丁少凱(浙江凱天氣體有限公司，浙江 杭州 310000)

0 引言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我國對(duì)于危化品的需求也存在上升的趨勢(shì)，?；菲髽I(yè)的數(shù)量同樣逐年上升，?；菲髽I(yè)的生產(chǎn)設(shè)備復(fù)雜繁瑣，對(duì)生產(chǎn)工藝有著專業(yè)的要求，因此危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全管理需要非常重視。我國已經(jīng)對(duì)此下發(fā)了較多的制度條例，希望能夠提升我國?；菲髽I(yè)安全管理的力度。

1 ?；菲髽I(yè)安全管理中存在的問題

1.1 安全責(zé)任不明確

在研究中發(fā)現(xiàn)存在一些?；菲髽I(yè)僅僅關(guān)注眼下的利益，不關(guān)注長久的發(fā)展，造成了企業(yè)重視生產(chǎn)，但對(duì)于安全管理等方面的重視偏低。很多企業(yè)一般不會(huì)主動(dòng)建立安全管理體系，對(duì)于安全法律法規(guī)的執(zhí)行也僅僅是流于表面，內(nèi)部的自我約束能力較差，在長期的企業(yè)忽略安全管理的情況下，企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)于安全管理的意識(shí)度逐漸降低，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，使得企業(yè)生產(chǎn)溝通環(huán)節(jié)中存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.2 安全教育流于形式

很多危化品企業(yè)的安全教育僅僅是為了應(yīng)付政府的考察，企業(yè)內(nèi)部缺少安全管理部門和安全管理人員，在招聘員工時(shí)對(duì)于員工的安全法律意識(shí)不做考核，且在入職前不會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，或培訓(xùn)內(nèi)容流于表面，培訓(xùn)力度不到位，日常的安全教育考核體系不完善，使得員工的安全意識(shí)逐漸放松，造成?；菲髽I(yè)員工的安全意識(shí)普遍低下，給工作中留下較多的事故隱患。

1.3 安全管理經(jīng)費(fèi)不足

存在部分企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)效益非常重視，卻忽略安全管理的重要性，在企業(yè)發(fā)展過程中，降低安全管理的相關(guān)經(jīng)濟(jì)資金以達(dá)到降低成本的費(fèi)用，由于資金發(fā)放不到位，使得企業(yè)的安全設(shè)施不完善或保養(yǎng)不到位，在企業(yè)發(fā)生安全事故時(shí)不能起到有效作用，安全教育經(jīng)費(fèi)不到位，員工的安全意識(shí)難以提升。

1.4 風(fēng)險(xiǎn)管理力度低

定期對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查是企業(yè)的必要工作之一，但部分企業(yè)認(rèn)為安全隱患排查是應(yīng)付政府的表面工作，故而工作落實(shí)不到位，僅僅停留在書面表達(dá)上，使得企業(yè)的安全隱患長期存在，難以被發(fā)現(xiàn)。

2 建立標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系

首先危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造安全優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，由于危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)步驟復(fù)雜繁瑣，生產(chǎn)流程較長，對(duì)技術(shù)人員的操作要求較高，因此企業(yè)更應(yīng)該加大安全管理力度，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，保證企業(yè)內(nèi)部安全設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，且定期對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，建立完善的應(yīng)急措施防護(hù)體系，在發(fā)生意外情況時(shí)盡量降低意外傷害。尤其是高度危險(xiǎn)的生產(chǎn)區(qū)域，企業(yè)更要建立多層安全防護(hù)系統(tǒng)和警報(bào)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，降低安全隱患對(duì)員工的人身危害風(fēng)險(xiǎn)。只有擁有一個(gè)優(yōu)質(zhì)安全的生產(chǎn)環(huán)境，化工品企業(yè)的發(fā)展才能夠得到長期穩(wěn)定的保障，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)發(fā)展中得到長久的發(fā)展。第二，企業(yè)也要重視安全管理人員的專業(yè)能力，科技的發(fā)展使得化工品生產(chǎn)已經(jīng)向著自動(dòng)化、智能化的方向發(fā)展，因此傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理職位要求已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的工作需求，企業(yè)應(yīng)該選擇具有強(qiáng)烈責(zé)任心且經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任安全管理職責(zé)，重視對(duì)安全管理人員的專業(yè)能力培養(yǎng)，并給予一定的權(quán)利，最大限度地保證企業(yè)生產(chǎn)安全，同時(shí)企業(yè)還要對(duì)安全管理人員給予優(yōu)秀待遇，保證安全管理人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，提升企業(yè)的安全管理質(zhì)量。最后企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)安全管理的資金投入，在每年年度財(cái)務(wù)規(guī)劃時(shí)，對(duì)安全投入資金進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分并保障資金發(fā)放到位，鼓勵(lì)技術(shù)人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行研究開發(fā)，及時(shí)對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的情況進(jìn)行摸查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)老舊設(shè)備并更換，提升企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。企業(yè)還要安排人員定期對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，一旦發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，則及時(shí)消除隱患，保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。

以危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系為例，由于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全隱患較大，在各個(gè)環(huán)節(jié)中都可能會(huì)出現(xiàn)安全事故，因此企業(yè)可以在每年對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行年度規(guī)劃時(shí)，調(diào)撥出總運(yùn)營成本中的2%用于安全設(shè)備的購入及安裝，調(diào)撥出總運(yùn)營成本的2%用于老舊設(shè)備的維修或更換，企業(yè)還可以調(diào)撥出總運(yùn)營成本的1%用于企業(yè)內(nèi)部研究人員對(duì)于安全設(shè)備的研發(fā)。企業(yè)需要每年對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全管理專業(yè)能力培訓(xùn)，可以通過組織專家講座、專業(yè)進(jìn)修等方法來對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)還需要每月一次邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)企業(yè)的安全情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，爭取保持評(píng)價(jià)結(jié)果在優(yōu)秀等級(jí)，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，企業(yè)要及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。企業(yè)應(yīng)該積極開展安全管理生產(chǎn)體系建設(shè)，不斷改進(jìn)安全管理中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工及安全管理人員的工作日常進(jìn)行規(guī)范，避免生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作，營造一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)環(huán)境，穩(wěn)定提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

3 提升員工安全操作意識(shí)

由于化工企業(yè)中生產(chǎn)的設(shè)備復(fù)雜，生產(chǎn)線較長，化學(xué)物品在每一個(gè)階段都有可能會(huì)由于安全隱患發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，因此只有工作人員對(duì)崗位的安全要求非常熟悉，才能最大程度的降低安全隱患。危化品企業(yè)的員工應(yīng)該在上崗之前認(rèn)真學(xué)習(xí)危險(xiǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，通過培訓(xùn)和考核提升員工的安全意識(shí)，保證員工能夠在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，從根本上避免安全事故的發(fā)生，做好個(gè)人和生產(chǎn)的安全預(yù)防工作。同時(shí)員工也要學(xué)習(xí)安全隱患的處理方法，在出現(xiàn)安全事故的第一時(shí)間作出正確的判斷，降低安全隱患的危害度，提升企業(yè)的安全性能。為了保證員工的安全意識(shí)已經(jīng)足以開展生產(chǎn)工作，在上崗之前企業(yè)應(yīng)該安排管理人員對(duì)員工進(jìn)行安全考核，保證員工對(duì)本職工作和安全工作都有了詳細(xì)的了解才可以正式上崗，如果是某些危險(xiǎn)程度較大的特殊崗位，員工還應(yīng)該在拿到相關(guān)上崗許可證后正式工作。員工在日常工作中也要認(rèn)真聽從各級(jí)安全員的安排，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加安全演練活動(dòng)。安全員所組織的培訓(xùn)及活動(dòng)等都是為了提升員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的生產(chǎn)行為，降低企業(yè)的安全隱患，因此企業(yè)員工需要積極配合安全員，認(rèn)真參與各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)，學(xué)會(huì)安全生產(chǎn)的相關(guān)常識(shí)及預(yù)防措施。

以企業(yè)通過各項(xiàng)措施提升員工的安全操作意識(shí)為例，?；菲髽I(yè)在員工招聘時(shí)應(yīng)該對(duì)員工的年齡及學(xué)歷提出相關(guān)要求，年齡應(yīng)該在20 歲到45 歲之間，如果員工的年齡太低，則在工作中面對(duì)不確定的元素可能會(huì)慌亂不知所措，45 歲以上則反應(yīng)會(huì)變得遲鈍，觀察能力也會(huì)降低。學(xué)歷應(yīng)該在高中以上，如果學(xué)歷較低，則對(duì)生產(chǎn)事項(xiàng)的理解較為困難，且學(xué)歷低的員工學(xué)習(xí)能力較弱，企業(yè)應(yīng)該選擇年齡適當(dāng)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)的員工來提升企業(yè)的員工能力水平，減少生產(chǎn)中的安全隱患。在招聘完成后上崗之前，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同崗位的工作難度對(duì)員工進(jìn)行10～30天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為崗位工作內(nèi)容和安全操作方法，在培訓(xùn)完成后對(duì)員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，理論和實(shí)踐各占50 分，要求員工的考核分?jǐn)?shù)在90 分以上方能上崗。如果相關(guān)崗位是國家要求需要持證上崗的崗位，則必須在員工拿到相關(guān)證書后才能允許正式開展工作。在日常生產(chǎn)中，企業(yè)的安全員應(yīng)該定期組織安全培訓(xùn)或安全演練活動(dòng)，保證企業(yè)內(nèi)部一年至少有兩次安全培訓(xùn)和一次安全演練活動(dòng)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，降低企業(yè)的安全隱患。

4 加強(qiáng)安全管理力度

企業(yè)應(yīng)該建立單獨(dú)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，部門內(nèi)部制定嚴(yán)格的工作管理?xiàng)l例，在工作中定期對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)員工有不當(dāng)行為時(shí)，及時(shí)給予糾正，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)屢次不改的員工進(jìn)行懲罰。企業(yè)需要建立完善的生產(chǎn)安全管理體系，將安全體系深入到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，要求員工在工作過程中嚴(yán)格按照管理制度開展生產(chǎn)工作，避免因?yàn)閭€(gè)人疏忽造成企業(yè)及員工的損失?；て髽I(yè)的安全管理主要是以預(yù)防為主，企業(yè)需要定期對(duì)生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行排查，通過各種手段降低生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素。企業(yè)應(yīng)該重視員工的人身安全，在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中有危害員工人身安全的安全隱患時(shí)，及時(shí)停止生產(chǎn)活動(dòng)，消除安全隱患，保證員工人身安全的條件下繼續(xù)生產(chǎn)，將安全放在生產(chǎn)效率之前。尤其是發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)概率較小的安全隱患時(shí)，企業(yè)更應(yīng)該避免僥幸心理，將絕對(duì)安全放在第一位，不可以把員工的人身安全作為賭注。企業(yè)還要定期對(duì)各層級(jí)的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，舉辦安全演練活動(dòng)，以實(shí)際發(fā)生的安全事故作為案例，講解忽略安全隱患的巨大危害，使員工能夠在內(nèi)心深處種下安全生產(chǎn)的種子，提升企業(yè)的整體安全意識(shí)。

以企業(yè)加強(qiáng)安全管理力度為例，首先企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模建立單獨(dú)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，原則上企業(yè)總員工與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門員工的比例為100:1，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門能夠定期對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。安全監(jiān)督員需要對(duì)安全生產(chǎn)條例了如指掌，每天對(duì)所有生產(chǎn)線進(jìn)行一遍巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的不當(dāng)行為并進(jìn)行糾正，如果發(fā)現(xiàn)存在員工相同的錯(cuò)誤犯第2 次，則根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予100 元至1000 元經(jīng)濟(jì)懲罰，如果發(fā)現(xiàn)存在員工相同的錯(cuò)誤犯第3 次，則給予開除處理。如果安全監(jiān)督員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)某條生產(chǎn)線上存在著安全隱患，則立即停止該條生產(chǎn)線的生產(chǎn)，并及時(shí)安排技術(shù)人員對(duì)隱患進(jìn)行處理。安全監(jiān)督員需要每月對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行一次安全排查，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，則及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修或更換。每年對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行兩次保養(yǎng)，提升設(shè)備的使用壽命，優(yōu)化設(shè)備的生產(chǎn)情況。安全監(jiān)督員還要建立企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)，在企業(yè)設(shè)備購入之后，對(duì)設(shè)備登記入檔，記錄設(shè)備的生產(chǎn)日期、使用年限、生產(chǎn)廠家、相關(guān)參數(shù)、擺放位置等，在每一次安全排查及維修過程中，及時(shí)對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行登記，保障設(shè)備的安全情況。

5 結(jié)語

目前，我國的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)仍然處于一個(gè)事故多發(fā)的發(fā)展階段，為了降低企業(yè)的事故頻率、推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，管理人員應(yīng)該從多個(gè)方面入手，提升企業(yè)的安全管理力度，將安全措施落實(shí)到實(shí)處，減少?；菲髽I(yè)的安全隱患。