姜麗梅

(黑龍江省肇源農(nóng)場(chǎng)有限公司，黑龍江 肇源166517)

1 企業(yè)政工工作發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有對(duì)政工工作引起足夠的重視

黨建政工工作對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是十分重要的組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有著十分重要的作用和影響。但目前仍然有部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在開(kāi)展政工工作的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)黨建政工工作引起足夠的重視，在企業(yè)的日常工作中也只是將政工工作當(dāng)作一種形式化的過(guò)程，并沒(méi)有將政工工作落到實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的不重視，這樣就會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)職員也會(huì)形成一種“黨建政工工作不重要，企業(yè)的工作業(yè)務(wù)最重要”的思想，從而對(duì)企業(yè)政工工作實(shí)效性的提高造成嚴(yán)重的破壞和影響。同時(shí)由于企業(yè)政工工作的實(shí)效性較低，也會(huì)對(duì)企業(yè)員工的工作積極性和主動(dòng)性造成影響，從而影響企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高和持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展。

1.2 企業(yè)政工工作沒(méi)有貼合實(shí)際

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中雖然有了更多的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)企業(yè)也面臨著一部分的挑戰(zhàn)和困難。當(dāng)企業(yè)在面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)，企業(yè)往往會(huì)優(yōu)先選擇創(chuàng)新產(chǎn)品以及提高生產(chǎn)力，當(dāng)企業(yè)將大部分的精力都放在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售上時(shí)，或許企業(yè)的短期利益可以得到有效的保障，但是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益卻無(wú)法得到保障。由于企業(yè)在進(jìn)行黨建政工工作的過(guò)程中，沒(méi)有將政工工作貼合實(shí)際，使得政工工作過(guò)于的虛擬化和假想化，這樣不僅會(huì)造成企業(yè)員工對(duì)企業(yè)工作的不信任，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的具體工作無(wú)法得到有效的實(shí)現(xiàn)，政工工作也沒(méi)有辦法充分發(fā)揮其作用和價(jià)值。

1.3 企業(yè)政工工作觀(guān)念老舊陳套

當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)在進(jìn)行黨建政工工作的過(guò)程中，仍然采用的是比較老舊、傳統(tǒng)的政工工作模式，這種模式雖然對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著一定的作用，但是無(wú)法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的步伐，最終會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響。另外企業(yè)傳統(tǒng)的政工工作模式不僅觀(guān)念比較老舊陳套，工作方法也十分落后，沒(méi)有新意，這樣就會(huì)造成企業(yè)在管理的過(guò)程中往往無(wú)法給到員工一些實(shí)際的意見(jiàn)和好處，從而使員工在進(jìn)行企業(yè)工作的時(shí)候沒(méi)有信心，對(duì)企業(yè)的政工工作也會(huì)失去信任，導(dǎo)致大部分員工都不會(huì)真心實(shí)意的投入到企業(yè)的黨建政工工作中。另外，企業(yè)政工工作觀(guān)念老舊陳套，還會(huì)對(duì)企業(yè)其他業(yè)務(wù)的創(chuàng)新造成影響，員工工作沒(méi)有足夠的積極性和主動(dòng)性，在工作的時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)懈怠情緒，從而影響企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力的形成和發(fā)展，阻礙企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

2 提高企業(yè)政工工作實(shí)效性的具體措施

2.1 不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)政工工作理念

企業(yè)要想提高黨建政工工作的實(shí)效性，就必須要不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)政工工作理念，只有在原有的政工工作模式上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能夠幫助企業(yè)政工工作得到更好的發(fā)展。通過(guò)對(duì)企業(yè)政工工作理念的創(chuàng)新和發(fā)展，能夠增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及員工們對(duì)政工工作的重視，只有企業(yè)對(duì)政工工作引起了足夠的重視，才能夠保證黨建政工工作能夠在企業(yè)中順利的開(kāi)展和進(jìn)行。另外企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要定期對(duì)員工們進(jìn)行政工工作的培養(yǎng)和教育，這樣不僅能夠提高政工工作在企業(yè)中的重要性，還能夠增強(qiáng)員工們的黨建政工意識(shí)和責(zé)任感，從而更好的為企業(yè)的發(fā)展而做出自己的努力和奮斗。同時(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該將政工工作貫徹落實(shí)到企業(yè)管理工作的方方面面，只有這樣才能夠充分發(fā)揮企業(yè)政工工作的價(jià)值和作用，提高企業(yè)政工工作的實(shí)效性。

2.2 企業(yè)需要始終堅(jiān)持以人為本的理念

企業(yè)在開(kāi)展黨建政工工作的過(guò)程中，還需要始終堅(jiān)持以人為本的管理觀(guān)念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在開(kāi)展工作時(shí)，必須要將企業(yè)的命運(yùn)和員工們的努力聯(lián)系起來(lái)，必須要充分的了解員工的需求和愿望，企業(yè)管理者必須要給足員工們安全感和信任感，要讓員工們充分地意識(shí)到自己在企業(yè)政工工作發(fā)展中的重要影響和地位。另外企業(yè)在堅(jiān)持以人為本的管理理念時(shí)，必須要采取科學(xué)有效的措施來(lái)激發(fā)員工們的工作熱情，適當(dāng)時(shí)還應(yīng)該給優(yōu)秀的員工一部分的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣員工們?cè)谖镔|(zhì)和精神的雙重激勵(lì)下，就會(huì)更加愿意為企業(yè)的政工工作付出汗水和努力。當(dāng)員工們對(duì)企業(yè)政工工作的積極性和主動(dòng)性被提高后，企業(yè)黨建政工工作的實(shí)效性自然而然就提高了。

2.3 企業(yè)要建立和完善科學(xué)的管理制度

企業(yè)在發(fā)展政工工作的過(guò)程中，還應(yīng)該根據(jù)需要建立和完善一個(gè)科學(xué)的管理制度，只有在制度的保障下，員工們?cè)谶M(jìn)行黨建政工工作時(shí)才會(huì)有制度的保障和規(guī)范。通過(guò)建立和完善一個(gè)科學(xué)的政工工作管理制度，能夠使每個(gè)員工身上都有具體的工作職責(zé)，從而增強(qiáng)企業(yè)員工們的工作責(zé)任感。另外企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者還必須要采取科學(xué)有效的手段來(lái)調(diào)節(jié)各個(gè)部門(mén)和員工之間的關(guān)系，要不斷增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)的實(shí)力，充分發(fā)揮黨建政工工作的價(jià)值。建立一個(gè)科學(xué)的管理制度，還能夠?qū)T工們的日常行為進(jìn)行管理和監(jiān)督，從而規(guī)范員工們的行為，使員工們的責(zé)任感和義務(wù)感得到增強(qiáng)，從而更好地為企業(yè)的黨建政工工作所努力。

3 總結(jié)

綜上所述，提高企業(yè)政工工作實(shí)效性的具體措施主要有3個(gè)方面的內(nèi)容：不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)政工工作理念、企業(yè)需要始終堅(jiān)持以人為本的理念、企業(yè)要建立和完善科學(xué)的管理制度。企業(yè)只有不斷地提高黨建政工工作的實(shí)效性，才能夠有效的激發(fā)企業(yè)員工們的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工們的企業(yè)責(zé)任感，從而使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。