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        淺談PPP 項目風(fēng)險管理

        2020-01-11 03:32:19鄭鈞元
        河南建材 2020年9期
        關(guān)鍵詞:參與方項目風(fēng)險復(fù)雜性

        鄭鈞元

        西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院(710000)

        高速公路建設(shè)存在參與主體復(fù)雜、 建設(shè)周期長、投資額大、融資困難等特點,需要一種新的融資模式以改變當(dāng)前高速公路項目融資困難的現(xiàn)狀,而PPP 模式作為一種當(dāng)前廣泛推廣的融資模式,已逐漸在高速公路項目中展開應(yīng)用。文章結(jié)合高速公路項目實施的難點與PPP 模式的特點,對影響高速公路PPP 項目目標(biāo)的各類因素進(jìn)行深入研究。

        1 PPP 模式概述

        PPP 模式是近幾年廣泛應(yīng)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的一種管理模式。廣義的PPP 模式泛指政府公共部門與社會私營部門為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而建立的合作關(guān)系;狹義的PPP 模式主要是指項目融資方式。使政府與社會私營企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)和管理中實現(xiàn)優(yōu)勢互補、 風(fēng)險分擔(dān)與利益共享。

        2 高速公路PPP 項目風(fēng)險與特點

        高速公路PPP 項目涉及的參建單位主要包括政府授權(quán)的公共部門、PPP 項目公司、金融機構(gòu)、投資咨詢公司、設(shè)計單位、施工單位、供貨商、運營單位等,項目參與方眾多,合同關(guān)系復(fù)雜,各參與方之間形成了復(fù)雜而明確的協(xié)作關(guān)系。 各參與方在PPP項目中所能獲得的利益也將受這些協(xié)作關(guān)系的制約,各參與方構(gòu)成了不可分割、互相制約的整體[1]。高速公路PPP 項目的復(fù)雜性導(dǎo)致了該類項目風(fēng)險除具備一般項目風(fēng)險的特性外,還具有以下特點。

        1)風(fēng)險多樣性。 高速公路PPP 項目參與方多、實施周期長、投資額大以及涉及多個區(qū)域,導(dǎo)致了該類項目風(fēng)險具有多樣性特點;同時,因不同參建單位的目標(biāo)與期望收益具有不同的衡量尺度,也在一定程度上使得同一類風(fēng)險對不同參與方的作用形式和影響方式也具有多樣性的特點。

        2)風(fēng)險復(fù)雜性。高速公路PPP 項目的復(fù)雜性直接導(dǎo)致了影響項目實施的因素也具有一定的復(fù)雜性,如合同關(guān)系、項目組織結(jié)構(gòu)與風(fēng)險分擔(dān)結(jié)構(gòu)。

        3)風(fēng)險階段性。 高速公路PPP 項目周期較長,涉及項目立項與投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、建設(shè)實施階段與運營管理階段,因此,項目不同階段的風(fēng)險種類與大小也呈現(xiàn)不同的階段性[2]。

        3 高速公路PPP 項目風(fēng)險管理過程

        如前所述,高速公路PPP 項目風(fēng)險特點顯著,必須注重對該類項目的風(fēng)險管理。 風(fēng)險管理過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對與風(fēng)險監(jiān)控。

        1)風(fēng)險識別。 風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ),首先應(yīng)制訂項目風(fēng)險管理計劃書,確定項目風(fēng)險管理各項工作的基本原則;其次,分析影響項目實施的各類因素、影響程度即可能產(chǎn)生的后果。

        2)風(fēng)險評估。 風(fēng)險評估主要是對項目風(fēng)險發(fā)生可能性大小與項目所處的風(fēng)險等級進(jìn)行綜合分析,就已識別的風(fēng)險因素對高速公路項目整體目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析的過程。

        3)風(fēng)險應(yīng)對。 根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果以及風(fēng)險影響程度大小,有針對性地提出風(fēng)險應(yīng)對措施。

        4)風(fēng)險監(jiān)控。 依據(jù)動態(tài)控制原理,實施風(fēng)險應(yīng)對計劃、跟蹤已識別風(fēng)險、監(jiān)測殘余風(fēng)險,同時識別新的風(fēng)險因素,并進(jìn)行風(fēng)險評估[3]。

        4 結(jié)語

        PPP 模式在我國基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)過程中已經(jīng)有了較多應(yīng)用,風(fēng)險管理是該類項目目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。 通過對高速公路PPP 項目風(fēng)險與特點進(jìn)行分析,提出了項目全過程風(fēng)險管理思路,為PPP 模式在高速公路工程項目管理中的應(yīng)用提供參考。

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