王翎

在科技飛速發(fā)展的影響下，很多行業(yè)都已經(jīng)或正在發(fā)生巨變。在美國，傳媒業(yè)發(fā)展水平高、規(guī)模大，電視媒體一方面要應(yīng)對來自網(wǎng)絡(luò)新媒體的強(qiáng)勢沖擊，另一方面，各家電視公司之間的競爭也進(jìn)入白熱化。要想在傳媒技術(shù)發(fā)展速度越來越快、受眾需求越來越個性化的時代繼續(xù)保持增長，以美國有線新聞網(wǎng)、哥倫比亞廣播公司等為代表的傳統(tǒng)電視媒體嘗試從內(nèi)容分發(fā)、多平臺營銷等方面進(jìn)行全面的改革，收到了較好的效果，這些改革經(jīng)驗(yàn)對處于瓶頸期的中國電視媒體有一定的借鑒意義。

美國電視媒體的種類

美國電視管理體制靈活，既有不以營利為目的的公共電視系統(tǒng)——美國公共廣播電視網(wǎng)（PublicBroadcasting Service，簡稱PBS），又有包括三大傳統(tǒng)老牌廣播電視網(wǎng)在內(nèi)的商業(yè)電視，還有以家庭票房（又名家庭影院，全稱Home Box Office，簡稱HBO）為代表的按次付費(fèi)的有線電視付費(fèi)模式。不過大體上，美國電視媒體的種類可以分為傳統(tǒng)廣播電視網(wǎng)“3+1”和專業(yè)電視公司，即CNN、HBO、ESPN等。

傳統(tǒng)廣播電視網(wǎng)指的是包括CBS（哥倫比亞廣播公司）、NBC（美國國家廣播公司）、ABC（美國廣播公司）在內(nèi)的三家老牌電視網(wǎng)和FOX公司。

早在1926年，美國無線電公司（全稱Radio Corporation of America，簡稱RCA）組建了NBC。這是美國第一家全國性的廣播網(wǎng)，也是世界上第一個真正意義上的廣播網(wǎng)，被稱為“紅網(wǎng)”。1927年1月，NBC的第二個廣播網(wǎng)“藍(lán)網(wǎng)”開始播音。由于NBC頻道多、節(jié)目豐富，實(shí)力遠(yuǎn)超其他公司。在1941年，聯(lián)邦通信委員會（全稱Federal Communications Commission，簡稱FCC）認(rèn)為NBC壟斷，要求其售出一間廣播網(wǎng)。拖了兩年之久，到1943年，NBC不得不將藍(lán)網(wǎng)賣出，這是ABC的前身。CBS的歷史可以追溯到1927年4月，哥倫比亞唱片公司買下一家剛成立不久的廣播網(wǎng)絡(luò)并將其命名為CBS，但很快又將其出售，之后在年輕總裁佩利的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展迅速。CBS、NBC、ABC歷史悠久，都是從廣播業(yè)務(wù)做起，在上個世紀(jì)三四十年代試播電視。

而新聞集團(tuán)旗下的FOX則是新興的廣電網(wǎng)絡(luò)。

1986年10月，新聞集團(tuán)的澳大利亞人基思·魯伯特·默多克成功收購6家電視臺，后來又聯(lián)合105家獨(dú)立電視臺形成廣電網(wǎng)絡(luò)。1987年4月開始播出電視網(wǎng)聯(lián)播節(jié)目。1990年，F(xiàn)OX的聯(lián)網(wǎng)電臺達(dá)到156家。1993年，F(xiàn)OX擁有直營電視臺8座，附屬電視臺128座，覆蓋全美95%的人口，被譽(yù)為NBC、CBS、ABC之后的“第四電視網(wǎng)”。至此，綜合性的全國廣播電視網(wǎng)從原來的三家增至四家。

美國專業(yè)電視公司種類眾多，基本上都只做一類節(jié)目，且不插播廣告。美國有線新聞網(wǎng)CNN，1980年6月1日正式開播，是美國第一家通過衛(wèi)星向有線電視網(wǎng)和衛(wèi)星電視用戶專門提供全天新聞節(jié)目的電視公司，也是世界上第一家24小時全新聞頻道。全天候播出新聞的理念，使得CNN不僅滿足人們看到發(fā)生了什么事的初級要求，還讓受眾了解事件的全過程及深入的背景資料。

家庭票房HBO是時代華納旗下的按次付費(fèi)的電影頻道，不插播廣告，以播出高質(zhì)量電影為主，偶爾會有高端體育賽事的直播。娛樂與體育節(jié)目電視網(wǎng)（全稱Entertainment and Sports Programming Network，簡稱ESPN）在1979年9月開播，最早有娛樂和體育兩大類節(jié)目，后成為專業(yè)體育頻道。Discovery探索頻道于1987年6月開播，內(nèi)容為高品質(zhì)的紀(jì)錄片節(jié)目，涵蓋科技、自然、探險和文化等領(lǐng)域。

媒體技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及影響

中國早在2013年底工信部頒發(fā)4G牌照給三大運(yùn)營商時就開始進(jìn)入4G時代。之前由于技術(shù)原因而發(fā)展受限的手機(jī)游戲、視頻分享等服務(wù)在新技術(shù)的支持下開始蓬勃發(fā)展。類似情況在美國早已得到驗(yàn)證，4G加速了社交媒體的發(fā)展。以推特（Twitter）為例，2013年1月，推特發(fā)布了可供手機(jī)用戶拍攝短視頻的軟件Vine，僅在2013年6月到8月，Vine活躍用戶數(shù)量就從1300萬增長到4000萬。

2017年2月，美國第二大有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商Charter Communications宣布，F(xiàn)CC已經(jīng)向其頒發(fā)頻譜測試許可證允許其開展5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)。該公司目前為美國41個州的2500多萬客戶提供服務(wù)，信號覆蓋48個州。其首席執(zhí)行官Tom Rutledge認(rèn)為，未來的VR和AR很可能成為固定產(chǎn)品，其對于無線網(wǎng)絡(luò)的大容量有很高要求，反之對于移動性管理需求較低，針對這種需求特點(diǎn)“雙向HFC網(wǎng)絡(luò)”技術(shù)有較大優(yōu)勢。

美國的電視產(chǎn)業(yè)原有結(jié)構(gòu)包括內(nèi)容制作、內(nèi)容整合及內(nèi)容播出三部分。以真人秀節(jié)目《美國偶像》為例，產(chǎn)業(yè)鏈的收益包括制作方Fremantle Media、營銷方19娛樂和播出方福克斯電視臺。Fremantle Media是全球性的節(jié)目公司，在世界上20多個國家都有制作團(tuán)隊(duì)，旗下的節(jié)目品牌包括《偶像》系列、《達(dá)人秀》、《X元素》、《墻來了》等。制作方的收益主要來源于節(jié)目出售和品牌授權(quán);播出方則依靠廣告、贊助等獲取利潤;至于唱片網(wǎng)絡(luò)下載、演唱會、植入式廣告、周邊產(chǎn)品等利潤則由三方依據(jù)協(xié)議分配。

媒體技術(shù)的飛速發(fā)展使得社交媒體影響越來越大。過去，節(jié)目主要依靠傳統(tǒng)媒體作為播出及營銷平臺，依托的是FOX電視臺以及新聞集團(tuán)旗下的其他報(bào)刊;在新媒體傳播加入后，除了官方網(wǎng)站之外，不僅Dial Idol、VFTW網(wǎng)、Idol forum、What Not To Sing網(wǎng)，還有各種社交網(wǎng)站、即時通信工具都成為其擴(kuò)大影響力的渠道。而這些新媒體也從原有營銷收入中分得一杯羹，且比重逐年增大。

2013年，自從以《紙牌屋》為代表的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站自制劇異軍突起后，網(wǎng)絡(luò)劇在原創(chuàng)劇中的比重不斷加大。這與傳統(tǒng)電視媒體投資、自制劇的不景氣形成了鮮明對比。之前，四大電視網(wǎng)本身是出色的內(nèi)容整合者，他們在自制劇的同時還從制片商手中購買內(nèi)容，整合到自己的電視網(wǎng)播出?？墒牵訬etflix、Amazon為代表的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站嘗試?yán)觅Y本優(yōu)勢對傳統(tǒng)電視媒體內(nèi)容整合者的形式發(fā)起挑戰(zhàn)。據(jù)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道CNBC報(bào)道，2016年，Netflix在內(nèi)容購買上的投資高達(dá)50億美元，超過了NBC的43億美元、CBS的40億美元。

“眼球效應(yīng)”即“注意力效應(yīng)”，也就是用戶規(guī)模是衡量商業(yè)電視盈利和影響力的重要指標(biāo)。注意力是媒體的最重要資源，媒體通過制作優(yōu)秀節(jié)目來吸引受眾的注意，將注意力高價賣給廣告商，以廣告費(fèi)抵消節(jié)目制作、購買費(fèi)用，其中的差價就是媒體的利潤。注意力有限的特點(diǎn)使其成為稀缺資源，而新技術(shù)的發(fā)展更是帶來了信息量的爆炸，直接導(dǎo)致注意力短缺從而使其價值得到更大程度的提升。

新技術(shù)影響下媒介發(fā)展新趨勢

傳統(tǒng)媒體在利用新技術(shù)開拓新的傳播渠道，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更好更快地傳播出去的同時嘗試發(fā)揮新媒體互動性強(qiáng)、反饋快的特點(diǎn)來補(bǔ)充自身的不足。2014年初，《紐約時報(bào)》推出了“NYT Now”，出發(fā)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)版不能單單是紙質(zhì)版內(nèi)容的翻版，要充分利用新媒體的特點(diǎn)，將枯燥的文字與有趣的圖片結(jié)合起來，使其產(chǎn)品和品牌得到讀者更好的認(rèn)可。

報(bào)紙正在通過更多的傳播渠道來擴(kuò)大影響，這些渠道包括紙質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)和平板電腦，甚至是電視。內(nèi)容在不同媒介中的呈現(xiàn)必須要符合各種媒介的特點(diǎn)以期收到最佳傳播效果。但是，可惜的是，“NYT Now”在2016年8月關(guān)閉。之前，“NYT Now”曾嘗試將收費(fèi)改為免費(fèi)來吸引更多用戶，但效果并未達(dá)到預(yù)期。媒體分析師Ken Doctor認(rèn)為，促使NYT Now關(guān)閉的主要原因是NYT Now影響了《紐約時報(bào)》的訂閱市場和收益。不管關(guān)閉的主因到底是什么，傳統(tǒng)媒體的新媒體融合之路仍在探索中繼續(xù)前行。

無論是報(bào)紙、電視還是廣播，通過手機(jī)報(bào)、APP等形式，一旦接入新媒體中，就實(shí)現(xiàn)了交互傳播與實(shí)時互動。在媒體演變中，傳統(tǒng)的疊加演化依然存在，但是，新媒體慢慢成了拓展性的媒體集合體，傳統(tǒng)媒體都在向融媒體發(fā)展。技術(shù)改變了內(nèi)容的制作過程，影響了發(fā)布和分享方式，擴(kuò)寬了傳播渠道，打破了涇渭分明的媒體形態(tài)界限。

正如媒介環(huán)境學(xué)派學(xué)者保羅·萊文森提出的“補(bǔ)救性媒介”理論，新生媒介總是對過去某一媒介或其某一先天不足的功能進(jìn)行補(bǔ)償或補(bǔ)救。網(wǎng)絡(luò)媒體補(bǔ)救了電視媒體，將便攜、互動、反饋快的優(yōu)勢帶入電視媒體，手機(jī)APP幫助電視受眾隨時隨地觀看節(jié)目。

麥克盧漢曾提出著名的“媒介是人體的延伸”。從口語傳播作用于聽覺到印刷傳播的視覺，再到電子媒介的視聽覺，媒介對于人類感覺系統(tǒng)的影響從單一到復(fù)合，而網(wǎng)絡(luò)新媒體不僅能同時滿足視覺、聽覺，借助最新VR/AR技術(shù)，甚至連觸覺、嗅覺也能同時得到滿足。有別于印刷的直接閱讀，不同于電子媒體的開機(jī)即可觀賞，人類在使用網(wǎng)絡(luò)新媒體時要隨時通過手等器官進(jìn)行操作，通過不斷的人機(jī)互動才能達(dá)到想要的完美體驗(yàn)?？梢哉f，新媒體對人體的延伸需要雙方面的配合，配合越默契，傳播體驗(yàn)越好，只有“人與媒介共同延伸”才能收獲絕佳的傳播效果。

保羅·萊文森提出了著名的人性化趨勢媒介進(jìn)化理論。該理論從進(jìn)化、人性化、媒介與自然的關(guān)系三方面入手，分析了媒介發(fā)展的規(guī)律。筆者認(rèn)為，其核心意義在于媒介的功能會更加符合人類感官愉悅的需求，媒介要沿著更好地滿足受眾傳播需求的方向進(jìn)化，而且要盡可能地消除時空的障礙。

換個角度，從經(jīng)驗(yàn)學(xué)派“使用與滿足”理論來看，受眾具有能動性，會根據(jù)自身的動機(jī)和需要去選擇媒體。美國學(xué)者卡茨將媒介接觸行為概括為一個因果連鎖過程，包括“社會因素-心理因素-媒介期待-媒介接觸-需求滿足”。從口語到書寫再到印刷、電子媒介，媒介功能日益強(qiáng)大，從單向傳播到雙向互動，從單一內(nèi)容到精準(zhǔn)傳播，受眾角色有了從聽眾、讀者、觀眾到信息生產(chǎn)、分享者的變化，媒介越來越多地滿足了受眾的個性化需求。

改革措施開發(fā)新科技，提升受眾觀賞效果。

2016年9月希拉里和特朗普展開電視辯論，NBC嘗試用VR進(jìn)行直播。用戶可利用VR設(shè)備及電腦瀏覽器觀看。值得一提的是，用戶可以設(shè)定自己的形象參與社交媒體互動。本次直播支持的終端設(shè)備適用范圍廣，堪稱VR直播的里程碑。

2016年底，CBS宣布，將在互聯(lián)網(wǎng)端推出應(yīng)用程序“TV Everywhere”，該程序可提供360度全景視頻拍攝內(nèi)容注釋。CBS嘗試?yán)?60度全景視頻拍攝技術(shù)，為受眾提供沉浸式的360度全景視頻拍攝報(bào)道。受眾在觀看360度全景視頻時，需要通過點(diǎn)擊、拖動等方法來獲得全景效果。這種模式可以更好地展現(xiàn)事件全貌，增加受眾的參與感。不過，盡管360度全景視頻在網(wǎng)頁、移動網(wǎng)絡(luò)甚至社交應(yīng)用Facebook上盛行，但適用于新聞報(bào)道還是有諸多限制。全景報(bào)道只是前期探索性的嘗試，后期發(fā)展還有待市場的檢驗(yàn)。

全媒體新聞中心的確立。

作為全球第一家24小時的全新聞頻道，CNN一直以來不僅看重新聞的采寫制作速度，對于傳播平臺也非常重視。自2013年起，CNN全面開始“移動先行，數(shù)字第一”的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略。在此戰(zhàn)略指導(dǎo)下，“中央廚房”式采編播體系順利實(shí)施，資源實(shí)現(xiàn)了高效共享。CNN還建立起新媒體數(shù)字新聞采集節(jié)目部、數(shù)字新聞編輯部、數(shù)字產(chǎn)品部三大新興新媒體部門。截至2016年4月，CNN已有新媒體員工近700人，其中專屬數(shù)字部門員工超過250人，其余員工既為電視又為新媒體提供內(nèi)容，是為全媒體記者。按照戰(zhàn)略規(guī)劃，CNN正在逐步實(shí)現(xiàn)電視新聞臺到全媒體新聞平臺的轉(zhuǎn)變。

新、舊媒體捆綁式整合營銷。

CNN建立捆綁式一體化整合營銷模式，將有限電視頻道、網(wǎng)站以及移動服務(wù)客戶端的廣告做跨平臺打包銷售，實(shí)行了跨媒體的整合傳播營銷。以新媒體廣告為例，除了貼片視頻播放的主要形式之外，旗幟廣告、類似內(nèi)容位置銷售等形式也被高效使用。旗下的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)會根據(jù)大數(shù)據(jù)的搜集來分析用戶群里的使用習(xí)慣，爭取為廣告主提供及時更新的、針對性強(qiáng)的廣告投放指南，期望達(dá)到針對受眾的精準(zhǔn)傳播。

多終端內(nèi)容分發(fā)模式。

2014年，HBO在北歐地區(qū)退出了網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)HBO Nordic（北歐家庭票房）。用戶付費(fèi)訂閱后，可以通過移動智能終端和聯(lián)網(wǎng)電視收看該頻道的節(jié)目。之后的2015年，美國本土HBONow誕生，每月資費(fèi)12美元，用戶可以在智能手機(jī)、平板電腦、個人電腦等終端觀看節(jié)目。HBO不斷加快網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分發(fā)速度，同年4月，HBO在中國相關(guān)推出“直播家庭票房”服務(wù);2016年11月，該業(yè)務(wù)進(jìn)入西班牙。HBO多終端內(nèi)容分發(fā)舉措初見成效。

伴隨新技術(shù)的發(fā)展，美國電視媒體以更開放的思維，將傳統(tǒng)媒體與新興技術(shù)、新型信息發(fā)布平臺、全新商業(yè)模式等相結(jié)合，正在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新式改革。對處于瓶頸期的中國電視媒體而言，如何更好地借助新興信息技術(shù)，使之更有效地服務(wù)于傳統(tǒng)媒體，如何更好、更快地促進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型是急需解決的問題。美國媒體的經(jīng)驗(yàn)，無疑是很好的參考。（作者系西北政法大學(xué)新聞傳播學(xué)院廣播電視系專職教師，曾就讀于香港城市大學(xué)并獲得傳播與新媒體專業(yè)文學(xué)碩士學(xué)位，目前陜西師范大學(xué)博士在讀。）

俄羅斯：經(jīng)濟(jì)困難中有亮色

2019年12月19日，俄羅斯總統(tǒng)普京在年度大型記者會上表示，俄羅斯內(nèi)部局勢已經(jīng)穩(wěn)定，但有很多經(jīng)濟(jì)問題還沒有解決。不過，在總體蕭條的大背景下，俄羅斯經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出些許亮點(diǎn)。

俄羅斯農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成效顯著，農(nóng)作物連年豐收，該國已經(jīng)由過去的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口大國變?yōu)檗r(nóng)產(chǎn)品出口大國;俄羅斯政府極力推行的進(jìn)口替代政策初見成效，民族工業(yè)得到了一定程度的振興和發(fā)展;國民經(jīng)濟(jì)過度依賴石油天然氣出口的狀況有所改善。

歐盟：數(shù)字經(jīng)濟(jì)監(jiān)管強(qiáng)、發(fā)展弱

當(dāng)?shù)貢r間2019年12月18日，歐洲議會通過一項(xiàng)新決議，敦促歐盟委員會協(xié)調(diào)各成員國，盡快使歐盟在數(shù)字經(jīng)濟(jì)稅的立場上達(dá)成一致。這又為新上任的歐委會主席馮德萊恩提出了新挑戰(zhàn)。

歐盟各成員國在歐盟數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各自為政，在數(shù)字信息技術(shù)、商業(yè)化落地等方面發(fā)展不平衡，嚴(yán)重制約了歐盟整體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。馮德萊恩將數(shù)字化戰(zhàn)略作為自己的施政重點(diǎn)之一，力圖使歐盟趕上這一波互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮。

德國：商業(yè)景氣指數(shù)升至半年內(nèi)新高

德國伊弗經(jīng)濟(jì)研究所2019年12月18日公布的數(shù)據(jù)顯示，德國商業(yè)景氣指數(shù)當(dāng)月環(huán)比繼續(xù)上升，經(jīng)季節(jié)調(diào)整后，從2019年11月的95.1點(diǎn)升至96.3點(diǎn)，為2019年7月以來新高。

2019年12月德國商業(yè)景氣指數(shù)各項(xiàng)指標(biāo)中，制造業(yè)指數(shù)有所回升，服務(wù)業(yè)指數(shù)升至6個月以來最高水平，但貿(mào)易和建筑業(yè)指數(shù)均出現(xiàn)下滑。德國企業(yè)對當(dāng)前行業(yè)狀況滿意度增加，對今后發(fā)展預(yù)期的看法有所改善，這或許會讓德國經(jīng)濟(jì)更加充滿信心地進(jìn)入新一年。

法國：大罷工沖擊經(jīng)濟(jì)

2019年12月19日消息。法國統(tǒng)計(jì)局發(fā)布調(diào)研報(bào)告顯示，目前法國國內(nèi)的大罷工正對經(jīng)濟(jì)部門產(chǎn)生局部性影響，特別是在交通運(yùn)輸、旅游、酒店餐飲等行業(yè)，以及地區(qū)貿(mào)易及部分工業(yè)部門等。

若罷工持續(xù)，負(fù)面沖擊將蔓延至整體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，進(jìn)一步放大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脆弱性，引發(fā)資金鏈薄弱的企業(yè)破產(chǎn)、地區(qū)發(fā)展停滯等后果。據(jù)預(yù)測，根據(jù)當(dāng)前的罷工規(guī)模與發(fā)展趨勢，法國2019年第四季度經(jīng)濟(jì)增速約有0.1-0.3個百分點(diǎn)的負(fù)面影響。

美聯(lián)儲：2020年或按兵不動

2019年12月20日消息。美聯(lián)儲，今年最強(qiáng)烈的降息倡導(dǎo)者之一，開始滿足于維持利率穩(wěn)定。圣路易斯聯(lián)邦儲備銀行行長布拉德公開表示：“在目前環(huán)境下維持利率不變是合適的。我們在2019年對政策做了相當(dāng)大的調(diào)整?，F(xiàn)在，我們應(yīng)該等待，看看明年的數(shù)據(jù)如何?！?/p>

布拉德對2020年形勢持樂觀態(tài)度，他認(rèn)為改變貨幣政策的門檻相當(dāng)高。他說，貿(mào)易不確定性正在減弱，企業(yè)正學(xué)習(xí)如何在一個不穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營，而這種環(huán)境可能會持續(xù)一段時間。

日本：央行維持寬松政策

由于日本政府2019年12月初推出大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，加上貿(mào)易協(xié)議為全球經(jīng)濟(jì)帶來樂觀預(yù)期，日本政府提高了下一財(cái)年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)估。受此影響，日本央行2019年12月19日表示維持貨幣政策不變，預(yù)計(jì)短期內(nèi)不會發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。

日本政府上調(diào)了下一財(cái)年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)估。上修增長預(yù)估，主要是由于企業(yè)投資增強(qiáng)帶動內(nèi)需改善;且日本政府于當(dāng)月稍早時候通過財(cái)政刺激方案，其中的巨額公共支出為經(jīng)濟(jì)增長提供了助力。

巴西：央行上調(diào)經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期

巴西中央銀行2019年12月19日發(fā)布的季度通貨膨脹報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)2020年，巴西國內(nèi)生產(chǎn)總值增長預(yù)期從此前的1.8%提至2.2%。巴西央行報(bào)告指出，這是由于2019年經(jīng)濟(jì)增長前景良好，經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期高于上次報(bào)告預(yù)期值。

巴西央行最新報(bào)告將2019年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期從0.9%提高到1.2%?？紤]基準(zhǔn)利率與匯率走勢的影響，再疊加肉類價格的沖擊，中央銀行報(bào)告預(yù)計(jì)，2019年通脹率將從此前的3.3%上升到4%;2020年該數(shù)據(jù)預(yù)期值將從3.6%下降至3.5%。

加拿大：呼吁增加經(jīng)濟(jì)移民

據(jù)加拿大媒體報(bào)道，加拿大安大略省要求聯(lián)邦政府?dāng)U增該省的經(jīng)濟(jì)移民人數(shù)一倍，以解決熟練勞動力短缺的問題。

安大略省經(jīng)濟(jì)發(fā)展廳長費(fèi)德利（Vic Fedeli）表示，本省雇主對勞動市場的需求很大，總苦于找不到合適的技術(shù)工人。因此，費(fèi)德利寫信給聯(lián)邦移民難民和公民部部長，希望聯(lián)邦能擴(kuò)大安大略省的省提名移民計(jì)劃的名額。費(fèi)德利說，該省2019年本已要求聯(lián)邦增撥1000個名額，但最終只得到了額外的50人。

（資料來源：新華社、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、和訊網(wǎng)、參考消息等）