馬子興

(沈陽東瑞精細(xì)化工有限公司，遼寧 沈陽 110142)

0 引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量有了較大的改善，這使得人們對化工企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品也提出了更高的要求。而化工機(jī)械設(shè)備經(jīng)過長期的運(yùn)轉(zhuǎn)較易發(fā)生故障?；诖?，需要重視對設(shè)備的日常管理以及保養(yǎng)，這樣可以減少設(shè)備的故障發(fā)生概率，能夠使化工企業(yè)的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。

1 化工機(jī)械設(shè)備的管理

1.1 機(jī)械的潤滑管理

在化工生產(chǎn)過程中，機(jī)械設(shè)施在長期的運(yùn)轉(zhuǎn)中會(huì)出現(xiàn)磨損的現(xiàn)象，會(huì)影響機(jī)械的運(yùn)行效率。因此機(jī)械設(shè)施的潤滑管理至關(guān)重要。需要從以下幾方面著手潤滑管理工作：

(1)重視對潤滑劑的合理選擇。在選擇過程中，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)以機(jī)械設(shè)施的工作特點(diǎn)為依據(jù)來進(jìn)行選擇。

(2)重視對潤滑油的管理。在管理潤滑油之時(shí)，需要建立相應(yīng)的責(zé)任部門，并完善相應(yīng)的管理制度。潤滑組成系統(tǒng)包括以下幾個(gè)部門，如供應(yīng)部門、檢測部門等等，這些部門都有一定的潤滑油管理工作責(zé)任。供應(yīng)部門負(fù)責(zé)在采購環(huán)節(jié)落實(shí)自己的職責(zé)，例如保證自己所采購的潤滑油質(zhì)量合格；檢測部門則負(fù)責(zé)對油品的信息進(jìn)行檢查。另外，還需要做好信息資源方面的技術(shù)管理。例如，潤滑的消耗定額信息[1]。還需要對機(jī)械設(shè)施的潤滑情況進(jìn)行定期的檢測，對于潤滑系統(tǒng)中所出現(xiàn)的問題要及時(shí)的解決。

1.2 機(jī)械的防腐管理

化工機(jī)械在長期的使用中有可能會(huì)遭到腐蝕，這就需要技術(shù)人員重視對機(jī)械的防腐管理。具體而言，可以從以下幾方面著手：

(1)設(shè)計(jì)階段。通常而言，如果設(shè)計(jì)中存在著問題，那么勢必會(huì)對機(jī)械的腐蝕產(chǎn)生不利的影響。故此，為了預(yù)防生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，則需要重視對設(shè)計(jì)過程中對各種影響因素進(jìn)行分析。第一，要以介質(zhì)的環(huán)境為依據(jù)，對設(shè)施素材進(jìn)行明確，在素材的選擇中，需要對素材間的保溫性與復(fù)合性等內(nèi)容進(jìn)行分析。第二，要全面分析部分性腐蝕的情況，并且對設(shè)施的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行關(guān)注。在設(shè)計(jì)過程中，縫隙的出現(xiàn)不可避免，然而，為了避免溶液出現(xiàn)滲透的現(xiàn)象，需要對縫隙進(jìn)行焊接。

(2)制作階段。在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定來開展工作。在投料的這一過程中，設(shè)計(jì)人員需要對所有的信息進(jìn)行全面的監(jiān)察，然后做好對素材的記錄與管理工作，并對素材進(jìn)行定期復(fù)查。在制作過程中，焊接技術(shù)較為關(guān)鍵，一定要做到快速的焊接，在焊接完成之后，要及時(shí)進(jìn)行冷卻。

(3)應(yīng)用階段。機(jī)械設(shè)施在應(yīng)用中，勢必會(huì)接觸到一些腐蝕性的介質(zhì)。此外，在高溫、高壓等環(huán)境下，機(jī)械設(shè)施較易遭到腐蝕，這就需要機(jī)械設(shè)施的管理人員重視對設(shè)備設(shè)施性能的檢測工作，要定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡查。如此，方能夠?qū)υO(shè)施腐蝕的狀況有所了解[2]。

2 關(guān)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作框架構(gòu)建

2.1 重視設(shè)備的例行保養(yǎng)

在化工機(jī)械設(shè)備的管理過程中，設(shè)備的例行保養(yǎng)是其中的重要組成部分。其中包含了以下幾方面內(nèi)容：(1)班前的例行監(jiān)測。(2)在班中，保養(yǎng)工作人員需要根據(jù)相應(yīng)的保養(yǎng)規(guī)定展開工作，對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測，并對設(shè)備的安裝情況進(jìn)行檢測，查看其是否滿足需求。(3)在班后或是節(jié)假日之前，保養(yǎng)工作人員需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的清潔，并做好交接班[3]。

在工作過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，工作人員需要及時(shí)消除，若是問題較為嚴(yán)重，則要立即上報(bào)，以保障機(jī)械設(shè)備的清潔性與安全性。其具體工作內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：(1)對設(shè)備的安全性進(jìn)行檢測，例如對設(shè)備的限位器進(jìn)行檢測，對設(shè)備的保護(hù)裝置進(jìn)行檢測，查看其是否滿足要求。(2)對設(shè)施的潤滑情況進(jìn)行檢測。(3)對設(shè)備的松動(dòng)或者脫落等情況進(jìn)行檢測。

2.2 設(shè)備的一級保養(yǎng)

設(shè)備的一級保養(yǎng)也被稱作是月保養(yǎng)，也即是保養(yǎng)工作以月或者季度為單位展開。該保養(yǎng)指的是在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行過程中，如達(dá)到了一定的時(shí)間，則需要對設(shè)備實(shí)施全面的保養(yǎng)。在開展一級保養(yǎng)之后，需要根據(jù)技術(shù)人員的工作情況進(jìn)行驗(yàn)收與評估，并由相關(guān)工作人員做好設(shè)備的保養(yǎng)記錄。其主要內(nèi)容為：

(1)根據(jù)設(shè)施備的應(yīng)用情況，對設(shè)備做解體的監(jiān)測與清洗。

(2)不僅要進(jìn)行例行的保養(yǎng)，還要對設(shè)備之間的配合間隙進(jìn)行調(diào)節(jié)，例如對設(shè)備中出現(xiàn)螺絲的松動(dòng)的部位進(jìn)行固定[4]。

(3)對設(shè)備中的濾清器或者其他一些防塵設(shè)施進(jìn)行清潔，通過該措施來確保管路無障礙。

(4)對設(shè)備中一些重要的電器控制單元進(jìn)行檢查，如果設(shè)備中元器件存在缺陷則需要及時(shí)更換。該項(xiàng)保養(yǎng)措施能夠有效的降低機(jī)械設(shè)備的損耗，進(jìn)而提高設(shè)備的使用壽命。一級保養(yǎng)的時(shí)間間隔較長，通常為兩班制，也即是一個(gè)季度一次，當(dāng)然保養(yǎng)時(shí)間可以根據(jù)實(shí)際情況來展開。

2.3 設(shè)備的二級保養(yǎng)

該保養(yǎng)又被稱為年保養(yǎng)，其主要包括以下幾方面的工作內(nèi)容：(1)完成一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容。然后根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況，對設(shè)備進(jìn)行分解、檢查等方面的工作。(2)對于設(shè)備中損耗較大的零部件進(jìn)行修正，并為下次的維護(hù)工作提供信息資料。(3)保養(yǎng)工作人員需要對油箱、水箱等進(jìn)行全面的清潔，并對其中的油品以及水等進(jìn)行更換。(4)對于設(shè)備中所有的電極進(jìn)行全面的檢測，以保證設(shè)備中的電線路有效[5]。(5)對設(shè)備中的精密項(xiàng)目進(jìn)行檢測。

3 關(guān)于設(shè)備管理與保養(yǎng)的決策模式分析

3.1 以設(shè)備狀況為管理保養(yǎng)的依據(jù)

對于化工機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，國家做出了相應(yīng)的規(guī)定，這些規(guī)章制度為企業(yè)的設(shè)備管理與保養(yǎng)工作提供了參考依據(jù)。但是，許多企業(yè)并沒有充分借鑒國家關(guān)于如何保養(yǎng)與維修的要求，而是根據(jù)約定俗成的規(guī)則去維修設(shè)備，忽視了以本企業(yè)的實(shí)際情況為依據(jù)，在設(shè)備的維修管理工作中沒有考慮到設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)，這就會(huì)導(dǎo)致技術(shù)人員出現(xiàn)修理過度的情況。

3.2 以狀態(tài)監(jiān)測作為設(shè)備管理與保養(yǎng)的依據(jù)

在設(shè)備的管理與保養(yǎng)工作中，化工企業(yè)的維修保養(yǎng)模式可以根據(jù)往常的經(jīng)驗(yàn)來開展的，可以以故障的發(fā)生時(shí)間為參考的。這種維修能夠?qū)υO(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行更好的把握，通過對設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，保養(yǎng)人員可以對設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行更深入的了解，然后根據(jù)設(shè)備的狀況來決定是否維修，這樣實(shí)用性就會(huì)更強(qiáng)。但是，這種對設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控對人才的投入較大。

3.3 以設(shè)備狀態(tài)和檢測作為設(shè)備管理與保養(yǎng)的依據(jù)

該方案乃是上述兩種方案的相結(jié)合，對于大規(guī)模、經(jīng)常性使用的機(jī)械設(shè)備，企業(yè)可以根據(jù)相應(yīng)的保養(yǎng)規(guī)定來展開保養(yǎng)工作。此外，對于一些價(jià)格昂貴或者是對于設(shè)備中較易發(fā)生故障的零部件，主要采取實(shí)時(shí)監(jiān)測的方法。

4 結(jié)語

綜上，化工企業(yè)要想提高自己的生產(chǎn)效率，就需要重視對機(jī)械設(shè)備的管理與保養(yǎng)，要確保機(jī)械設(shè)備處于一個(gè)良性的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)之中，這樣機(jī)械設(shè)備才更能夠發(fā)揮自己的價(jià)值。因此，企業(yè)要重視對設(shè)備的潤滑管理與防腐管理；要構(gòu)建對設(shè)備的例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)與二級保養(yǎng)的保養(yǎng)框架。另外，在設(shè)備的管理與保養(yǎng)決策中，化工企業(yè)需要根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇是采用以設(shè)備狀況為依據(jù)還是以設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測為依據(jù)或者其他的方式來展開。