量受到影響。

2 解決硫化氫泄露問題的原則

2.1 堅持以人為本

在經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)在，越來越多的工廠車間開始選擇重視自身的經(jīng)濟發(fā)展，卻忽視了員工的自身發(fā)展。甲醇車間的硫化氫泄露問題造成危害最大的就是車間員工的生命安全問題，所以說在車間管理問題上或者是硫化氫泄露的問題上都要堅持以人為本的發(fā)展，不可以只夠車間的經(jīng)濟利益，更要為車間員工的生命健康考慮。以人為本的原則既強調(diào)要注重人生命健康權(quán)的重要性，又為了車間未來的可持續(xù)發(fā)展考慮。這一原則看似只顧員工生命安全一方因素，實際上還考慮到了甲醇生產(chǎn)車間未來的發(fā)展問題，一舉兩得。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常強調(diào)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就要堅持以人為本。

例如在化肥廠的甲醇生產(chǎn)車間中發(fā)生了硫化氫泄漏事故，工廠的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該首先對于生產(chǎn)線上員工目前的生命健康安全進(jìn)行關(guān)心，并且仔細(xì)確保每位員工是否硫化氫中毒，并且安排做好體檢工作。并且將此次硫化氫泄漏事故納入工傷的范圍，對于那些家庭條件較差無法治療的工人家庭提供醫(yī)療幫助，之后工廠管理人員可以組織進(jìn)行員工回崗復(fù)健。這樣一來既可以幫助員工的身體得到恢復(fù)，也同樣加快了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐。

2.2 堅持預(yù)防為主的原則

預(yù)防為主原則強調(diào)的是在建立硫化氫泄漏事故的應(yīng)急救援預(yù)案的過程中要加入對未來的防范。士兵從不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。如果把車間里的每一個人看作是士兵，把硫化氫泄漏事故看做是戰(zhàn)斗，那么就要提前做好作戰(zhàn)準(zhǔn)備，一旦戰(zhàn)斗發(fā)生立馬就可以投入戰(zhàn)斗。所以預(yù)防為主原則是至關(guān)重要的一步，將所有的可能發(fā)生的事件做好萬全的準(zhǔn)備，這樣一來當(dāng)事件發(fā)生時就會處理地有條不紊。對于甲醇車間的硫化氫泄露事件來說，提前未雨綢繆做好相應(yīng)的防范準(zhǔn)備工作，當(dāng)危險真正來臨的時候就會迅速很多，也會減輕很多不必要的損失。在預(yù)防為主原則的指導(dǎo)下，關(guān)于硫化氫泄漏事故的預(yù)案一定很會完整，具有重要作用。

例如在第一化肥廠的硫化氫泄漏事故的應(yīng)急救援預(yù)案中，管理者應(yīng)該將日常防范的東西加入。防范意識形成于生活的方方面面。管理人可以在預(yù)案中規(guī)定各個甲醇生產(chǎn)車間都必須定期展開一定預(yù)防安全培訓(xùn)工作，使員工更加深入了解硫化氫，明白其毒性，促使車間進(jìn)行安全生產(chǎn)。并且在每個車間中預(yù)防處理事故現(xiàn)場時所需要的各種工具。將功夫落在日常生活中，在預(yù)防工作落在日常生產(chǎn)過程中，既達(dá)到了預(yù)防為主的原則，又可以有效地處理解決硫化氫泄漏事故。

2.3 堅持統(tǒng)一指揮，總結(jié)經(jīng)驗

堅持統(tǒng)一指揮的原則是強調(diào)必須有一個統(tǒng)一的指揮者用于統(tǒng)一的整體性規(guī)劃。老話常說，沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)矩是誰制定的，規(guī)矩就是管理者制定的。管理者針對該事件進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃部署，對于事故中可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)化的規(guī)定。在管理者的統(tǒng)一指揮下才會對事故的處理有一定的大概預(yù)期。并且團隊之間的團結(jié)協(xié)作更加需要一個管理者來統(tǒng)領(lǐng)全局，避免出現(xiàn)一系列不必要的摩擦；堅持總結(jié)經(jīng)驗是在于吃一塹長一智，在這次事故中所得出的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行反饋總結(jié)，在對過去經(jīng)驗的總結(jié)過程中發(fā)現(xiàn)問題的存在，并且想辦法解決問題。

例如在化肥廠發(fā)生硫化氫泄漏事故的處理過程中，化肥廠的管理人員要選出其中一位作為本次事故處理的總指揮人，并且事前進(jìn)行人員的分工統(tǒng)籌，幫助員工明確任務(wù)所在，并且在具體實施應(yīng)急救援過程中所出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行統(tǒng)一歸納。在應(yīng)急救援完成后，針對這次的救援情況進(jìn)行事故總結(jié)，將其中需要注意的問題，加入在應(yīng)急救援預(yù)案之中。

3 解決硫化氫泄漏事故的具體方法

3.1 建立專門的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一小組

這一具體方法是基于堅持統(tǒng)一指揮的原則考慮出發(fā)的。這一方法可以在每一車間形成專門的管理體系，各個管理體系各司其職，共同幫助車間硫化氫泄漏事故應(yīng)急救援的正常有序開展。統(tǒng)一建設(shè)各個的領(lǐng)導(dǎo)小組可以將事故救援過程所出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行細(xì)化分析，加快硫化氫泄漏事故的應(yīng)急救援步伐。并且建立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)小組還可以避免工作重復(fù)，提高效率。

例如甲醇生產(chǎn)車間的事故處理，在處理本車間所發(fā)生的硫化氫泄漏事故中，可以由本工廠的主要管理者作為本次應(yīng)急救援活動的總領(lǐng)導(dǎo)者，并且將員工分為各個小組，有相應(yīng)的管理者帶隊進(jìn)行。一隊明確損壞程度，一隊負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工的受傷情況等等。各個小分隊各司其職可以較快解決硫化氫泄露的應(yīng)急救援活動。

3.2 做好現(xiàn)場的警戒疏散和交通管制工作

這一具體方法是在分析之前所有案例中得出的。在工廠的硫化氫泄漏事故發(fā)生后絕大多數(shù)員工處于慌亂狀態(tài)，茫然無措。這時候極易再次造成混亂狀態(tài)。這無疑加劇了硫化氫泄漏事故應(yīng)急救援活動的困難程度。在危險事故發(fā)生時，保持冷靜的心態(tài)是極為重要的，所以說就需要專門的人們進(jìn)行管理疏散和交通管制，避免出現(xiàn)二次意外。并且硫化氫氣體比空氣較重，極易在底層擴散，并且可燃性極高。所以也要做好周邊環(huán)境的交通管制工作。

例如化肥廠在制定硫化氫泄露的應(yīng)急救援預(yù)案的過程中就應(yīng)該考慮到事故發(fā)生時混亂局面的解決方法。預(yù)案制定者應(yīng)該聘請專業(yè)人員設(shè)計出幾條最為適合的逃生路線，提前告訴員工，并且安排相關(guān)人員一旦事故發(fā)生立刻保持冷靜開展警戒疏通工作和交通管制工作，并且及時聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門請求合作。

4 結(jié)語

在制定甲醇車間的硫化氫泄漏事故預(yù)案的過程中首先要明確硫化氫的危害性，認(rèn)識在事故的嚴(yán)重性；并且堅持以人為本、預(yù)防為主等原則，并且提出了建立專門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組等具體方法。這些都有利于甲醇生產(chǎn)車間的硫化氫泄漏事故應(yīng)急救援的順利開展。