朱云龍 嚴琰 潘丹(中國石油集團長慶油田分公司第五采氣廠作業(yè)一區(qū)，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017300)

0 引言

企業(yè)如果想要在信息化時代背景下獲得更多的發(fā)展機遇，就必須及時將工作運行模式與信息技術結合，開發(fā)出更加符合現(xiàn)代企業(yè)運行管理趨勢的信息化平臺，保障企業(yè)運行更加快速高效，本人對企業(yè)黨群精細化管理工作的落實進行詳細分析。

1 企業(yè)黨群工作的發(fā)展過程中存在的問題

1.1 觀念偏差較大

伴隨我國市場經(jīng)濟體制改革的逐漸深入，我國企業(yè)發(fā)展模式也在發(fā)生變革，加上經(jīng)濟結構的調(diào)整，我國的經(jīng)濟發(fā)展進入新態(tài)勢中。因此對于企業(yè)自身來說，需要將內(nèi)部管理等工作進行對應調(diào)整，才能保證在經(jīng)濟增長放緩的狀態(tài)下獲得更好的發(fā)展機遇。企業(yè)黨群工作也不例外，必須及時修改與經(jīng)濟發(fā)展不適應的一些細部問題。根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)模對應出更加適合黨群工作長效機制，但當前最大的問題是很多企業(yè)存在觀念偏差、人工與領導黨群工作意識不強等情況，因為大多數(shù)企業(yè)領導者與員工都認為在企業(yè)發(fā)展運行過程中，盈利是最重要的任務，而黨群工作影響不大，因此不必傾注更多關注。

1.2 重形式輕內(nèi)容

部分企業(yè)在落實黨群工作時，過于形式化，并沒有將工作落實到實處。同時，面對黨群工作檢查時，比較注重表面文章，方法與內(nèi)容都非常單一，傳統(tǒng)方法可能已經(jīng)無法符合企業(yè)當前發(fā)展的狀態(tài)與規(guī)模上的工作需要。如果不對工作形式進行創(chuàng)新，那么企業(yè)的員工在實際參與過程中積極性也不會高，更容易產(chǎn)生敷衍了事的工作態(tài)度，過于重視形式、輕視內(nèi)容，只會浪費更多的人力與物理資源。不會在企業(yè)的運作中發(fā)揮出實際價值，幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。

1.3 專業(yè)人才匱乏

除了工作內(nèi)容與形式的落后會阻礙企業(yè)黨群工作發(fā)揮作用以外，專業(yè)人才的數(shù)量與基礎素質(zhì)同樣會對此工作開展效果產(chǎn)生重大影響。從目前的企業(yè)黨群工作落實上看，這一問題比較突出。黨群工作人員缺乏綜合素質(zhì)比專業(yè)能力、工作落實效果就無法達到規(guī)定標準，甚至會阻礙此項工作對企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。工作落實水平低的原因除了專業(yè)人員素質(zhì)與數(shù)量不達標以外，事業(yè)心不夠重、責任感不夠強同樣會導致工作人員的任務無法高效落實，會出現(xiàn)工作主要以經(jīng)驗為主，按部就班、不反思、不創(chuàng)新，導致此項工作發(fā)揮的作用十分有限，甚至隨著企業(yè)的發(fā)展壯大此，此項工作的價值卻在不斷縮減。

2 信息技術在油田企業(yè)黨群精細化管理模式中的運用

2.1 對管理思維進行創(chuàng)新

意識指導實踐，因此正確的意識能夠保障人的實踐活動方向是正確的少走彎路。信息技術在各個行業(yè)中的不斷滲透，已經(jīng)對行業(yè)的發(fā)展模式進行了深刻的改變，甚至改變了國家的經(jīng)濟格局。因此，企業(yè)想要在競爭如此激烈的市場環(huán)境下獲得更多競爭優(yōu)勢，就必須讓各項工作都與信息技術融合起來。因此，黨群工作也不例外，必須要迎合時代的發(fā)展趨勢，對黨群工作的未來發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃，同時積極進行信息化，擴展新的工作內(nèi)容宣傳、落實途徑。以此同時，還要樹立出新型、正確的管理理念，保證資源價值全面發(fā)揮，并擴展出更多的宣傳渠道，保證員工的思想意識得到更為專業(yè)的指導。企業(yè)的領導層必須與基層單位增加溝通頻率，及時了解基層崗位人員的內(nèi)在需求，并切實為基層員工著想，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。與此同時，要及時對信息技術在黨群工作中的應用進行技術普及，可以組織培訓班學習組或黨員自學必修課程等，通過在職培訓的方式，讓黨員干部可以在實際工作中更加自主地運用互聯(lián)網(wǎng)技術，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術的工作運行優(yōu)勢。而信息化思維的不斷強化，則可以保障黨群與其他工作對接水平更高。

2.2 黨群信息平臺搭建

黨群信息平臺主要是黨建創(chuàng)新工作可以高效落實的基礎保障，因此這個互聯(lián)網(wǎng)平臺在實際開發(fā)建設過程中必須得到企業(yè)管理層的重視。從當前企業(yè)黨建平臺建設基礎內(nèi)容上看，主要可以分為兩個方面，首先，使建設黨群門戶網(wǎng)站。包括黨群網(wǎng)站、電子政務平臺、黨建網(wǎng)頁等。這些依托互聯(lián)網(wǎng)技術建立起來的網(wǎng)頁與平臺，可直接與企業(yè)工作人員的手機客戶端進行對接，人們可以直接通過手機登錄到平臺上開展各項工作。與此同時，還可以開發(fā)微信群、qq 群等互動平臺，讓信息共享水平更高。還要及時根據(jù)時代與企業(yè)發(fā)展需求進行平臺優(yōu)化，征集保證黨群工作落實水平維持在較高的層級之上。

除了黨群信息平臺搭建，油田企業(yè)還可以設立與信息平臺相匹配的信息共享與管理服務平臺。功能是對黨群信息進行錄入、發(fā)布與共享，保證石油企業(yè)日常工作落實可以更加規(guī)范，步驟流程更少。與此同時，根據(jù)企業(yè)業(yè)務流程對平臺進行設計與開發(fā)，能夠保證是由企業(yè)的黨建、宣傳、文化等工作獲得更為全面的績效考核，促進這些工作的落實效果提升。信息發(fā)布平臺的完善還不夠，還需配置信息收集平臺，保證石油企業(yè)運行過程中基層員工的意見與想法可以得到有效收集。這些意見得到收集整理后，能夠保證相關黨群工作的落實更加科學。完善黨群信息平臺的設立，讓黨建工作落實得更加高效，員工分享收集信息的效率也更高，這可讓企業(yè)的實際運行成本得到有效縮減。與此同時，還能讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟社會效益，在實際的市場競爭過程中擁有更多的競爭力。最為重要的一點，是在黨建工作中設置黨群信息系統(tǒng)不僅能夠讓傳統(tǒng)工作模式的弊端得到有效克服，還能讓信息以資料直接在平臺上得以高效整理，提升了工作運行水平，減輕了工作人員的任務負擔。

2.3 提升隊伍建設力度

借助信息化技術對黨群工作進行有效升級與創(chuàng)新，已經(jīng)成為石油企業(yè)發(fā)展的趨勢。因此在此項工作落實過程中，必須注重基礎設施籌備與人才管理。尤其是人才管理層面，要注重專業(yè)技術人才儲備力度的提升，及時將崗位職責人員的信息駕馭技術能力進行提升?？刹扇〉拇胧┦鞘侵笇I(yè)的網(wǎng)絡技術隊伍并配合系統(tǒng)培訓，保證工作人員的專業(yè)技能達到相應水平，能夠及時根據(jù)企業(yè)運行狀態(tài)與規(guī)模對系統(tǒng)平臺進行升級優(yōu)化、功能豐富。與此同時，還要根據(jù)系統(tǒng)平臺的設計現(xiàn)狀對相關工作的落實進行組織管理，尤其是崗位職責人員必須能夠及時適應崗位需求，并在工作落實與摸索過程中及時總結經(jīng)驗，擁有良好的工作態(tài)度，為石油企業(yè)的黨群工作打下扎實的基礎。隨著石油企業(yè)的發(fā)展壯大，高素質(zhì)黨建人才隊伍建設工作迫在眉睫，因此，黨務工作人員還是與網(wǎng)絡技術人員進行信息交底、融合發(fā)展，保證信息共享力度更大，并通過任務對接的方式，及時溝通與交流，對網(wǎng)絡建設與黨建宣傳之間的配合進行工作細則落實。

3 結語

石油企業(yè)的黨群工作在實際精細化管理過程中必須注重融入更多的信息技術，保障信息硬件設施完善。同時及時對信息軟件進行平臺上的開發(fā)與升級，如此不僅方便了石油企業(yè)黨群工作人員的任務落實，還能讓基層工作人員的工作開展得到有效指導，保證石油企業(yè)獲得更加高效的發(fā)展。