李昀英 黎 鑫 張文靜 蔡 丹

（國防科技大學(xué)氣象海洋學(xué)院 江蘇·南京 211101）

習(xí)主席著眼時代特點，提出構(gòu)建“三位一體”1新型軍事人才培養(yǎng)體系，特別指出應(yīng)圍繞“三個面向”（面向戰(zhàn)場，面向部隊，面向未來）2構(gòu)建軍隊新型人才體系，包括聯(lián)合作戰(zhàn)人才、新型作戰(zhàn)力量人才、高層次科技創(chuàng)新人才、高水平戰(zhàn)略管理人才等。軍隊的氣象海洋保障人員多屬技術(shù)型人才，專業(yè)精通但指揮能力較弱，為適應(yīng)崗位需求，應(yīng)通過院校繼續(xù)教育將其從技術(shù)型人才轉(zhuǎn)型為技術(shù)和指揮融合的技指合一型人才。為實現(xiàn)人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，軍隊院校任職教育可以從崗位能力素質(zhì)需求出發(fā)，追溯任職培訓(xùn)的課程體系和培養(yǎng)模式。

1 以人才培養(yǎng)目標(biāo)為牽引，建立技指融合的能力素質(zhì)模型

軍隊的氣象海洋保障人才就是懂指揮、善籌劃、會管理、精專業(yè)的氣象海洋保障人才，送學(xué)對象基本都是各氣象海洋保障部門的技術(shù)骨干，屬技術(shù)型人才，培養(yǎng)的目標(biāo)就是將技術(shù)型人才培養(yǎng)為精技術(shù)懂戰(zhàn)術(shù)、精專業(yè)懂指揮的技指融合型人才。

首先應(yīng)按照崗位任職能力需求，構(gòu)建技指融合的能力素質(zhì)模型。能力素質(zhì)模型區(qū)分為軍政基礎(chǔ)、崗位業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)指揮3個模塊。

軍政基礎(chǔ)能力模型：軍政基礎(chǔ)能力素質(zhì)是任職崗位人員必須具備的通用基礎(chǔ)素質(zhì)，是形成和強(qiáng)化崗位能力素質(zhì)的基礎(chǔ)性要求。主要包括政治素養(yǎng)、思想品德、軍事素質(zhì)和價值標(biāo)準(zhǔn)等。

崗位業(yè)務(wù)能力模型：崗位業(yè)務(wù)能力是履行崗位職責(zé)應(yīng)具備的專業(yè)能力，是崗位勝任力的指向性需求。主要包括氣象海洋基本業(yè)務(wù)能力、核心業(yè)務(wù)能力、輔助支撐能力等。

領(lǐng)導(dǎo)指揮能力模型：領(lǐng)導(dǎo)指揮能力素質(zhì)是指揮與參謀軍官履行崗位職責(zé)的行為品質(zhì)，是提升崗位能力素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵性因素。領(lǐng)導(dǎo)指揮能力不僅包含了領(lǐng)導(dǎo)者個體的知識、技能與經(jīng)驗，也包含了領(lǐng)導(dǎo)者個體的人格特質(zhì)與偏好、價值觀、興趣與動機(jī)等。

2 以部隊崗位需求為導(dǎo)向，建立技指合一的教學(xué)課程體系

進(jìn)一步分析軍隊氣象海洋保障崗位的能力素質(zhì)模型，反推任職培訓(xùn)的課程體系。氣象海洋保障任職崗位工作具有五個方面的特點：一是在指揮作戰(zhàn)方面，需要了解主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)思想及作戰(zhàn)樣式，熟悉聯(lián)合作戰(zhàn)的基本理論，具有較高的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，掌握聯(lián)合作戰(zhàn)氣象海洋保障組織實施內(nèi)容、程序和方法，具備指揮氣象海洋保障部（分）隊?wèi)?zhàn)斗行動的能力。二是在組織訓(xùn)練方面，需要掌握氣象海洋保障分隊訓(xùn)練工作的內(nèi)容、方法與流程，具備組織氣象海洋保障分隊進(jìn)行戰(zhàn)技術(shù)訓(xùn)練和檢查考核的能力。三是在管理部隊方面，需要了解氣象海洋保障部（分）隊信息化工作的基本內(nèi)容，熟悉氣象海洋保障分隊?wèi)?zhàn)備值勤、后裝管理及行政管理的內(nèi)容與方法。四是在籌劃協(xié)調(diào)方面，需要熟悉氣象海洋保障分隊日常工作，具備較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)控制和指揮管理能力，具備良好的身體心理素質(zhì)和較強(qiáng)的適應(yīng)能力。五是在政治工作方面，需要掌握馬克思主義理論的基本觀點和中國特色社會主義理論體系的基本內(nèi)容，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和法紀(jì)觀念，具備組織氣象海洋保障分隊開展政治工作的能力。

根據(jù)崗位能力需求，應(yīng)著重開設(shè)類似《作戰(zhàn)文書與作戰(zhàn)計算》、《氣象海洋保障分隊訓(xùn)練與管理》、《氣象海洋決策支持方法與應(yīng)用》等技指融合類課程，著力打造專業(yè)技術(shù)人員的聯(lián)合意識、管理能力、協(xié)調(diào)能力和組訓(xùn)能力。在課程設(shè)置中，建議實踐類操作類教學(xué)時間應(yīng)更多一些，尤其是想定作業(yè)、現(xiàn)地教學(xué)（含實裝、模擬教學(xué)）和綜合演練等此類教學(xué)實踐方式，更能將理論知識迅速地轉(zhuǎn)化為可操作性流程、規(guī)范，全面提升學(xué)員綜合能力素質(zhì)，加速學(xué)員更好的適應(yīng)技指融合的崗位。

3 以技指融合能力塑造為核心，開展貼近實戰(zhàn)的教學(xué)方式

軍隊院校任職培訓(xùn)學(xué)員都來自各軍兵種，普遍具備了本級或本軍兵種日常的氣象海洋保障經(jīng)驗，但缺乏聯(lián)合意識，缺乏聯(lián)合氣象海洋保障的組織籌劃能力，因此在課程教學(xué)方面可針對理論課和實踐課采取不同的教學(xué)方式。

課程理論教學(xué)部分，針對軍事類課程，主要采用戰(zhàn)例分析、研討交流、新理念解析、慕課學(xué)習(xí)強(qiáng)化等教學(xué)方式展開。設(shè)計專題教學(xué)，以近年來幾場局部戰(zhàn)爭為例開展戰(zhàn)例分析，引導(dǎo)學(xué)員理解未來戰(zhàn)爭形式及其對氣象海洋保障的要求。針對技指合一專業(yè)類課程，主要采用專題研討、匯報交流、慕課強(qiáng)化等方式，使學(xué)員相互了解不同軍兵種的任務(wù)、保障要求與保障方法，改變學(xué)員本軍兵種保障思維定勢，初步具備跨軍兵種的聯(lián)合保障意識。

課程實踐教學(xué)部分，緊貼未來戰(zhàn)場需要和部隊氣象海洋保障實際，創(chuàng)建模擬實戰(zhàn)場景，綜合運用想定作業(yè)、兵棋推演、現(xiàn)地教學(xué)、保障推演等各種教學(xué)方式，進(jìn)一步提升學(xué)員的聯(lián)合意識、組織管理和協(xié)調(diào)能力，形成技指融合能力。在實踐教學(xué)中運用兵棋推演，目的并不是把他們培養(yǎng)為指揮員，而是培養(yǎng)他們從指揮員的視角，看待作戰(zhàn)時應(yīng)如何運用氣象海洋環(huán)境。只有了解指揮員對氣象海洋保障的要求，未來在保障中才能更加貼近指揮員需求，并深刻體會到保障組織籌劃及個人必備的技指融合能力的重要性。

通過視角轉(zhuǎn)換和不同教學(xué)方式的靈活組合，學(xué)員的軍政素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、技指融合能力得以提升，工作中也能更多地從指揮員這個用戶的角度思考問題解決問題，使保障更加貼近指揮、貼近作戰(zhàn)。

4 以考查能力為目的，創(chuàng)建“任務(wù)通關(guān)”式的考核方式

學(xué)員是否具備初級技指融合的能力，達(dá)到了結(jié)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只有通過科學(xué)合理的考核方式才能得到檢驗。以往的論文式、質(zhì)疑式等考核方式，雖然比閉卷式的純知識型考核前進(jìn)了一步，但仍然不能真正檢驗學(xué)員學(xué)以致用的能力。在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)，通過創(chuàng)建類似游戲“任務(wù)通關(guān)”式的考核方式，開展從室內(nèi)到野外的綜合演練，在演練中圍繞能力素質(zhì)模型的軍政基礎(chǔ)、崗位業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)指揮三個模塊出發(fā)，通過設(shè)置實戰(zhàn)場景，預(yù)先設(shè)計體現(xiàn)籌劃能力、組織能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、戰(zhàn)時軍事政工能力、氣象海洋專業(yè)保障能力等多個能力的“任務(wù)通關(guān)”科目，從而全面考核學(xué)員的綜合能力素質(zhì)。

為了能夠順利通關(guān)各項任務(wù)，學(xué)員需要在室內(nèi)理解作戰(zhàn)任務(wù)和保障要求、組建保障團(tuán)隊、擬制通關(guān)方案，從室內(nèi)向野外機(jī)動轉(zhuǎn)移的過程中需通過體能考核，到達(dá)室外后需勘探地形、實施氣象海洋裝備展開、實時采集氣象海洋資料、開展氣象海洋預(yù)報、根據(jù)預(yù)報結(jié)論提出氣象海洋保障建議。晝夜連續(xù)實施的綜合演練，對學(xué)員的體力、智力、能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等都是極大的考驗。在完成通關(guān)任務(wù)的過程中，學(xué)員可以八仙過海各顯神通，角色沉浸的方法極大地激發(fā)了學(xué)員的創(chuàng)新思維，考驗了學(xué)員的技指融合能力。這種考核方式雖然復(fù)雜，但評判的方式卻以成敗論英雄，因為戰(zhàn)爭是只看結(jié)果不論過程的，在考核后教員、學(xué)員可通過復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，教員可根據(jù)學(xué)員能力優(yōu)劣展現(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化課程體系和教學(xué)方式，提高教學(xué)效果，學(xué)員可根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)一步規(guī)劃個人成長路線。

5 結(jié)語

隨著未來作戰(zhàn)樣式的發(fā)展和軍隊體制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如何構(gòu)建滿足崗位能力需求的“技指融合”的氣象海洋保障人才培養(yǎng)模式，應(yīng)該是軍隊院校氣象海洋保障專業(yè)任職教育的一個重要研究課題，需要不斷地調(diào)整改進(jìn)完善。因此，人才培養(yǎng)不僅僅是在院校學(xué)習(xí)期間，還要延伸到部隊、延伸到學(xué)員的成長歷程中。比如，在期班開課前，為了達(dá)到因材施教的目標(biāo)，可通過調(diào)查問卷，了解每一位學(xué)員的知識背景和崗位任職情況，有針對性地調(diào)整教學(xué)內(nèi)容的側(cè)重點和難易度；在學(xué)員返回工作單位后，持續(xù)跟單位和學(xué)員聯(lián)系，了解單位對學(xué)員能力素質(zhì)的評價，了解學(xué)員本人對培訓(xùn)的滿意度和意見建議?？傊掷m(xù)跟蹤教學(xué)效果，反思教學(xué)優(yōu)勢和短板，及時調(diào)整完善人才培養(yǎng)模式的方方面面，最終使學(xué)員的能力素質(zhì)發(fā)生質(zhì)的飛躍，成長為“能打仗、打勝仗”的氣象海洋保障人才。