湛秋 杏杏

“我聽你做報告啊，東西呢！”近日，山東乳山黨史辦主任徐華偉扇打下屬視頻經(jīng)曝光引起公憤。除了“徐大人的官威”引人憤怒外，被打下屬唯唯諾諾的樣子也引起網(wǎng)友感慨——妥妥一枚官場工具人誕生了！

其實，這起“打人事件”僅僅勾勒出官場工具人現(xiàn)象的冰山一角，工具人投射到官場，是一種不良上下級關(guān)系的表現(xiàn)，會對規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系，清清爽爽的同志關(guān)系進行反噬。

從一些單位的小環(huán)境來看，不正常的上下級關(guān)系是一些公務員成為工具人的主要原因。一些公務員透露，感覺自己是個工具人的時刻，莫過于領(lǐng)導只看重他某方面的用處，召之即來揮之即去，從來不在意他的個人感受。

不過，一個巴掌拍不響，他們吐槽歸吐槽，大部分時候還是照樣執(zhí)行了。

在現(xiàn)實中，有些公務員自身庸懶散，能力不強業(yè)務不精，得過且過，長此以往在單位變成一條咸魚。

在事業(yè)單位工作的小張就保持樂觀的哲學：“不去思考，就沒有煩惱?！彼J為，把自己變成沒有感情的工具可以避免自我詰責帶來的痛苦。領(lǐng)導安排每周寫一份關(guān)于黨政方針理論學習的心得體會，小張卻抱著“天下材料一大抄”的心態(tài)，東拼西湊，使工作變得流于形式。

在小張看來，“去執(zhí)行”的優(yōu)先級高于“帶著思考去工作”，不會在乎工作效果怎么樣。

豆瓣上有一個“工具人康復中心”小組，其中一則帖子談到：當工具有諸多好處，比如避免紛繁復雜的人際關(guān)系，偶爾獲得小恩小惠，塑造吃苦耐勞的形象便于升遷等等。如果成為工具人沒有這些便利誰會去做呢？

其實，這是一種錯誤的交易思維，做任何事情都在考量利益。當你凡事要求回報，想著好處，別人就拿住了你的軟肋，利用你的欲望把你反噬為工具。

北京某機關(guān)公務員陸明透露，他們單位有個同事名校畢業(yè)，水平挺高，但以前從來不加班，下班溜得飛快，工作8小時之外基本處于失聯(lián)狀態(tài)。近來聽聞單位有外出交流的機會，按照以往科室慣例，若有交流的履歷，以后晉升也是敲門磚。因此，他變得異?；钴S，有加班或應酬，變得隨叫隨到。領(lǐng)導早把這個同事的心思看穿了，趁著他想上升的勁頭，把平時難安排的私事也統(tǒng)統(tǒng)一股腦丟給他了。

事實上，像陸明這個同事一樣，本來有一些能力但格局太小的人，恰恰被交易思維套牢了。干工作不是一錘子買賣，沒有哪個單位存在“有功勞我來，沒好處躲開”的這種干事導向。用相互協(xié)作的大格局替代以物易物的交易思維，才能不落工具人的窠臼。

對于該如何才能不做工具人，兩千多年前孔夫子已經(jīng)給出了一套解決方案：君子不器，君子通才。警醒人們不要像器具一樣，作用僅僅限于某一方面，要多學習，成為通才，才不至于淪為工具。

摘編自《廉政瞭望》2020年第19期