李 力

山西西山金城建筑有限公司（030053）

0 前言

施工組織設(shè)計(jì)是對土建施工項(xiàng)目的整體規(guī)劃。工程項(xiàng)目在施工過程中，重點(diǎn)要抓好對施工的監(jiān)督與管控，保證施工項(xiàng)目的有序開展，避免施工組織設(shè)計(jì)流于形式。施工組織設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的強(qiáng)有力保障，能夠切實(shí)保障工程施工各個環(huán)節(jié)得到有效管控，節(jié)省施工成本。

1 施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的優(yōu)勢

1.1 提高了工程量計(jì)算的精準(zhǔn)度

施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是建筑工程精細(xì)化管理。在工程量計(jì)算方面，極大地提高了精準(zhǔn)度，節(jié)省了工程量計(jì)算的時間，工程招標(biāo)階段也因此不必過于著急， 造價測算也能夠按部就班地穩(wěn)定進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)需要選擇企業(yè)來應(yīng)用，相關(guān)的測算企業(yè)都要經(jīng)過國家嚴(yán)格審查，按照國家計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，能同時保證速度和準(zhǔn)確率，計(jì)算結(jié)果可以電子文檔的形式進(jìn)行共享和儲存，使土建施工管理工作更方便可靠[1]。

1.2 實(shí)現(xiàn)了土建施工管理理念的變革

傳統(tǒng)的工程施工管理在信息收集方面存在諸多障礙，影響了相關(guān)工作的順利開展。 通過使用施工組織設(shè)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時傳輸，幫助造價人員詳細(xì)了解工程施工的具體情況，從而制定合理的成本預(yù)算。同時，通過與立體模型的連接，可以對工程量進(jìn)行匯總和處理、計(jì)算不同施工段的造價及對施工方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

2 施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理各階段中的應(yīng)用

2.1 投資決策階段

在投資決策階段，施工組織設(shè)計(jì)方案需要因地制宜，根據(jù)不同的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況進(jìn)行合理的安排。施工組織設(shè)計(jì)所具備的優(yōu)點(diǎn)能夠在投資決策階段就發(fā)揮作用，能夠在多個模型當(dāng)中全方位觀察計(jì)算，從而選擇最合理的設(shè)計(jì)方案，避免土建施工中的重復(fù)浪費(fèi)，為工程投資決策打好基礎(chǔ)。

2.2 投標(biāo)階段

在建筑工程的投標(biāo)階段可以結(jié)合設(shè)計(jì)部門提供的相關(guān)信息搜索建筑工程數(shù)量， 并結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制相應(yīng)的工程量清單，從而實(shí)現(xiàn)有效的施工招投標(biāo)階段的土建施工管理[2]。

2.3 施工階段應(yīng)用

在施工組織設(shè)計(jì)的幫助下，項(xiàng)目建設(shè)更加立體化，能夠全面細(xì)致地觀察項(xiàng)目情況，并能實(shí)時跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予及時的幫助。 施工階段應(yīng)用施工組織設(shè)計(jì)，能夠全面提高土建施工管理水平， 對于各個階段各個環(huán)節(jié)的消耗量進(jìn)行計(jì)算。 在施工階段不能只考慮節(jié)省資金問題，而忽視了安全問題，安全管理是精細(xì)化管理中較為重要的環(huán)節(jié)，必須從根本上做好安全管理工作。

2.4 竣工階段

在竣工環(huán)節(jié)，應(yīng)利用施工組織設(shè)計(jì)對工程量進(jìn)行結(jié)算審核，嚴(yán)格執(zhí)行施工精細(xì)管理目標(biāo)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，在土木工程施工的多個環(huán)節(jié)遵循各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度。 施工管理人員要學(xué)會運(yùn)用先進(jìn)的施工管理理念，全面細(xì)致地觀察項(xiàng)目情況，并實(shí)時跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予及時的幫助。

3 結(jié)語

隨著我國建筑施工行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展， 土建施工管理工作也受到了高度重視。 施工組織設(shè)計(jì)作為對土建施工的整體規(guī)劃，會直接影響施工項(xiàng)目的成本管理。