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        成都城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理探索與實(shí)踐

        2020-01-13 09:49:20任薛敏
        民生周刊 2020年1期
        關(guān)鍵詞:基層服務(wù)發(fā)展

        四川省成都市委組織部副部長、社治委常務(wù)副主任薛敏

        秩序與活力是人類社會發(fā)展變遷的永恒動力,是社會發(fā)展治理追求的永恒主題。成都自古就是一座善治之城,從張儀筑城“立基高亢”到李冰治水“道法自然”,從文翁化蜀“禮儀興焉”到諸葛治蜀“審時度勢”,在謀道與治城的交互交融中成就了天府之國的繁榮和獨(dú)特文化。今天的成都已成為服務(wù)人口超2100萬的國家中心城市,正大踏步邁向可持續(xù)發(fā)展的世界先進(jìn)城市,既面臨城市能級躍升的重大機(jī)遇,也面臨城市治理轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

        面對推動城市轉(zhuǎn)型的時代之問,成都堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),推動城市發(fā)展由低成本要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新生態(tài)驅(qū)動、由生產(chǎn)保障優(yōu)先轉(zhuǎn)向生活品質(zhì)優(yōu)先、由維穩(wěn)型經(jīng)驗(yàn)治理轉(zhuǎn)向人本型社區(qū)治理,厚植面向未來的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢。

        面對滿足群眾需求的民生之問,成都堅持“城市的核心是人”這個根本取向,把人的感受、人的需求、人的發(fā)展作為衡量城市發(fā)展的重要標(biāo)尺,努力讓市民生活更方便、更舒心、更美好,讓共產(chǎn)黨人的初心使命和城市的價值表達(dá)高度契合。

        面對破解治理難題的變革之問,成都堅持工作重心下移,把更多的資源、管理和服務(wù)投放到城鄉(xiāng)社區(qū),讓服務(wù)在居民家門口集成、風(fēng)險在社區(qū)第一線化解、問題在城市最末端解決、共識在社會最基層凝聚,夯實(shí)城市治理的底部支撐。

        面對實(shí)現(xiàn)長期執(zhí)政的責(zé)任之問,成都堅持把黨建貫穿于城市治理的各方面全過程,把黨的領(lǐng)導(dǎo)根植于基層、根植于人民,形成各級黨委統(tǒng)攬統(tǒng)籌、基層黨組織引領(lǐng)示范、社會各界主動協(xié)同、市民群眾廣泛參與的治理格局。

        社區(qū)是城市的神經(jīng)末梢,是離群眾最近的地方。面對城市發(fā)展治理的新問題新挑戰(zhàn),我們重新定位社區(qū)的價值和功能,把社區(qū)作為城市治理的基本尺度和載體,回應(yīng)居民關(guān)切,搭建參與平臺,創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會,滿足市民需求,積極探索全面體現(xiàn)新發(fā)展理念城市的現(xiàn)代治理路徑。

        我們聚焦改革破題,構(gòu)建黨委統(tǒng)攬夯實(shí)基礎(chǔ)的工作體制。加強(qiáng)黨對城市治理的全面領(lǐng)導(dǎo),成立市委城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在市縣兩級黨委序列設(shè)立城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理委員會,履行頂層設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整合資源、重點(diǎn)突破、督導(dǎo)落實(shí)職能。加快推動街道職能轉(zhuǎn)變,深化行政區(qū)劃調(diào)整改革,將招商引資職能劃轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和專業(yè)機(jī)構(gòu),推動街道進(jìn)一步聚焦抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。制定社區(qū)減負(fù)提能若干措施,建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度,社區(qū)證明事項(xiàng)從313項(xiàng)縮減到15項(xiàng)。建立“保障+激勵”雙軌并行的社區(qū)專項(xiàng)資金,讓社區(qū)有資源有能力為居民服務(wù)。建立社區(qū)工作者專業(yè)化培養(yǎng)、職業(yè)化發(fā)展制度,讓社區(qū)工作者成為受人尊重的職業(yè)。

        我們聚焦黨建引領(lǐng),創(chuàng)新共建共享的治理機(jī)制。堅持“一核三治、共建共治共享”,構(gòu)建以基層黨組織為核心、自治為基礎(chǔ)、法治為根本、德治為支撐的新型基層治理機(jī)制。健全基層黨的組織體系,推廣黨員線、自治線、社團(tuán)線、志愿線、服務(wù)線社區(qū)黨建“五線工作法”,創(chuàng)新找黨員、建組織、優(yōu)機(jī)制、抓服務(wù)、植文化居民小區(qū)黨建“五步工作法”,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織組織動員和整合資源作用。健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的居民自治機(jī)制,搭建以居民議事會為主體的多方議事協(xié)商平臺,推動社區(qū)事務(wù)共商共議共管。深化“訴源治理”為重點(diǎn)的社區(qū)法治建設(shè),建立社區(qū)法律顧問制度,推動居民循法而行、社區(qū)依法而治。強(qiáng)化社會主義核心價值觀“以文化人”德治支撐作用,將天府文化融入社區(qū)發(fā)展和居民生活場景,引領(lǐng)新時代文明養(yǎng)成和思想實(shí)踐,塑造共同精神家園。

        我們聚焦配套保障,形成系統(tǒng)完備支撐有力的政策體系。編制市縣兩級城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理規(guī)劃,圍繞人的感受、人的需求和人的發(fā)展,明確社區(qū)發(fā)展治理目標(biāo),劃分城鎮(zhèn)社區(qū)、鄉(xiāng)村社區(qū)、產(chǎn)業(yè)社區(qū)三大類型,構(gòu)建社區(qū)服務(wù)、文化、生態(tài)、空間、產(chǎn)業(yè)、共治、智慧“七大場景”。制定新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)、國際化社區(qū)等分項(xiàng)規(guī)劃,配套15分鐘社區(qū)生活服務(wù)圈等專項(xiàng)規(guī)劃,建立社區(qū)規(guī)劃師制度,確保規(guī)劃有引領(lǐng)、操作有遵循、落實(shí)不走樣。出臺“城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理30條”綱領(lǐng)文件,配套6個支撐文件,形成30多個操作文件,從制度層面提高黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理的規(guī)范化科學(xué)化水平。制定全國首部《社區(qū)發(fā)展治理促進(jìn)條例》,明確各級各部門和多方主體權(quán)責(zé)關(guān)系,讓社區(qū)發(fā)展治理有章可循、有法可依。

        我們聚焦發(fā)展治理,推動科學(xué)發(fā)展和有效治理相得益彰。立足增強(qiáng)市民的獲得感幸福感安全感,推動城市有感發(fā)展,實(shí)施老舊城區(qū)改造、背街小巷整治等“五大行動”,系統(tǒng)提升社區(qū)形態(tài)、業(yè)態(tài)、生態(tài)、文態(tài)、心態(tài),讓市民從身邊點(diǎn)滴變化中感受時代變遷、共享發(fā)展成果。緊貼居民需求推動服務(wù)提質(zhì),構(gòu)建三級社區(qū)服務(wù)載體,活化利用社區(qū)公共空間,加快發(fā)展社區(qū)生活性服務(wù)業(yè),把便利化專業(yè)化品質(zhì)化服務(wù)送到居民家門口;開發(fā)“天府市民云”APP,集成各類市民服務(wù)192項(xiàng),實(shí)現(xiàn)市民服務(wù)“一號通行”,上線一年多注冊用戶超400萬,服務(wù)市民超1億人次。

        通過兩年多的探索實(shí)踐,成都黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理機(jī)制日趨成熟,市民的獲得感、認(rèn)同感、歸屬感明顯增強(qiáng),城市宜居品質(zhì)和精神氣質(zhì)顯著提升。

        兩年多的工作實(shí)踐,我們有5個方面規(guī)律性認(rèn)識:推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化是一場深刻變革,需要切實(shí)發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方作用,把黨的政治優(yōu)勢組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展治理優(yōu)勢;落實(shí)新理念要有新路徑,需要深刻把握發(fā)展與治理的辯證關(guān)系,把科學(xué)發(fā)展作為解決所有問題的關(guān)鍵之舉,把有效治理作為推動善治良序的必然選擇,實(shí)現(xiàn)二者良性互動、相融互促;城市的核心是人,需要始終堅持人民城市人民建、人民城市人民管,搭建更多平臺,創(chuàng)造更多機(jī)會,組織動員市民群眾積極參與城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理,實(shí)現(xiàn)共建共治共享;城市治理的要義是事,需要始終堅持見人見事、以事聚人、聚人成事、為民解憂,不斷提高群眾獲得感幸福感安全感;基層黨組織是黨在城市工作的基礎(chǔ),需要把街道社區(qū)等黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理的地位法定化、內(nèi)涵具體化、途徑制度化,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力號召力,形成“眾星拱月”的治理格局。

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