譚祥金,趙燕群
回顧廣東流動圖書館發(fā)展歷史,既是對這個創(chuàng)新項目的階段性總結(jié),也是走向未來的加油站。
記得2007年筆者發(fā)表《廣東流動圖書館模式的探討》,分析了建設(shè)緣由、實踐、效益等[1]。今天重讀,感覺一下回到了21世紀(jì)初,廣東圖書館事業(yè)生機(jī)勃勃的氣息撲面而來,可謂滿園春色:珠三角拔地而起的座座現(xiàn)代化新館猶如百花盛開,而廣東流動圖書館遍布全省,就像棵棵新苗染綠了粵東西北大地。那時是“十一五”時期,廣東流動圖書館已建成39個分館,效益已經(jīng)得以凸顯。而在今天,廣東流動圖書館在發(fā)展規(guī)模、服務(wù)內(nèi)容和運營機(jī)制上,已經(jīng)不可同日而語。
也記得2011年5月廣東省文化廳舉行的文化部科技項目“廣東流動圖書館工程及其延伸服務(wù)”項目驗收會[2]情景,驗收委員會(主任委員是譚祥金)對項目績效、影響、創(chuàng)新亮點、取得成果、未來設(shè)想等給予高度肯定,主要包括:(1)創(chuàng)立了我國公共圖書館發(fā)展新模式,突破了分級財政體制和圖書館管理體制的制約,加強(qiáng)了農(nóng)村與基層公共圖書館服務(wù),保障了民眾的文化權(quán)益,為我國公共圖書館發(fā)展提供了先進(jìn)經(jīng)驗和成功范例,具有獨創(chuàng)性和先進(jìn)性;(2)項目惠及全省各地,已成為民眾文化生活的重要組成部分,社會效益十分顯著,受到廣大民眾和各級政府的高度評價;(3)在全省建立了良好的公共圖書館人才與資源發(fā)展基礎(chǔ)、技術(shù)與服務(wù)平臺,運行與管理方式先進(jìn)科學(xué),具有很強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展性[2]。字字句句,經(jīng)得起歲月的考驗。
不久前筆者撰寫《圖書館綠色建筑的幾點思考》,重溫了十八屆五中全會公報提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。我們思考廣東圖書館事業(yè)“十四五”規(guī)劃時,分析了廣東流動圖書館項目,認(rèn)識到“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念的重要性,尤其對“創(chuàng)新”體會更深。
廣東流動圖書館是文化惠民創(chuàng)新工程,也是文化幫扶創(chuàng)新工程。廣東GDP 位居全國之首,但珠三角和省內(nèi)其他地區(qū)的發(fā)展不平衡。欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展需要豐富的信息知識,也需要提升民眾素養(yǎng),但談何容易!1990年代我們在考察粵北山區(qū)圖書館時碰到一件事情:某館長事業(yè)心強(qiáng),在縣里決定引進(jìn)一個養(yǎng)殖項目時,他查閱資料,覺得當(dāng)?shù)夭贿m宜開發(fā)該項目,于是將信息報告給領(lǐng)導(dǎo),避免了項目盲目上馬。參觀該館時,我們發(fā)現(xiàn)館舍破舊,書也是多年前購置的。我們向縣宣傳部長建議添置一點新書,但他面露難色。毫無疑問,廣東流動圖書館將信息知識送到需要改變貧困落后面貌的山區(qū)意義重大。
流動圖書館的“流動”,不是將500萬元購書費進(jìn)行平分,也不是流動到最困難的縣館買書,更不是買書送給縣館了事。有著務(wù)實、開拓基因的廣東人一開始就將這項文化惠民工程鎖定為“創(chuàng)新”,追求理念創(chuàng)新、服務(wù)手段創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新?!皠?chuàng)新”不是迎合流行語,而是實實在在的,甚至非常艱難。比如,籌建之初,廳領(lǐng)導(dǎo)和省館到各地協(xié)調(diào),要求為流動圖書館的設(shè)立提供場地等,給圖書館增加必要的財政資金。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)訴苦說最重要的任務(wù)是解決百姓的溫飽問題,承諾以后會建圖書館。面對這樣的難題,仍然一個個地反復(fù)溝通,慢慢得到各地政府的支持。流動館建立后,省館與縣館在業(yè)務(wù)上形成總分館制,這無疑是一個機(jī)制創(chuàng)新。
流動館往往成為一些地方的文化景觀,在亮堂的閱覽室里,嶄新的書架上排著新書,還有舒適的閱覽桌椅,而電腦連著省館。與此同時,沿著惠民之路不斷前行,打造“圖書館+”新業(yè)態(tài)。
人力資源是圖書館發(fā)展的基礎(chǔ),省文化廳很早就在隊伍建設(shè)方面做了大量工作,如組織專家到粵東西北圖書館講授新理念和新技能,筆者也曾前往講課。廣東流動圖書館項目啟動后,逐漸形成了一支從省館到縣館通力協(xié)作的管理隊伍和專業(yè)隊伍。多年來省館派出的隊伍爬山涉水,日夜兼程,讓山區(qū)民眾共享了文化發(fā)展成果,這份驕人的成績單是奮斗者砥礪前行的成果。
光陰似箭,不知不覺就邁進(jìn)了21世紀(jì)20年代,流動館如何緊扣新時代的新要求,譜寫新的篇章?無先例可循的流動館可以根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)文化背景,開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展道路。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之變局,需要圖書館人于變局中開新局,既需要把握“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展機(jī)遇,也需要把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇。鄉(xiāng)村振興是十九大戰(zhàn)略部署,流動圖書館是鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系的組成部分,應(yīng)該在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇下越辦越有生命力。
2018年全國兩會期間,習(xí)近平總書記在山東代表團(tuán)參加審議時強(qiáng)調(diào),要推動鄉(xiāng)村文化振興,加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)和公共文化建設(shè),以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),深入挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)農(nóng)耕文化蘊(yùn)含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范,培育挖掘鄉(xiāng)土文化人才,弘揚主旋律和社會正氣,培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),改善農(nóng)民精神風(fēng)貌,提高鄉(xiāng)村社會文明程度,煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象。這是振興鄉(xiāng)村文化的總綱,指明了流動館發(fā)展方向。廣東提出“1+1+9”工作部署,實施振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略、加快文化強(qiáng)省建設(shè)是其中兩項內(nèi)容。流動館應(yīng)扎根鄉(xiāng)村,在鄉(xiāng)村文化振興中創(chuàng)新發(fā)展。
這些年筆者參加了一些鄉(xiāng)村圖書館活動,發(fā)現(xiàn)不少館有豐富的紅色文化資源和地方特色資源,這些資源應(yīng)該得到挖掘,助力鄉(xiāng)村文化振興。比如,新興縣圖書館建起了六祖文獻(xiàn)庫,正在籌建六祖數(shù)字圖書館,筆者有幸參與了這個項目。
為基層館捐贈書刊時聽到一些縣館的苦惱:總分館制需要足夠的書,縣館本來就難以滿足到館讀者需求,哪里還有書提供給遍地開花的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館?縣級總分館制是否可以借鑒流動館模式呢?流動館能一炮打響、一鳴驚人,是因為有很好的保障機(jī)制和管理體制,但也并非一次性全部建立,而是成熟一個建一個。
我們欣喜地看到流動館重視新技術(shù)運用,也看到流動館開館時當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)高興地通過網(wǎng)絡(luò)獲取省館數(shù)字資源。在移動互聯(lián)時代,通過網(wǎng)絡(luò)共享文化內(nèi)容是鄉(xiāng)村讀者的需求。今年疫情肆虐,流動館如何常態(tài)化地開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和數(shù)字服務(wù)是值得探索的新課題。
大道漫漫,創(chuàng)新求索。我們謹(jǐn)記習(xí)總書記對圖書館員的勉勵,服務(wù)社會的初心不變。相信在南粵大地茁壯成長的廣東流動圖書館能夠不斷創(chuàng)新,更好地傳承文明、服務(wù)社會。