魯 宇

(黑龍江省方正高速公路管理處，黑龍江 哈爾濱 150080)

1 橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作問(wèn)題的解決對(duì)策

1.1 加大橋梁養(yǎng)護(hù)管理的投資力度

針對(duì)當(dāng)前橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作中所存在的問(wèn)題，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)首先加大對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的投入力度，以此保證各相關(guān)人員對(duì)該項(xiàng)工作起到一定重視，并為橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的有效開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。在該問(wèn)題中，首先相關(guān)管理人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的重要意義和必要性，并對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)管理所需要的相關(guān)人力資源、財(cái)力資源、物力資源以及技術(shù)資源進(jìn)行有效的分析，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行統(tǒng)籌管理和規(guī)劃，對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行有效調(diào)動(dòng)，確保后期各工作環(huán)節(jié)的順利開(kāi)展。其次，橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作技術(shù)人員應(yīng)積極配合施工人員的施工作業(yè)，并需要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，為橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作提供充分的技術(shù)支持，對(duì)施工人員各施工環(huán)節(jié)中所存在的違技術(shù)操作給予糾正，以此為后期的橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作提供保障。最后，相關(guān)政府管理部門(mén)應(yīng)對(duì)該工作給予一定的重視并加大支持，對(duì)該工作增加相關(guān)的設(shè)備支持和資金支持，以此確保橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作更加具有先進(jìn)水平。

1.2 完善橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度

針對(duì)當(dāng)前橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作中所存在的相關(guān)管理制度不完善的情況，管理人員應(yīng)首先正確了解管理制度對(duì)于橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性，其次根據(jù)當(dāng)前實(shí)際工作情況對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的相關(guān)管理制度制定完善預(yù)案，最后根據(jù)各管理人員和技術(shù)人員所商討的結(jié)果對(duì)當(dāng)前所使用的橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度給予完善，以此確保該制度具有一定的規(guī)范性、時(shí)效性和合理性。針對(duì)制度內(nèi)容，管理人員不僅要將工作規(guī)范列入其中，同時(shí)還要將相關(guān)的技術(shù)支持和搶險(xiǎn)措施加入。

以某公路管理工作單位的橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度舉例，該橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度不僅對(duì)各相關(guān)人員給予一定規(guī)范，同時(shí)還將橋梁的安全管理問(wèn)題考慮到其中。規(guī)定第一條：在開(kāi)展橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作時(shí)，設(shè)置專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師或技術(shù)員一名，保持橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的相對(duì)穩(wěn)定，認(rèn)真執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》中的橋梁檢查、養(yǎng)護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，切實(shí)掌握橋梁養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)狀況，確保相應(yīng)橋梁的安全正常使用。第二條：相關(guān)負(fù)責(zé)人要主持橋梁安全及日常養(yǎng)護(hù)檢查工作，每季度檢查一次，汛期加強(qiáng)檢查，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，負(fù)責(zé)向上一級(jí)部門(mén)報(bào)告橋梁病害情況和處理意見(jiàn)。

1.3 增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)水平

針對(duì)當(dāng)前橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)技術(shù)水平不足的情況，相關(guān)管理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定有效的解決措施，將該問(wèn)題給予解決。在增強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)技術(shù)水平問(wèn)題上，管理人員應(yīng)分為以下幾項(xiàng)步驟進(jìn)行：

(1)加強(qiáng)內(nèi)部人員的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)。管理人員可通過(guò)開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的形式，為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員以及施工人員提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并為其打造優(yōu)異的學(xué)習(xí)環(huán)境，以此確保相關(guān)人員能有及時(shí)有效的掌握先進(jìn)橋梁養(yǎng)護(hù)管理專業(yè)知識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)技術(shù)水平的整體提升。

(2)吸收高專業(yè)技術(shù)水平的相關(guān)人才。管理人員可結(jié)合當(dāng)前實(shí)際工作情況，對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作中各環(huán)節(jié)的技術(shù)不足之處，開(kāi)展專業(yè)人員補(bǔ)充措施。可通過(guò)增加崗位薪資待遇、加設(shè)專業(yè)技術(shù)福利等必要手段，吸引社會(huì)上具有高專業(yè)技術(shù)水平的橋梁養(yǎng)護(hù)管理人才加入，以此確保橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作專業(yè)技術(shù)水平的有效提升，進(jìn)而彌補(bǔ)部分施工環(huán)節(jié)中專業(yè)技術(shù)支持力度不足的情況。

(3)嚴(yán)格查辦渾水摸魚(yú)人員和施工單位資質(zhì)掛靠現(xiàn)象。針對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)技術(shù)水平不足的情況，管理者應(yīng)對(duì)內(nèi)部問(wèn)題進(jìn)行深思。而當(dāng)前橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作中，不免存在夾渣“托關(guān)系，走后門(mén)”的人員，該人員不僅不具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)該人員的出現(xiàn)還容易使單位內(nèi)部工作風(fēng)氣混亂，所以管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)這種情況給予有效的糾正和制止。同時(shí)管理人員還需要嚴(yán)格查處部分施工單位資質(zhì)掛靠現(xiàn)象，進(jìn)而為提升橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的成效提供良好保障。

1.4 提升養(yǎng)護(hù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)

針對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作人員職業(yè)綜合素養(yǎng)不高的情況，相關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況，開(kāi)展有效的改善措施。針對(duì)提升橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作人員的職業(yè)綜合素養(yǎng)問(wèn)題，建議分為以下兩項(xiàng)措施進(jìn)行開(kāi)展：

(1)針對(duì)國(guó)有單位橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作人員提升職業(yè)素養(yǎng)的措施。在該項(xiàng)工作當(dāng)中，思想政治工作人員應(yīng)在其中充分發(fā)揮自身的職能作用，積極開(kāi)展思想政治教育培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹國(guó)家所頒布的最新思想政治精神，為橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作人員指引正確的思想政治發(fā)展方向，為其樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和責(zé)任觀，以此有效提升職業(yè)綜合素養(yǎng)。

(2)針對(duì)私有企業(yè)橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員提升職業(yè)素養(yǎng)的措施。企業(yè)可采用崗位競(jìng)爭(zhēng)淘汰制度，進(jìn)而讓相關(guān)工作人員正確認(rèn)識(shí)到職業(yè)綜合素養(yǎng)的重要性。

2 結(jié) 語(yǔ)

對(duì)當(dāng)前橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作中所存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的分析，并結(jié)合實(shí)際情況制定解決對(duì)策，將問(wèn)題給予糾正和處理。不僅能夠使橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作的質(zhì)量得到提升，同時(shí)還能有效推動(dòng)我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)的良好發(fā)展。