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        重構研訓策略,助力書法教師隊伍建設

        2020-01-09 03:57:49天津市河北區(qū)紅星路小學
        天津教育 2020年16期
        關鍵詞:書法培訓水平

        ■天津市河北區(qū)紅星路小學 劉 偉

        2013年國家頒布《中小學書法教育指導綱要》(以下簡稱《綱要》)后,書法成為國家課程,統(tǒng)一教材,納入課表,書法教育得到廣泛關注與重視。但各校在推進書法教育落實過程中,也出現(xiàn)很多共性問題,其中,書法教師數量短缺、師資水平不一,是普遍存在的老大難問題。沒有專業(yè)的師資隊伍,書法教育就難以落地,因此,加強書法教師的培訓工作,建立一支完備、高素質師資隊伍是書法教育有效落實的首要任務。

        一、當前書法師資隊伍存在的問題

        (一)教師書法水平參差不齊

        各校具有專業(yè)水平的專職書法教師少之甚少;很多都是由美術教師或具有一定書法功底的其他學科教師兼任,但其書法專業(yè)理論和水平良莠不齊,3—6 年級軟筆字教學工作的落實未必能得到全面保障;低年級每天都有識字教學,但龐大的語文教師隊伍中硬筆書寫水平不一,不能保證教學生既能寫對又能寫好的習字目標得到全面落實。

        (二)教師書法教育理念陳舊

        雖然頒布了《綱要》,但很多教師落實中有偏差,有的只關注硬筆書寫培養(yǎng),淡化軟筆字的訓練;有的只注重培養(yǎng)書法特長生,忽略對每一個學生的書法教育;有的只管寫好字,而忽略學生審美和文化品質的教育。這是教師學習《綱要》不透徹、理念不到位的問題。

        (三)教師書法教學能力薄弱

        書法課堂模式比較陳舊,教師單純講授,學生機械練習,教師講得多,學生練得少,形成滿堂灌。這樣的課堂缺少學生互動、展示、參與和體驗,不能體現(xiàn)教師主導、學生主體的地位。

        二、提升書法師資水平的策略

        面對以上這些問題,要想快速走出書法師資隊伍的窘境,一方面要對外引進人才,將書法專業(yè)的本科畢業(yè)生招聘進教師隊伍,成為推進書法教育的新生力量,這是需要一定客觀條件才能達成的;另一方面要對內加強培訓,挖掘人才,整體提升全校教師書法水平,成為落實書法教育的有力保障,這在主觀條件上可操作,各校能快速落實?!毒V要》中提到要加強書法教師隊伍建設。要逐步形成以語文教師為主體、專兼職相結合的書法教師隊伍。為此,我們制定了教學相長的研訓策略,將習字訓練與書法理論學習相融合,將書法教育理念更新與書法教學創(chuàng)新研究相融合,以學代培,以研促教,不斷提升教師的書法專業(yè)水平。

        我們根據全校教師書寫水平和書法教育發(fā)展需要,明確師資隊伍分層研訓的目標:骨干教師達到專業(yè)水準,語文教師列為必備能力,其他教師形成基本素養(yǎng)。按照線上與線下結合、培訓與教研互補原則,在做好線下書法教育師資培訓的同時,開發(fā)線上師資教研交流平臺,分別制訂計劃,利用各類資源,分層推進實施,打好全校投入書法教育的基礎。

        (一)線下師資研訓制度化

        1.面向全體教師的普及培訓,整體提升教師隊伍書法水平。

        一是書法教育理念培訓長期化。專家講座、課題引領、分組研討、個人自學、活動實踐等,讓教師樹立正確的書法教育理念。二是書法技能培訓常態(tài)化。學校常年堅持每周組織全體教師進行一小時集中書法培訓,軟硬兼修(含粉筆)。從基本筆畫、偏旁、各類型合體字的講解,到各種筆法特點、書寫要領都逐一講解,做到當堂教、當堂學、當堂完成作品,并展示交流。每位教師每周完成四篇軟硬筆書法習作,由專業(yè)教師進行評價指導。這種固定教材、固定時間、固定內容的全員式培訓,培訓內容實用、扎實,確保了整體教師書法水平的提升。

        2.面向骨干教師的分層研訓,為書法兼職教師打下堅實基礎。

        一是分層培訓。每周安排骨干教師進行一小時校本研訓,開設入門培訓、行書基礎、臨帖創(chuàng)作、個性書體等不同內容。教師可根據自身水平和喜好,自主選擇不同培訓內容和指導教師,倡導教師由被動接受到主動選擇,由千人一面到一人多面,促進骨干教師專業(yè)化、個性化成長。二是專題研訓。組織語文教師定期進行“如何在識字教學中教對寫好”專題書法教研,針對學生寫字中易出現(xiàn)的問題,每位教師輪流登上講臺,進行講解演示,分析重難點,而后由書法教師進行評議和指導。研訓中發(fā)現(xiàn)問題及時叫停、及時糾正、及時示范,確保語文教師硬筆教學的準確性、科學性和系統(tǒng)性。

        3.面向領航教師的定向培養(yǎng),讓專職教師成為書法教育的引領者。

        一是壓擔挑梁聚人心。對于專業(yè)技能高、教育理念新、科研意識強的書法教師,我們培養(yǎng)為領航者,深入到英語、數學及其他學科組進行指導,確保每個組都有一位“身邊的軟筆書法教師”,營造隨問、隨學、隨寫的氛圍,用名師的勤學刻苦,引領更多的教師自覺加入到勤習書法、提升技能的隊伍中,形成研學共同體。二是搭臺展示樹標桿。為激勵領航教師的成長,我們積極搭設展示平臺,樹立標桿。面向社會舉辦教師個人書法展,擴大知名度;推薦教師進行書法教育經驗介紹,打造品牌;長期開放日常書法課堂,讓來訪者隨時學習、研討,形成獨特的教學風格;提供各種深造學習機會,全力支持與知名學者、書法家的交流,幫助教師開闊眼界。

        (二)線上師資培訓個性化

        1.“云平臺”上的訂單培訓,實現(xiàn)全體教師個性化成長。

        教師線下書法學習時間較為固定,但因每位教師都有自己的工作,不能隨時隨地學習,我們就推薦互聯(lián)網線上學習,讓教師及時便捷地進行個性化學習,隨時隨地都可以聽到專家的講座并進行聯(lián)系和指導。針對教師書法水平參差不齊的情況,學校積極研發(fā)教師書法學習慕課資源庫,建立線上書法超市。書法資源庫中包含書法家的各種書體,在專業(yè)教師的推介下,教師根據自己的喜好和水平進行選擇,自主選擇參與不同的培訓內容,與指導教師在線交流學習。同樣,教師的作業(yè)、作品發(fā)送到云平臺上,專業(yè)教師進行在線點評;教師在書寫中有困惑或遇到不會的問題時,可以隨時發(fā)到群里,專業(yè)教師也會第一時間答疑解惑,特別是在糾正書寫問題時,會錄制小視頻,進行直觀輔導;教師之間也逐漸學會模仿專業(yè)教師進行專業(yè)互評。教師們由開始不會評、不敢評到積極踴躍地評析、用專業(yè)術語評析,這樣的轉變,足能體現(xiàn)教師的書法水平日益增長。

        2.書法網絡社區(qū)的互動研討,促進骨干教師自主性發(fā)展。

        學校在書法網絡社區(qū)上開設互動研討區(qū),通過大力推進網絡“名師工作室”建設,充分發(fā)揮名師的示范、輻射和指導作用,在網上與一定數量的教師結成網絡研修共同體,總結歸納出《書法課堂教學專業(yè)技法與術語的應用——教師篇/學生篇》專業(yè)技能技法手冊,力求從兩個角度讓師生都能在書法課堂上說專業(yè)術語,規(guī)范專業(yè)技能,既教對又學會,讓書法課堂更具有專業(yè)味道。在骨干教師的主持下,通過網絡教研,研討制定書法課堂中“以教師為主導,以學生為主體,以練寫為主線”的課堂理念,讓書法課堂呈現(xiàn)出“導入新課”“示范模仿”“邊講邊練”“品成鞏固”的新模式。通過深度的書法教研共析,廣大教師的教學能力和水平得到提升,更多的學生享受到高質量的教育。如今,借助網絡教研,我校的示范課、科研成果、微視頻、校本教材等資料都傳至書法網絡社區(qū),實現(xiàn)了書法教師在線自主學習與研討,得到廣大同行的高度贊譽。

        (三)書法校際網絡同步教學的開放,擴大了書法專職教師的影響力

        為了幫助更多的學校開展好書法教育,我們利用互聯(lián)網,面向全國各地發(fā)起“共享書法資源、共傳中華文脈”書法同步課堂的倡議,先后與五省七校開展書法校際網絡同步教學。我校書法專職教師作為主講,每周進行兩節(jié)五地多課堂的同步互動教學,同時面向全國開放共享課堂的實時觀摩,實現(xiàn)一節(jié)書法課的最大化共享。這項活動的開展,提升了教師書法與信息技術深度融合的能力,也通過“互聯(lián)網+書法教育”加強了對共建學校的師資培訓,實現(xiàn)了“一師帶多點、一校帶多?!钡呐嘤栃Ч?,為全國書法教育的良性發(fā)展提供了有力保障。

        這種“互聯(lián)網+書法教育”下的多元師資培訓體系,通過線下培訓、線上互動交流,及時評價反饋,體現(xiàn)了線上線下成果互動、資源共享、相互融合的共同體,把教師帶入了新的書法學習模式。這種“學中教,研中訓,邊實踐,邊成長”的師資研訓策略更是充分體現(xiàn)了教學相長的優(yōu)勢,解決了師資短缺情況,全面有效地促進了書法師資隊伍的整體水平提升。

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